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Mandarin Podcast. Updated periodically, each podcast is a spirit filled, life changing message for all. Subscribe to the podcast to insure you don’t miss a single episode. Pastor Lao is Senior Pastor of New Hope International church. Ps. Varun graduated number one in his class from King Chulalongkorn Royal University's Medical school in Bangkok, Thailand. After practicing as a neurosurgeon and pastoring at a church in Central Thailand for 3 years, he came to the United States in 1988 to stud ...
 
上班阿叔是以商業開發、組織管理和上班大小事為主的 Podcast 頻道。我們強調從實際案例切入,印證可以做到的方法,因為這是馬克和智鈞每天工作的所見及專長。我們發現大部分的觀眾在企業奮鬥或正在創業,所聽可以直接運用在工作中。 不談大道理,大道理無趣而且不好用。從親身經歷和搜集的成功和失敗案例,案例都來自於第一線的創業環境、市場洞察,商務提案和商業開發的所見所聞。這些案例都能一聽就懂,卻同時帶來嶄新的觀念和實踐方法。 人生要記住的事情太多,按下訂閱,讓手機來幫你記得我們有更新。留言給我們,不要潛水,和我們互動! Follow IG:https://www.instagram.com/unclesradio/ 匿名寫信:Unclesradio@gmail.com 一杯咖啡斗內,和我們一起找商業開發的解答。 https://pay.firstory.me/user/Uncles_radio Powered by Firstory Hosting
 
想了解英国中文教学现状吗?想知道目前的教学潮流吗?想学习教育新知吗?“中文老师在英国”播客邀请教育专家、一线中小学教师和您一起讨论国际中文教学的走向!这个播客主要针对从事汉语教学的中文老师,特别是我们播客的所在地,英国。在这里,你可以听到关于当下汉语教学的话题讨论,所有讨论都将由中文和英文同时进行。而且每一集的播客,我们都会邀请一位嘉宾对具体话题进行深入讨论。Welcome to the UK Chinese Teachers podcast! This podcast is for teachers of Chinese to foreign language learners, where we begin from our context here in the UK. This podcast will be brought to you in both Chinese and English in discussing recent topics in Mandarin Chinese education along with our guests on the sh ...
 
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show series
 
從 2020 回歸企業客戶的銷售與商業合作場景之後,這個課題每半年都會出現一次,至今也累積了一些應對策略,我們來聊聊「潛藏在重大客訴中的商機與關係維繫」,分三個階段來和大家分享: 先處理情緒,再釐清問題 4 小時內,找到一個最即時的解決方案,以及一個最完美的解決方案 挖掘問題背後的核心需求,提供方案選擇 那我們開始吧! / 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 合作需求討論請郵件寄送 Unclesradio@gmail.com 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 你可以透過小額贊助,支持我們的頻道。…
 
過去一週,新的工作夥伴和我最常討論的一個問題是「你為什麼這麼做」、「你這麼做的原因是什麼」,這讓我想到,如果各位聽眾朋友,在平常工作上面遇到這個問題,你的老闆問你、同事問你,或是你的客戶問你的創意、提案背後的原因和發想,那麼有沒有一套方法,可以讓我們平常就可以準備起來? 而這裡頭的關鍵,我認為是「搞懂當下,客戶在想什麼」、「客戶在意什麼」,那也就是今天的題目。我會分成兩個環節: 當你聯繫對方的時候,他們心中的三個問題 現場提案的時候,他們揮之不去的期待 那我們開始吧! / 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 合作需求討論請郵件寄送 Unclesradio@gmail.com 歡迎關注我們部落…
 
這一集和我們錄音的是在 Oppo 擔任 OPlusOS Product Lead - Darren ,今天的內容將分為兩個章節,分別是「商業思維帶給產品人的豐富能量」,和第二章節「透過目標驅動團隊,最大化產品價值」。 ❚ Product Lead Product Lead、Product Owner、Product Manager? 軟、硬體產業的不同之處 ❚ Ch1. 商業思維帶給產品人的豐富能量 商業思維涵蓋的能力項目與價值觀念 「對內的協作溝通」與「對外的商業合作」,如何運用商業思維 承上題,成功案例分享 接觸商業思維的方式、練習和運用 “ 推到市場的時候,你有沒有影響或是產生 bullet point 讓所有人有話題性。讓使用者在社群上炫耀,當你能夠讓你的產品和使用者同時入鏡,這就是…
 
透過視訊和我們錄音的是 Carousell Tech Lead - Ronald,今天的內容將分為兩個章節,分別是「從 0 到 1,再從 1 重新出發的心路歷程」,和第二章節「專業職能與管理職能,工程師的職涯發展路徑」。 ❚ Tech Lead 在產品團隊中所扮演的是什麼樣的角色? 技術和團隊夥伴成長的取捨 對外的角色扮演 ❚ Ch1. 從 0 到 1,再重新出發的心路歷程 從 0 到 1 所培養的思維 加入規模更大的公司,幫助或困擾是什麼 給聽眾朋友,對於加入新創或加入大公司的建議 新創公司 CTO 對比現任 Tech Lead 最大的差異 對於 Ownership 的看法 如何協助團隊夥伴建立 Ownership “ 待過新創或早期加入公司,你對於 Ownership 會特別重。對於工作…
 
在節目現場我們錄音的是 VIVOTEK Senior Product Manager:Jenson,今天的內容將分為兩個章節,分別是「跨越職能與產業的職涯路徑」和「敏捷開發對於產品、團隊與整體組織的影響」 ❚ 敏捷與 Product Manager 的微妙關係 何謂敏捷開發 Product Manager 為什麼需要它 以教授、學生和期末考解釋敏捷開發 ❚ Ch1. 跨越職能與產業的職涯路徑 廣告行銷轉換到軟體科技產業的原因 轉換過程中遇到挑戰 給未來想成為產品經理的建議 產品經理最重要的能力和觀念 在軟、硬體產業團隊協作與溝通場景的差異 掌握產業及技術趨勢的方法 自主學習動機是如何建立 “ 設定目標:你為什麼要做這件事情?並且能夠持續檢視、取得回饋、定時反思,這可以讓你集中精神,並且做完之…
 
❚ P.R.E.P 語法 Point:(關於...的事)我建議、我認為 Reason:所謂的、因為 Example:讓我來舉個例子、你知道嗎 Point:如果(重述建議)、要是(重述建議)、我想再次強調 / 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 合作需求討論請郵件寄送 Unclesradio@gmail.com 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio 你可以透過小額贊助,支持我們的頻道。 https://pay.firstory.me/user/unclesradio Powered by Firsto…
 
❚ A.N.S.V.A 黃金結構 Attention 引人入勝的開場 Need 描述用戶需求 Solution 提供解決方案 Value / Benefit / Visualization 描繪使用後的變化、願景,可視化! Action 簡報結束之後,對方要為你做的事 ❚ S.P.O.O.R 法則 Speaker 演講者是誰,為什麼是你講 Purpose 明確目的,演說重點是什麼 Opening 強力開場,可以是提問、聲音、影像或故事 Organization 讓聽眾知道你的結構、流程 Relation 強調你和聽眾的關係 / 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 合作需求討論請郵件寄送 Un…
 
“ 夢想明明就是存在的東西,只要你相信,他就是存在的。 ... 終於完成夢想的那一天,那個爽感,是只有完成夢想的人才知道的爽,而這種爽感,是人人都要體驗過的吧! “ - 楊大正 ❚ Ch2. 我們是來自高雄的滅火器 如何權衡商業、立場、情壞之間的比例? 在「創造更好的環境」為基礎上,如何看待「傳承」?火氣音樂在「傳承」這件事情上作出的努力 淺談 2021 青年創新音樂發展培育計畫 遊走過那麼多不同的城市,最後決定回到高雄,落地生根,對你來說,高雄是什麼? 結合你的人生進程、你的夢想延續,滅火器的下一個 10 年、以及火氣音樂的下一步會是什麼? 在高手朋友系列中,我們把最後提問還給節目來賓。對於〈傳播力量〉您會想問我們什麼問題?讓我們和聽眾一起思考。 ❚ 延伸思考:第二章節 如果沒有夢想、目標…
 
在節目現場,透過視訊和我們錄音的是火氣音樂老闆,同時另一個身份大家更熟悉些,滅火器主唱楊大正。內容將分為上下集,分別是「火氣音樂企業經營之道」以及第二章節的「我們是來自高雄的滅火器」。 ❚ 關於火氣音樂成立與轉折 從音樂人,轉換身份成為公司經營者,心態上的變化 2015 年成立時遇到的挑戰,和當年公司的經營方式 2021 年公司從草創到穩定,商業模式有經過哪些歷程? 火氣音樂在經營樂團、歌手的理念及和市場不同之處? ❚ Ch1. 火氣音樂企業經營之道 舉辦火球祭對於樂團體驗、觀眾體驗的堅持和取捨 第一屆火球祭遇到資金缺口和克服方式 以前唱片營運模式,到串流音樂平台取代實體唱片之後,這個模式有諸多改變,您怎麼看現在的唱片公司的優勢和限制? 疫情考驗,身為公司經營者如何因應 “ 踏實的點就在於,…
 
在節目現場,透過視訊和我們錄音的是 Lalamove PM Lead Annie,今天的內容將分為兩個章節,分別是「從行銷跨足產品的商道」,和第二章節「 由數據驅動的產品營運」。 ❚ Ch2. 由數據驅動的產品營運 數據獲取、數據分析到數據驅動 決定看數據之前你要先做的事 關注短期指標和長期指標的差異 制定平台用戶(需求方)和司機(供給方)的獲取策略與取捨 不同城市、國家營運產品的不同和優劣(台灣 vs 香港) 從 PM 到 PM Leader 的關鍵 “ 從 PM 到 PM Leader 的關鍵之一:你有沒有辦法解決一個陌生的問題。 “ - Annie ❚ 延伸思考:第二章節 你想成為(__)要到什麼環境、擁有哪些能力和具備什麼條件? 別急著跳進去動手做,在數據分析之前,有沒有先定義問題?…
 
在節目現場,透過視訊和我們錄音的是 Lalamove PM Lead Annie,今天的內容將分為兩個章節,分別是「從行銷跨足產品的商道」,和第二章節「 由數據驅動的產品營運」。 ❚ 關於 Product Roadmap Product Roadmap 的理想與現實 Annie 畫自家產品 Product Roadmap 的方式 ❚ Ch1. 從行銷跨足產品的商道 從金融業行銷跨足網路科技業產品經理的職能交集點 跨產業的挑戰與克服困難的方式 可以帶著走的工作思維:專注用戶、批判思考和自己的願景 和團隊討論產品定位的溝通方法,和產品定位的重要性 跨國和跨職能如何和夥伴達成共識 “ 幫助我做職能轉換,最大的關鍵是:專注在用戶身上。 “ - Annie ❚ 推薦閱讀 《INSPIRED 產品專案管…
 
在遠端工作的時候,許多知識傳播者的工作仍不停歇。那麼就有四種選擇出現了,直播、事前預錄、是陪伴性質重的聊天,還是學習和產出為重的體驗課?這一集和大家聊聊我們的發現。 那我們開始吧! 馬克執行講座時,發現的困難點 視訊講座/會議時,不被投影片擋住大家視訊畫面的 3 個方法 直播和預錄的取捨,或是直播+預錄 線上活動/講座遇到的困難,當下怎麼克服? 維持原本現場的作法:站起來講,用簡報筆 視訊互動軟體的推薦 / 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 合作需求討論請郵件寄送 Unclesradio@gmail.com 歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔 歡迎關注我們的社群專頁 i…
 
透過視訊和我們錄音的是 Depop Product Manager Nana,今天的內容將分為兩個章節,分別是「一位數位產品經理的養成與洗鍊」,以及第二章節的「身為產品經理都必須內外兼修的溝通之道」。 ❚ 關於 Nana 以及產品三眼怪 Nana 走上產品經理的職涯之路。 關於產品三眼怪 Medium / Podcast ❚ Ch1. 一位數位產品經理的養成與洗鍊 數位產品經理(Product Manager)與專案經理(Project Manager)的不同之處 產品經理必備的技能 跨部門釐清對於「好」產品的定義 產品經理的三個圈圈:Tech, User, Business 與產品經理協作:從共同要解決的問題開始著手 轉職為產品經理:實習計畫、內轉或找到自己目前工作和產品經理的共通點 ❚ …
 
我們持續都待在家工作,你們也是嗎?最近實作了 8 場的視訊講座,都有搭配投影片進行。很多新體驗,目前還沒有抓到可以怎麼做更好的方法,最多就是發現了些共通點,有三個。 ❚ 聊天區無法好好運用:可以透過即時提問,解決聽眾最在意的問題。 ❚ Slido 匿名提問的用處大增 不怕露餡,匿名本身,聽眾可以不用擔心自己是不是露餡了(能力、企業或者是不好意思)。 問題直接,提問者都比較沒有矜持,不會拐彎抹角,對於講者而言很好,問題直接,答案也會比較明確。 瞭解痛點,問題本身就是受眾的日常的挑戰,如果講座沒有解答到,表示這個需求多少存在。 ❚ 內容變化不大 / 上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。 合作需求討…
 
這次我們和商業周刊合作,和陳麗卿老師一起聊聊今年由商周出版的新書《魅力領導學》,這一集由陳麗卿老師帶領著各位,一起來聽「魅力領導」的關鍵。 在今天的內容中我們分成兩個章節,分別是「領導者的形象認知與打造」、「領導者是企業文化、是品牌的代言人」 “ 或許我們更需要的不是去尋求世界名牌,我們更需要的或許是,把自己內在的特色和特質找出來。換句話說,每一個人都是最好的品牌。” 陳麗卿老師 ❚ 關於魅力領導學 書中對於「權威」有不同的詮釋? 權威感和親和力如何拿捏? ❚ Ch1. 領導者的形象認知與打造 工作者會和主管學習形象、風格、做事方法 形象策略三圓圖:傳遞訊息 x 社會期待 x 個人特質 企業文化少用地雷法,可以讓商務便服「數點數」來穿搭 “ 初階靠得體,中階靠出色,高階靠政治。 “ - 陳麗…
 
今天的內容將分為兩個章節,分別是「讓一項全新事物在市場上打開聲量」以及第二章節的「品牌穩定後的成長追求與突破可能」。 .克玢在 2016 年加入 Hahow 好學校的心路歷程 .Hahow 好學校從 2015 年上線以來,想對大眾傳達的核心價值是什麼?又可曾改變過? ❚ Ch1. 讓一項全新事物在市場上打開聲量 將行銷操作分成四大類 Own, Pay, Earn, Share Media/承上題,說明品牌效益/2016 年 Hahow 在市場聲量上遇到最大的挑戰、舉措和成果/克玢在 2016 年和 2021 年對於「品牌傳播」的理解相比,最大的差異點/給經營全新品牌的工作者的建議 ❚ Ch2. 品牌穩定後的成長追求與突破可能 品牌行銷的角色,評估合作案的方式/克玢最印象深刻的商業合作案例:T…
 
今天的內容將分為兩個章節,邀請藍諾 Eleanor 和我們分享「透過商業案例頗析說故事的法則」以及第二章節的「創作者和商業思維之間的落差」。 .專一影音公司名稱的由來? .分享印象深刻的專案:星宇航空首航全記錄 ❚ Ch1. 透過商業案例剖析說故事的法則 如何和客戶說明,在開拍之前這部片「它在講什麼?」/吸引人「觀看」的影片具備什麼條件/關於商業影片拍攝中常見的架構或方法/SDE 是什麼意思/在帛琉旅遊泡泡的拍攝計畫中,用不用 SDE 的判斷因素/SDE 的架構規劃和其他常見的拍攝計畫,最大的差別/在 Hahow 的課程《藍諾導演攝影實戰課:12 步拍出故事感》,跟其他的攝影課有什麼不一樣 ❚ Ch2. 創作者和商業思維之間的落差 怎麼看待創作者有沒有 Business mindset/接案…
 
(遠距錄音)第五集擔任我們 sensei 的是,匯頂科技業務副總 黃國棟 KT,他將在節目中和大家分享二個章節,對於「商業開發的工作方法」、「五種商業『機會』的探索」到「商業開發真的需要獨立一個職位嗎」。 ❚ 何謂商業開發? 商業開發主要的工作內容/商業開發主要協作的企業內部單位有哪些 ❚ Ch1. B2B 商業開發的執行方法 商業開發工作的具體作法/何謂「創造價值」/五種成長「機會」的探索/B2B 和 B2C 商業開發工作的差異 案例:Mercedes-Benz 和 INFINITI 案例:全家和義美 ❚ Ch2. 商業開發真的有必要獨立一個職位嗎 商業開發真的有必要獨立一個職位嗎?為什麼/跨國進行商業開發工作與同一國家工作的差異/如何踏上商業開發之路?以及職涯的 NEXT STEP/何謂…
 
在這一集,由智鈞主講,他會用三個章節說明如何用案例拉近和陌生客戶之間的距離,以及運用三幕劇來說明案例,影響客戶做決定。,並且搭配企業案例、實戰運用,帶著大家一起打造強而有力的簡報。 ❚ Ch1. 先讓英雄救貓咪,讓客戶喜歡你 什麼是「先讓英雄」救貓咪/用方法,幫助我們和客戶第一次見面時拉近距離/案例分享 ❚ CH2. 三幕劇說故事,用身歷其境,影響客戶做決定 商業簡報的場景複習/四種場景的呼籲行動/說故事和講案例的區別/講案例影響客戶決策權重關鍵 ❚ CH3. 8 條超受用的簡報指南 故事是找出來的/克服上台簡報、演講的方法/8 條超受用的簡報指南 ❚ 簡單複習:Show & Tell 常見的簡報場合 .改變聽眾資訊 .改變聽眾能力 .改變聽眾行動 .改變聽眾信念 ❚ 簡單複習:8 條超受用…
 
上一集和大家分享在家工作你可以遵循的方法,這一集馬克自己在工作裡面,已經和公司、和部門,實施在工作的方法。 那我們開始吧! ❚ 建立共識 時間共識:讓同住者知道你的工作時間點,哪些時間點交流、吃飯、工作 空間共識:這裡是會議空間,要避免其他家人突然從後面穿著睡衣出現。 自我共識:建立自己的儀式感、以工作行為進入工作狀態。衣著,當然很重要!避免隨意的就坐在家裡的懶骨頭上工作,如果你平常工作的時候並不是如此。 ❚ 時間規劃 箱型時間:在行事曆上的「空白時間」,也直接填上「工作任務」 切分時間:把個人工作時間和協作時間,切分開來安排 降低焦慮:養植栽、小動物,或是和同事在中午的時候一起「吃播」 ❚ 資訊同級 假設 10 位同事在視訊會議時,5 人在辦公室,5 人在家工作(WFH),表示有人「不在同…
 
這一集和大家分享在家工作你可以遵循的方法,一個是 248 工作原則,後半段是我從《飛航模式:專注力社群》學到的 3 個小秘訣。 那我們開始吧! ❚ 248 小時工作原則 2H 專注原則:和同事或是家人約定好,接下來的兩個小時時間,是彼此不打擾、不對話、不即時討論的工作時間 4H 集中原則:將內部和外部的會議,不分類的全部排在同一個 4 小時裡面;再下一個 4 小時裡面,則集中工作和回覆。 8H 回報原則:回報自己今天做了什麼,有哪些產出,同時也可以透過檢視,知道有哪些需要調整和需要「補充」的未盡事項。 ❚ 從《飛航模式》專注力社群學到的 3 個小秘訣 ​時間:明確的工作時間,當作在學校,設定鐘聲來提醒你每一次的重新整理、重新專注和休息。 空間:告訴自己在某個場域=工作,然後一直這麼做,不要輕…
 
今天的內容將分為三個章節,首先我們會先請 奕昕(EC)和我們聊聊「在內容領域體會傳播力量」、第二章節「內容創作能力的啟發與延伸」,以及最後的第三章節「內容傳播者的未來旅程」。 “ 你不可能不閱讀任何東西,就寫得出一篇像樣的文章;你也不可能不關心這個世界,就能共感這個世界的不完美;你也不可以不理解世事、不了解理論,就能寫一篇完美的評論;所有的創作背後都是巨大的閱讀和觀察。“ - EC 第二集擔任我們高手朋友〈傳播力量〉的是女人迷的內容製作人,同時也是 Podcast 頻道《擺渡人》的共同主理人,盧奕昕 Louise。 ❚ Ch1. 在內容領域體會傳播力量 企劃編輯」與「內容製作人」這兩個角色最大的差異 / 傳播力量的定義和用途 / 定義「傳播」/ 看待與運用它(傳播)所帶來的「影響力」/ 經營…
 
第四集擔任我們 sensei 的是,Uber Eats Head of Sales,吉慶 Mike Chi。他將在節目中和大家分享三個章節與對於管理、空降部隊和銷售的經歷與做法。 ❚ Ch1. 成長思維 - 從 0 到 1 的工作 目前的工作和主要負責的內容 / 如何從 0 到 1 啟動 VIVE X / 產品管理、生態系統開發,又同時要負責營運和損益的情況下,如何驅動業務團隊 / 在內部取得資源的溝通方法 ❚ Ch2. 老闆思維 - Startup 教我們的事 2010 年創業經歷:CarPal / 特別印象深刻的 Pitch、商業模式或是讓您驚艷的公司、創辦人 / 老闆思維是必須分成不同 Level ❚ Ch3. 管理思維 - 人,事,心 對您來說,什麼是管理 / 怎麼看待空降部隊 / …
 
第三集擔任我們 sensei 的是,老爺酒店集團執行長,沈方正執行長。他將在節目中和大家分享三個章節與許多飯店裡的小故事: ❚ Ch1. 面對客人,我的成長與調整 面對「客人」角色的三種階段 / 工作是你的 Job 還是 Career / 如何看待客人(客戶)的反饋與意見 / 服務業的工作是數學問題:求最大公約數 / 重要的客人,來自於重要的託付 小故事:信義房屋的 Top Sales 賣出 1200 間房子的啟發 小故事:不著痕跡 Take care 你的服務業:髮型設計師 ❚ Ch2. 成為領導者的累積:三個學習 工作力和領導力之間如何平衡 / 身為管理者的成功和失敗的授權方式 / 欽佩自己的心法:做好自己的工作,是不簡單的事 小故事:向老爺酒店的日本總經理學習工作投入 小故事:老爺酒店…
 
在這一集,由智鈞主講,他會用兩個章節說明黃金提案架構 A.N.S.V.A 如何設計,並且搭配企業案例、實戰運用,帶著大家一起打造強而有力的簡報。 ❚ Ch1. 至今已有 90 年的煽動性演說架構仍適用嗎?YES ! A.N.S.V.A 簡報架構是什麼 / 煽動性演說架構,在現當代還有用嗎 / 2007 年 Macworld iPhone 發表如何運用 A.N.S.V.A / A.N.S.V.A 在傳播領域的運用 / 用 A.N.S.V.A 寫洗腦廣告架構:Trivago 100 字腳本 ❚ Ch2. 為你的簡報,擬定一個黃金結構 常見的簡報場合:改變聽眾資訊、能力、行動、信念 / A.V.S.V.A 可以運用在哪些場合 / Show and Tell / 在 Attention 裡的 SPO…
 
今天的內容將分為三個章節,首先我們會先請 Grace 和我們聊聊「定義社群與你心目中的 BetweenGos。」、第二章節的「傳播的內在價值觀與外在形象」和最後回歸到個人「You are more than you think. 」 第一集擔任我們高手朋友〈傳播力量〉的是 BetweenGos 職場才女知識社群的共同創辦人、Podcast 頻道《最近工作還好嗎?》的主持人, Grace。 ❚ Ch1. 定義社群與你心目中的 BetweenGos BetweenGos 職場才女社群主要做些什麼事情 / 對您來說什麼是社群 / 找合夥人最主要的考量或評估點是哪些 ❚ Ch2. 傳播的內在價值觀與外在形象 經營社群需要具備什麼樣的特質或能力 / 品牌本身和讀者描述品牌的關鍵字,兩者是不是一致 / …
 
欢迎收听“中文老师在英国”播客第六集。我们今天播客的来宾是Cara Bleiman。 Cara是伦敦Harris Federation小学汉语项目的负责人。 从牛津大学取得音乐学位之后,她成为一位小学老师。后来,Cara想充分发挥自己的汉语技能,于是她开始教授小学汉语。现在,她所管辖的众多伦敦小学已经有超过3000名学生在学中文。我们的采访会使用英文和中文两种语言交错进行。在采访结束后,我们会总结今天的访问,也会讨论Cara给小学中文课程的建议。 Welcome to our 6th episode of the UK Chinese Teachers podcast sponsored by the Swire Chinese Language Centre Oxford! This po…
 
在這一集,由 Mark 主講,他會用三個章節去描述 P.R.E.P 對我們工作上的影響。 ❚ Ch1. 在 30 秒、3 分鐘到 30 分鐘都能夠有邏輯的清楚簡報法? P.R.E.P 簡報方法是什麼 / 投影片張數和簡報時間是否相關 / 在簡報時如果只有一件事情最重要,那會是什麼 ❚ Ch2. 用 P.R.E.P 四個步驟,讓老闆和客戶都聽見重點 老闆和客戶在現場卻不聽簡報的原因 / 運用 P.R.E.P 讓老闆和客戶聽你說的使用語法 / 運用實例 / 讓我們試著一起做做看 ❚ Ch3. 用舉例 Example 讓客戶覺得這是自己的事 找到客戶痛點的方法和運用實例 / 〈貝爾對戰荒野〉的推想式和有條有理式 / 跨產業與跨專業的舉出對方有感的例子 / 集數小複習 / 以終為始,目標導向的溝通策…
 
第二集擔任我們 sensei 的是,PUMA Taiwan Sports 於保羅(Paul)總經理。保羅總經理將在節目中和大家分享三個章節: ❚ Ch1. 這個工作做了,對我未來有什麼幫助 如何看待有強烈企圖心的夥伴 / 激勵員工的做法 / PUMA 識人的標準 / PUMA 企業文化 ❚ Ch2. 跨境管理的 Do & don’t 一位專業經理人管理的幅度通常會是多少 / 如何應對跨文化的管理、溝通和工作習慣 / 大企業和小規模公司的運作差異 / 總經理的創業經驗 / 帶領或協助夥伴們融入企業文化的方法 ❚ Ch3. 找到下一位總經理 從螢光夜跑談 PUMA 的品牌價值和訴求 / 品牌的競爭力 / 總經理需要具備的特質、條件和養成環境 / 如何看待員工的工作績效 / 給聽眾們一段建議和祝福…
 
Welcome to our 5th episode of the UK Chinese Teachers podcast sponsored by the Swire Chinese Language Centre Oxford! This podcast is for teachers of Chinese based in English speaking countries, where we begin from our context here in the UK. This podcast will be brought to you in both Chinese and English in discussing recent topics in Mandarin Chin…
 
第一集擔任我們 sensei 的是,寶渥創始合夥人林大班。大班老師在本集節目中將和大家分享三個章節: ❚ Ch1.組織管理經驗 CLAMPS 在識人和用人上的說明與運用 / 當主管和當老闆的管理歷程與做法 ❚ Ch2.面對衝突對於管理的重要性—創造組織成員的大魔王 什麼是大魔王與如何創造大魔王 / 用「船」的概念去和驅動和管理團隊成員 / 組織裡成員和成員之間的衝突、成員和老闆(或主管)之間的衝突如何面對和處理 ❚ Ch3.領導企業的商業轉型 用交付的概念介紹企業 / 寶渥面對商業轉型的作法 / 帶領企業商業轉型的溝通協調 / 大班老師的貴人,關先生 ❚ 簡單複習:第一章節、第二章節 1.如果你是主管,資源和舞台只能擇一,你會選哪一個? 2.你是如何建立組織 / 部門裡的企業文化?(可以參考…
 
在《上班阿叔 Uncles’Radio》 Podcast 頻道裡以商業開發和組織管理為內容主軸,在 2020 年展開高手在民間〈高手朋友〉跨界企劃,廣邀身旁深藏不露的專業經理人、工作者,坐下來有脈絡的聊工作方法與生活美好。 2021 年以工作指導、組織管理為內容主軸的命題「一日為師〈先生 sensei〉(せんせい)」企劃,則邀請在職場歷程中,我們尊為師的前輩。日劇《王牌大律師 Legal High》中,古美門研介(堺雅人飾演)與一位政治家的對話,也道出了日本人對於「先生」這一稱謂的理解和矛盾:「世界上有數種被稱為先生的職業,教師會教育他們、醫生會醫治他們。那麼政治家可以幫他們做什麼?」 在上班阿叔兩位共同主理人的理解,教師、醫師、律師是已被尊為先生的職業,而不止於此,我們工作上的第一位主管、…
 
今天的內容分為兩個段落,首先我們會先請 Alan 和我們聊聊「Ch1 全通路策略:打造具有溫度的實體通路」以及第二章節的「 Ch2 以社會觀察家的視野,看品牌行銷與品牌聯名」 簡單複習:餐影電商模式 1.外送合作夥伴 2.電商平台合作,上架副熱食品 3.電子票卷操作 第一章節重點: 1.溫度:讓客人被記得 2激勵:讚美夥伴要具體 3.獨特:設定條件讓客人有專屬感 第二章節重點: 1.(動詞)找本質:例如餐廳是好吃、衣服要好穿、活動要體驗好 2.(形容詞)貼標籤:主動去獲取和聯名為自己貼上標籤 人生要記住的事情太多,按下訂閱,讓手機來幫你記得我們有更新。留言給我們,不要潛水,和我們互動! https://open.firstory.me/story/ckjwywcmq5nes0989b041t…
 
如果你是經驗老道的業務,聽到小美的分享定是心有戚戚焉,可以從中找到自己能夠調整的地方;如果你是業務新手,我想這集能夠讓你更快的理解,成為一位出色的業務應該要具備的條件、能力和心態。高手朋友第 14 集找到在企業培訓產業 14 年的鄭均祥 小美,和各位分享兩個章節:「全方位業務的關鍵思維與能力養成」、「洞察市場趨勢的方法」,希望大家在聽完之後,明年可以業績起飛! 言果學習| 與眾不同的培訓顧問 https://www.yanguo.com.tw 人生要記住的事情太多,按下訂閱,讓手機來幫你記得我們有更新。留言給我們,不要潛水,和我們互動! https://open.firstory.me/story/ckjbg0ksm090h0a81498f38ax?m=comment Follow IG @…
 
各位也是一位品牌主理人或品牌經理嗎?Rossi 在這集裡面分享了從創造一個產品、解決一個問題到持續和用戶對話,也在今年 12 月 14 日再一次的推出新的品項:流轉定量瓶。而在節目中,Rossi 也提到從醫療體系跨足到電商、零售領域,關鍵都不是在知識高低,而是你能不能了解產業語言,用對方能夠理解的方式,最快的讓對方理解你的需求、你可以給予的協助。一起聽吧! decent rossi 頭皮甦醒洗髮粉|藥師研發・翻轉你對待肌膚與地球的方式 https://pse.is/decentrossi Follow IG @unclesradio https://www.instagram.com/unclesradio 人生要記住的事情太多,按下訂閱,讓手機來幫你記得我們有更新。留言給我們,不要潛水,和…
 
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