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百靈果讀書會是一個整理百靈果News的讀書會的地方第一季：紐約時報 New York Times 的 Caliphate podcast訂閱 百靈果News http://goo.gl/k9qXxb
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The Book Club for Millionaires and Entrepreneurs~! 每年52本英文好书的中文详尽解读，每周更新，内容涵盖商业、财富、投资与个人成长，书单来自纽约时报畅销书排行榜、比尔·盖茨推荐书单等，原书作者的智慧精华结合小麦校长多年商业咨询和创业的实战经历，努力为你赋能，加速获得成长~！ 📚 www.maxbookclub.com 📧 max@wetribe.com 🙆🏻♂️ www.mrmaxwang.com 📺 YouTube: 小麦校长
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用聽的商業領袖讀書會：最適合主管與想往管理職發展者的專業心法與經驗分享｜國內外商管最新資訊｜連續13週台灣商業管理類榜Top1｜每周1集，每集下載數平均24,800，2020/11開播，超過500萬聽次 | ezmanagergo@gmail.com ❚ Ready to take your managerial journey to the next level? 🚀 Uncover the latest in international business management wisdom and gain those slick professional skills you've been craving. Join us for the International Leadership and Management Book Club's vibes and mind-blowing insights straight from Greater China. 🌍📚 Whether you're hungry for leadership skills or aimin ...
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本集我們一起讀書 企業盈利的三大要素解析，直接銷售與間接銷售，企業行銷的四大雷區 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人去大洋洲Solo游牧了，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音，因設備問題有可能需要暫停兩三周，還在想辦法解決中。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管…
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本集我們一起讀書 企業盈利的三大要素解析! 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人去大洋洲Solo游牧了，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音哦，單集仍會繼續，陪伴您每周提升，也期待您的互動留言。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2…
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本集探討為何經營是利潤的核心，掌握企業不同階段的經營策略，讓您利潤爆增！ 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人去大洋洲Solo游牧中，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音哦，單集仍會繼續，陪伴您每周提升與帶來一些旅途中的靈感與親切分享。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤 做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，…
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我們的讀書會正式踏入高階商業智慧的領域！本集將深入解析安索夫矩陣（Ansoff Matrix）的東西方應用——這是一款產品與市場策略規劃工具。它可協助高階主管、高級經理和行銷菁英制定未來的成長策略，助您在競爭中取得先機。您的競爭對手已經在運用這些策略工具，現在正是您彎道超車、脫穎而出的最佳時機！ 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人要去大洋洲Solo游牧了，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音哦，單集仍會繼續，陪伴您每周提升與帶來一些旅途中的靈感與親切分享。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法…
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承接上集，企業賺不到錢的根本原因就在利潤決策錯誤，本集深入解析，幫你找到[關鍵因素]。為什麼有些人總是賺不到錢呢？其實原因很簡單，他們不懂怎麼分錢，甚至不懂算帳。只有真正懂得算帳，才能夠精準判斷什麼事情該做、什麼事情不該做，這樣才敢放心地把工作交給別人，讓團隊運作有效。而「正確的利潤決策」有三個重要的要點：選擇利潤的導向、平衡短期與長期利潤，以及尋找變量。 00:47 新企劃推出[跨境電商和國際行銷]主題 01:13 👉AI應用課程需求問卷，3分鐘填寫抽好禮 利潤篇 做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預…
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感冒聲沙中。為什麼有些企業即使努力經營，仍然賺不到錢？「開源」VS「節流」哪個更重要？ Dai老師將探討書中影響企業利潤的五大因素，提升企業利潤的三大關鍵方法: 增加銷量、合理提高售價及降低成本。 特別是對於那些沒有商學院背景的朋友們，本集將幫助您建立正確的利潤概念和決策能力，讓您的企業在追求利潤的道路上更具信心和方向。 ★影響利潤的五大因素： 1. 銷量：銷量的增加通常會提高收入，但也可能增加變動費用（如運費、包裝費等）。 2. 售價：直接影響營收，提升售價通常較困難，特別是在競爭激烈的市場中。 3. 直接成本：這包括產品製造或取得成本 4. 變動費用：如運費、包裝費和銷售佣金，這些費用會隨著銷量的增長而增加。 5. 固定費用：這類費用不會隨銷量變化，像辦公室租金、管理費用等，影響長期的運…
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金鐘主持人蔡尚樺 分享簡單喝，輕鬆纖！青春美麗的秘密 古典玫瑰園專為女性設計，玫瑰花瓣萃取、雙構型益生菌等多種天然成分，幫助順暢代謝！ 11/1-11/10全台古典玫瑰園門市買3送3再加贈1盒體驗分享 https://fstry.pse.is/6mq247 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集特別適合企業主、管理職，想知道如何提升企業利潤？本集揭露商業利潤的三大來源：核心價值創造、規模經濟與市場定價權，如何應用於企業成功。 利潤篇 做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個…
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Ep178. 精選|立刻發掘你的招牌優勢! 成為不可替代的管理者：從定型心態到成長心態的轉變| 如何尋求職場真實反饋迅速突破| 一分鐘商業英文One-Minute Business English
17:52
本集為精選,聲沙請包涵。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！ 詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」 1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。 2.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！ ★ 優惠方案： 工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽…
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柯佳嬿最愛天然洗髮精 Hair Recipe 髮の食譜 新升級 蘋果薑 舒緩頭皮，强韌力Up! 綠茶柚子 頭皮清爽，髮絲水潤 純米瓶系列抵抗頭皮初老跡象 雙11快搶購，再不買就被佳嬿買光咯~ https://fstry.pse.is/6mpzdd —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集特別適合企業主、管理職或以個人角度思考，學習如何透過戰略提升企業/個人競爭力，讓你徹底輾壓對手!。 戰略篇 做好戰略的七大步驟 (本集提到5-7/7) 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新 《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉…
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想成為優秀的管理者嗎？ 《請聽，哈佛管理學》是你最好的機會✨！ ✅哈佛商業評論執行長Mary領銜主持 ✅引進國際大師最新理論 ✅輕鬆學習一流管理 🚀立即收聽『Apple Podcast商業管理類第一』的節目： https://fstry.pse.is/6n3xfg —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 徵才雇主薪資揭露規定_台中市政府勞工局 https://www.labor.taichung.gov.tw 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密，也跟求職亮點(個人品牌)訂定的邏輯頗相似。瞄準正確客戶，發掘痛點，解析商業底層邏輯，打造成功戰略，助你扭轉不賺錢的局面。 戰略篇 明確客戶, 幫助你精準行銷：企業只為部份人服務 而不是為所有人服務 ，如何明確客…
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Ep175. 讀書會 | 如何做戰略？| 商業的底層邏輯05| 掌握企業生命週期，做好戰略七大步驟讓企業立於不敗！| 什麼是OEM ODM OBM | 四隻眼睛看市場| 單集置入動態廣告推薦
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正官庄高麗蔘精全新【EVERYTIME智】高麗蔘、管花肉蓯蓉與維生素B12，增進神經系統健康，每日1條守護靈光！ https://fstry.pse.is/6nhvee —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 徵才雇主薪資揭露規定_台中市政府勞工局 https://www.labor.taichung.gov.tw 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密，也跟求職目標的訂定的邏輯頗相似。 企業在不同的生命週期內需要採用不同的戰略，從初創期到衰退期，錯誤的戰略選擇可能會導致企業失敗。本集將深入探討如何正確應用戰略，避免讓你的企業陷入困境。 企業不同的生命週期 因應用不同的戰略 初創期 成長期 成熟期 衰退期 不同時期互相用錯戰略, 例如初創期 卻使用成熟期的…
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本集很適合HR與高階管理職收聽，EX manager（員工體驗經理 Employee Experience Manager）已成為美國成長最快的職位之一，企業界紛紛爭相聘請這個關鍵角色。您知道他們是如何改變企業文化、提升員工滿意度的嗎？ 員工體驗經理 vs 傳統人資HR：四大差異！ 傳統人資的工作職責正在被員工體驗經理重新定義，從員工關懷到文化創新，再到數據驅動的決策和多元化包容性，這集讓你看到兩者在四大核心領域的不同之處，及EX manager專家的一天具體在做什麼？ 我們深入探討這個新興職位的日常挑戰與工作內容，揭示它對現代企業的重要性。 💎本集重點: 1. 員工體驗（EX）的發展趨勢 從豐厚福利和有趣工作環境到全面的員工體驗 工作滿意度影響因素：賦權感、被賞識感、工作意義和趣味 2. …
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本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密，也跟求職目標的訂定的邏輯頗相似。 解析商業的底層邏輯，從戰略取捨到市場定位，學會如何校準企業戰略，助你在職涯和人生中取得成功。 想做: 能位客戶創造什麼價值, 企業能改善什麼現狀 (使命願景價值觀 X 客戶需求) 可做: 符合政策法規 能做: 我們的核心優勢 X策略>>取捨後的答案 三者圓圈的落腳點= 商業戰略 如何透過戰略立於不敗之地 《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實…
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本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密，探討所有企業問題背後的管理文化真相。 解析商業的底層邏輯，從戰略取捨到市場定位，學會如何校準企業戰略，助你在職涯和人生中取得成功。 企業戰略是怎麼訂出來的? 文化戰略 與 商業戰略 使命願景價值觀為何如此重要? 《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌…
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本集特別適合企業主、管理職、上班族，解析商業的底層邏輯，從戰略取捨到市場定位，學會如何校準企業戰略，助你在職涯和人生中取得成功。 《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 戰略就是取捨，戰略就是選擇，戰略就是定位 戰略的核心關鍵是做減法。人生一是要選會選擇、二是要學會放棄 如何透過戰略立於不敗之地 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛…
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時代要拋棄你時連聲招呼都不會打, 對戰略的認知, 決定企業能走多遠。作者認為「有道無術，術尚可求有術無道，止于術」 《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 透過企業戰略實現三大目標：核心(利潤), 目的(遠離競爭), 終點(幸福) 從田忌賽馬來看戰略 測驗你大小兩條船比賽，你如何設定致勝戰略? 一個企業再強大也不可能強大到無法被打敗，一個企業再弱小也不可能弱小到沒有資格去競爭 如何透過戰略立於不敗之地 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月…
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美食當前不必忍! 木村拓哉代言 Simply新普利夜酵素DX 睡前兩顆夜酵素 讓你睡得好代謝好 負擔起床就歸零 天王級代謝配方!讓你好入睡、好代謝、好順暢 - Simply新普利，夜酵素領導品牌 https://fstry.pse.is/6mpyka —— 以上為播客煮與 Firstory Podcast 廣告 —— 節目正在準備中... 請稍後... ===================== Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep @同步更新至 Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ You…
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現代CEO如何在壓力山大的環境中維護心理健康，從科技AI諮商舒壓到清大腦的提醒工具，讓你在高壓下依然保持高效！不要錯過這個提升你心理健康和職場表現的關鍵分享。 透過科技舒壓: 53%的C-Suite高階主管在與工作相關的心理健康問題上掙扎，而員工中有45%也面臨同樣的問題。改善員工心理健康和公司整體狀況的壓力大多落在領導者肩上。73%的人選擇與機器人或數位助理交談 金字塔頂端的孤獨 如何改善領導者們的身心健康: 1.接受缺陷、失敗和疲勞 2.工作中的心理健康維持 3.私人健康教練、顧問或治療師 4.發起CEO分享 5.內部指導計劃 6.花時間為自己養成健康的習慣 以下是五個適合高階管理者用來管理任務的跨平台小工具 (03:00開始聽)： Google Tasks：與 Google Calen…
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美食當前不必忍! 木村拓哉代言 Simply新普利夜酵素DX 睡前兩顆夜酵素 讓你睡得好代謝好 負擔起床就歸零 天王級代謝配方!讓你好入睡、好代謝、好順暢 - Simply新普利，夜酵素領導品牌 https://fstry.pse.is/6mpyka —— 以上為播客煮與 Firstory Podcast 廣告 —— 現代CEO如何在壓力山大的環境中維護心理健康，並提升職場競爭力。從科技AI諮商舒壓到健康習慣，Rany Moran將分享一系列實用策略，讓你在高壓下依然保持高效！如何克服職場孤獨，打破自我設限，打造成功的領導力！不要錯過這個提升你心理健康和職場表現的關鍵分享。 透過科技舒壓: 53%的C-Suite高階主管在與工作相關的心理健康問題上掙扎，而員工中有45%也面臨同樣的問題。改善…
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承接上集，AI正在顛覆企業決策！現在就了解AI治理的概念，成為未來最具潛力的AI領導者吧！決策智慧，從收聽這一集開始！ 在本集中，我們將深入探討AI KPI在不同產業中的應用，提供實例、建議與實戰步驟。本集內容分為上中下三集。 內容包括: 零售業 Waltma、製造業Toyota、金融業摩根大通、供應鏈物流Amazon、科技業華為的成功經驗｜AI即時數據分析與自動化調整 如何利用AI的能力來動態調整和即時反饋企業KPI。包括即時數據收集與分析，如何找出關鍵模式與趨勢。 加入我們，了解如何通過AI技術優化您的KPI設置和管理，實現業績飛躍。 也可以點選下方AI KPI治理專區收聽全部系列。 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VI…
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AI正在顛覆企業決策！現在就了解AI治理的概念，成為未來最具潛力的AI領導者吧！決策智慧，從收聽這一集開始！ 在本集中，我們將深入探討AI KPI在不同產業中的應用，提供實例、建議與實戰步驟。本集內容分為上中下三集。 內容包括: 零售業 Waltma、製造業Toyota、金融業摩根大通、供應鏈物流Amazon、科技業華為的成功經驗｜AI即時數據分析與自動化調整 如何利用AI的能力來動態調整和即時反饋企業KPI。包括即時數據收集與分析，如何找出關鍵模式與趨勢。 我們特別分享了零售業巨頭Waltma的成功案例，展示了他們如何設計靈活的KPI並建立自動化調整機制，從而大幅提升銷售量和客戶滿意度，並最終顯著提高整體銷售績效。 加入我們，了解如何通過AI技術優化您的KPI設置和管理，實現業績飛躍。 也…
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Ep167. 黃仁勳:KPI應看未來成功指標| AI究竟有沒有用？哈佛、麻省理工和BCG的研究给出答案 | AI助力讓平庸員工變超強，提升43%業績 | AI的限制與風險 | 單集置入動態廣告推薦
12:12
承接EP166(AI KPI真的來了! 如何將人工智慧融入企業的KPI) 黃仁勳也提到大家用錯了KPI:「我覺得KPI（關鍵績效指標）很難理解，當我們看KPI時，很多人會看毛利率，但那不是KPI，而是結果。我們應該看的，是未來成功的指標。」更顯AI KPI的重要性。這句話也正好引出了今天的話題：AI究竟有沒有用？哈佛、麻省理工和BCG的研究给出答案！ 使用AI的員工生產力大幅提升: 整體來看，使用AI的顧問比未使用AI的顧問平均多完成12.2%的任務，任務完成速度快25.1%，成果品質提高了40%。 實驗設計與過程：任務涵蓋了創意任務（如提出至少10個新鞋的想法）、分析任務（如對鞋履市場進行細分）、寫作和行銷任務（如起草行銷文案）、以及說服力任務（如撰寫備忘錄） 。 AI的限制與風險：複雜任…
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Ep166. AI KPI真的來了! 如何將人工智慧融入企業的KPI |麻省理工與BCG最新2024洞察分析_3千位全球經理人揭示未來趨勢 | 亞馬遜用AI追蹤成效開除數百員工的事實真相 | 單集置入動態廣告推薦
18:08
AI正在顛覆企業決策！現在就了解AI治理的概念，成為未來最具潛力的AI領導者吧！決策智慧，從收聽這一集開始！ 深入分享了麻省理工學院SMR與BCG共同發布的2024 年AI人工智慧和業務策略報告，獨家對全球3000位管理者的調查和高階主管的深入訪談，揭示了使用AI修改KPI的公司在經濟效益方面的表現 是未使用AI公司的三倍。 本報告共分三集: EP 153, EP154 和本集，我們將詳細分享如何透過AI重新定義與優化KPI，來符合整個企業組織策略。了解KPI智慧升級如何成為企業競爭優勢，讓你掌握領先的管理智慧！ 節目分段: 00:50 2024麻省理工與BCG最新洞察分析 01:25 亞馬遜透過AI追蹤成效 300個人被開除？！ 03:28 如何將人工智慧融入企業的KPI (04:10) …
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本集適合職場新手與老手，在工作上謹小慎微，在動腦上大膽向前！一起來聽聽 稻盛先生與職棒明星松井秀喜先生的工作哲學，以及他們如何透過樂觀構思、悲觀計劃和樂觀實行來實現卓越成就。 1. 領導者的膽小背後 2. 一流者與二流者的差異 3.具備格鬥家般的鬥志 (稻盛和夫)持續成功的秘訣：我很膽小，所以事前會做足充分的準備！ 🎉時間管理工作術 EP78, 91, 116, 117, 120 🎉免費 贈/抽書囉： 五月得獎者doggy2900 (osier.h***@gmail.com) 、費可 (sq3***@gmail.com) 請回覆收件資料給我們 (逾期視為放棄) 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在…
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先聽上集。本集為讀書會，承上集 「我以袒護部屬才是理想且受人喜愛的上司。假如部屬犯錯，責任應該歸咎於負責管理的上司，部屬犯錯就是上司犯錯。」往往一廂情願。身為主管應該如何應對部屬的犯錯行為。透過稻盛和夫的管理智慧，探討了上司在管理中的重要職責，以及如何避免陷入「小善如大惡」的困境。想知道如何成為一位尊敬，且能建立強大組織的上司？，絕對值得一聽！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣： 所有組織的問題都是人的問題，沒勇氣揪出導致原因的問題人士，就建立不出強大的組織。不想傷害任何人，抽象的論調，不可能解決問題。 假如部屬因為某些誤會而陷入困境，身為上司當然要袒護他。但若是部屬犯了錯，上司還袒護他，只是一種讓部屬通往「大惡」的「小善」罷了。「大田，你袒護部屬，是不是搞錯了上司的職責。」 🎉免費 贈/抽書囉：…
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本集為讀書會，分享 「我以袒護部屬才是理想且受人喜愛的上司。假如部屬犯錯，責任應該歸咎於負責管理的上司，部屬犯錯就是上司犯錯。」護短就是好上司？往往一廂情願。身為主管應該如何應對部屬的犯錯行為。透過稻盛和夫的管理智慧，探討了上司在管理中的重要職責，以及如何避免陷入「小善如大惡」的困境。想知道如何成為一位尊敬的上司？，絕對值得一聽！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣： 假如部屬因為某些誤會而陷入困境，身為上司當然要袒護他。但若是部屬犯了錯，上司還袒護他，只是一種讓部屬通往「大惡」的「小善」罷了。「大田，你袒護部屬，是不是搞錯了上司的職責。」 🎉免費 贈/抽書囉： 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在App…
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本集適合職場新手與老手，聽友問：當上主管 除了薪水 還有其他好處嗎? 一起來聽聽 經營之神 稻盛和夫的經驗，學習如何處理職場上的負評和懷疑，轉危為機，成為職場中的成功者！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣：不管發生什麼事情，都要從正面和善意的角度去解讀 如果以負面情緒看待人事物、感覺一切都充滿惡意，人生就會漸漸陷入黑暗。即便別人真的對自己抱持惡意、想陷害自己，也要當作什麼事都沒發生過一樣，一笑了之。 就算別人覺得自己「是不是腦子有問題」也無所謂。 🎉免費 贈/抽書囉： 四月得獎者Sylvia wench***.lin@gmail.com 請回覆收件資料給我們 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在Appl…
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35歲以上管理者，感恩是領導智慧的開端！你想了解如何在職場中發揮領導智慧嗎？聽聽稻盛和夫的分享，找到關鍵！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣： 受人信賴的基本原則，無論是接手一個快破產的公司，還是百廢待舉的部門，甚至是被前人搞砸的專案，都需要先從感謝現況開始。身為領導者，只有透過感謝前人的努力，才能贏得現任單位中的人心，化解危機，創造奇蹟。 🎉免費 贈/抽書囉： 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(4, 5月共抽3名) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2…
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職場晉升的必備秘訣！本集分享新書《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》想要在職場中取得更大成功？稻盛和夫的15大處世智慧，教你如何從失敗中成長，實現自我提升！聽一聽，掌握成功的關鍵！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣 一個人能藉由直視自己的失敗 成長為專業人士. 一個人正是因為反省, 才能逐漸向上提升 稻盛先生的自戒儀式 🎉免費 贈/抽書囉： 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(4, 5月共抽3名) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2.懂說話人人幫的職場說…
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本集分享新書《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》從稻盛和夫的成功與挑戰中學習，包括獨家抽書活動，助你洞悉成功秘訣。 生意上成功一次的意義不大 重要的是持續成功 上天會賦予成功的試驗來考驗那個人 (稻盛和夫)持續成功的秘訣 1. 面對成功, 感恩天與身邊人,仍想多加努力 2. 設定難以達成的高遠目標 🎉免費 贈/抽書囉： 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(4, 5月共抽3名) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2.懂說話人人幫的職場說話溝通術】側錄音…
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Ep159. 讀書會 | 35y+企業主管必聽 | 如何與老闆相處，吸取智慧實現職場成功？從秘書晉升到董事長《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》：絕對值得一聽！ | 動態廣告置於"單數集"節目推薦
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本集分享新書《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》導讀★ 日本經營之神的思維原型★ 開解困惑X決斷正確X突破逆境X成就目標 ★ 30年祕書的見證：稻盛和夫的經營智慧與人生啟示錄。從這集中您將獲得許多經驗分享和職場智慧，以及對管理和領導的深刻見解。這集將由稻盛和夫的30年祕書帶您深入了解他的思維原型和成功秘訣，絕對值得一聽！ (稻盛和夫)重點金句: 「世界上最高明的經營訣竅， 就是拼命、認真的工作」 「即使如此，也要敬天愛人。」意思大概是「即使有挫折和辛酸，也不要氣餒，不要放棄，以身而為人何謂正確來判斷。只要行動時關心別人，而非憎恨，人生一定會好轉」。 🎉免費 贈/抽書囉： 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊…
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首款多平台開放世界遊戲《原神》 點擊了解更多 https://fstry.pse.is/5qvvhx 💎NVIDIA輝達的CEO黃仁勳，他的成功之路充滿了挑戰與故事。在這期節目中，我們將一窺他的成功秘訣，探索他是如何在兩次快倒閉的挑戰中堅持不懈，快來聆聽黃仁勳的名人語錄，感染他的奮鬥與成就！ 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2.懂說話人人幫的職場說話溝通術】側錄音檔，能無限複習。 3. 工作必備【向上管理情境溝通術】課程音檔，(此項NT$399以上VI…
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成功無法複製，但價值觀可以看齊，你是否好奇知道台積電創辦人張忠謀的成功秘訣？在這一集中，我們將揭示他的智慧啟示，探討他對公平待人、決策責任和競爭策略的看法。讓張忠謀的名言指引你的領導之路！ 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2.懂說話人人幫的職場說話溝通術】側錄音檔，能無限複習。 3. 工作必備【向上管理情境溝通術】課程音檔，(此項NT$399以上VIP可免費取得)。 以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M B.免費"超誠實自我盤點…
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成功無法複製，但價值觀可以看齊，許多卓越領導人也被其他優秀的領導人所啟發，探索名人如何影響我們的思維模式，並從中汲取提升自己的靈感與力量！ 巴菲特是如何培養出卓越的價值觀，以及這些價值觀如何影響他的成功之路。聆聽名人的智慧，探索自我成長的可能性！ 名人加持對於個人臨場表現的影響。探索名人如何影響我們的思維模式，並從中汲取提升自己的靈感與力量！ 關注女性領導力的發展，探索如何發現自己的潛能並發揮所長。女性需要學習如何自信地站在舞台上，發光發熱！ 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌…
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承接上集，我們深入探討了一位哈佛教授的生命轉捩點，以及他對奮鬥者詛咒的深刻反省。透過三個實用的步驟，我們將學習如何超越奮鬥者的詛咒，重啟人生，尋找真正的快樂與滿足。《重啟人生From Strength to Strength：一個哈佛教授的生命領悟，給你把餘生過好的簡單建議》 人生轉捩點：故事講述了一位哈佛教授的深刻人生反思，他在飛機上目睹了一位老英雄的轉變，從厭世到神采飛揚，啟發了他對生命意義的思考。 奮鬥者的詛咒：作者提出了「奮鬥者的詛咒」，指出很多努力追求成功的人最終陷入孤獨與空虛，並且提出了超越衰退、尋找新成功的建議。 重啟人生：故事引發了作者對人生意義的深刻反省，他從研究中發現，真正的快樂與滿足來自於豐富的人際關係和內心的平靜，並分享了幾個重要的生活原則和建議。 三個步驟：作者提出…
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在本集中，我們深入探討了一位哈佛教授的生命轉捩點，以及他對奮鬥者詛咒的深刻反省。透過三個實用的步驟，我們將學習如何超越奮鬥者的詛咒，重啟人生，尋找真正的快樂與滿足。《重啟人生From Strength to Strength：一個哈佛教授的生命領悟，給你把餘生過好的簡單建議》 人生轉捩點：故事講述了一位哈佛教授的深刻人生反思，他在飛機上目睹了一位老英雄的轉變，從厭世到神采飛揚，啟發了他對生命意義的思考。 奮鬥者的詛咒：作者提出了「奮鬥者的詛咒」，指出很多努力追求成功的人最終陷入孤獨與空虛，並且提出了超越衰退、尋找新成功的建議。 重啟人生：故事引發了作者對人生意義的深刻反省，他從研究中發現，真正的快樂與滿足來自於豐富的人際關係和內心的平靜，並分享了幾個重要的生活原則和建議。 三個步驟：作者提出…
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Ep154. 想當AI領導者必聽| AI增強KPI新思維(2) : 如何翻倍提升企業效益？| 超強的國際成功案例: 媒體,廣告,電機,電商,物流,醫療 | 2024麻省理工與BCG洞察報告| 3000位全球經理人調查 提升競爭力
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AI改變企業決策！從國外6產業的實際案例深度解析中，了解KPI智能升級如何成為企業優勢，大多的企業使用AI找出預測成功的分數。2024麻省理工學院SMR與BCG最新研究洞察，決策智慧由你收聽開始！ 最新國外商情資訊: 2024 年人工智慧和業務策略報告(2024/2/12):傳統的 KPI 已經無法提供領導者所需的資訊和見解， 透過對3000全球管理者的調查和高階主管的採訪，使用AI修改 KPI 的公司獲得更大經濟效益的可能性是未使用AI的公司的三倍。 本集應用實例分享: 1. 哥倫比亞廣播公司CBS 利用 50 年的 KPI 和消費者研究數據，預測電視試播集的成功。 2. 印度C2C大型電商Tokopedia 分析產生評分系統，提高商家品質 KPI，改善客戶服務和市場有效性，造福各方。 3…
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Ep153. 想當AI領導者必聽| AI增強KPI新思維(1) | 如何利用AI提升銷售潛能？美國最大家居電商Wayfair的成功實例 | 客戶數據洞察如何提升業績 | 2024麻省理工與BCG洞察報告| 3000位全球經理人調查|動態廣告置於"單數集"節目推薦"
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最新國外商情資訊: 2024 年人工智慧和業務策略報告(24/02/12): 1.傳統的 KPI 已經無法提供領導者所需的資訊和見解，並且對於追蹤進度、協調人員和流程、確定資源優先順序以及推進問責制存在著不足。因此，國際大型企業都在投資於使用 AI 創新算法，使其 KPI 更加智慧、適應性強和可預測。 2. 人工智慧驅動的智慧 KPI 已成為策略差異化和價值創造的來源，不僅僅是衡量標準。 3. 透過對3000全球管理者的調查和高階主管的採訪，發現組織使用演算法來挑戰和改進企業對績效、獲利能力和成長的假設。使用人工智慧修改 KPI 的公司獲得更大經濟效益的可能性是未使用人工智慧的公司的三倍。 解讀《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》華頓商學院經典書籍，深入分析聯想集團全球化中的董事會挑戰，探…
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加添你的新年主管力！無論您是主管還是員工，這些實用技巧都能為您帶來改變！ 免費GPT教程：AI智慧職場，由主管你率領，教您熟練掌握ChatGPT解決複雜問題的技巧，並應用於不同領域，如產品開發、創業、人際問題和編寫程式等。找三個臭皮匠不如直接找三個諸葛亮！請見facebook主管剛愎自用怎麼溝通? : 獲取向上管理的建議和技巧，收聽EP19難相處的老闆把你逼瘋？, EP66 或者通過月訂制VIP服務【向上管理情境溝通術】。從陶晶瑩事件看創業者：表達對每位創業者的讚美和尊重，無論是成功還是失敗。 解讀《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》華頓商學院經典書籍，深入分析聯想集團全球化中的董事會挑戰，探討現代管理高層必面對的關鍵問題、戰略智慧。 🎉免費 贈/抽書囉： 恭喜 andy888lee、Hu…
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電視戲劇中常出現的神秘財閥董事會，真實世界中到底在做什麼呢? 什麼是執行董事、獨立董事、私募基金董事? 解讀《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》華頓商學院經典書籍，深入分析聯想集團全球化中的董事會挑戰，探討現代管理高層必面對的關鍵問題、戰略智慧。 🎉免費 贈/抽書囉： 恭喜艾娃愛學習抽中《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 79折 ｜2/12前請來信通知收件資料ezmanagergo@gmail.com 逾期抽下一位哦 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致…
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兒童故事頻道「故事虎咬豬」可以帶你用神奇鬧鐘穿越時空重返歷史，用魔法蠟筆趕走懶惰？每集都故事趣味十足，還能培養邏輯思維和創意。趕快搜尋「故事虎咬豬」，跟豬豬把拔一起探索驚喜，開啟精彩奇妙冒險故事吧！ https://fstry.pse.is/6mq4l4 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 主管必學的感謝技巧，這不僅是日常禮儀，更是打造領導魅力的關鍵。當部屬完成大功 當然是值得感謝，但若只是完成他自己份內的工作，例行公事，也要說謝謝嗎?? 教你如何用感謝塑造積極的公司文化。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。 🎉免費 贈/抽書囉： 一月底再抽一名哦《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 79折 ｜ …
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Ep149. 主管必聽領導溝通｜責備十句話 都不如這一句"下次..."|學習日本No.1主管的問話技巧提升領導魅力，創造成功團隊| 《會帶人的主管才知道問話の技術》| 一月底再抽一名免費 贈/抽書
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日本管理顧問作者，領導者的點睛之策：揭開責備十句不如一句"下次加油"，智慧領導之道。學會等待、引導部屬，創造卓越表現。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。 🎉免費 贈/抽書囉： 一月底再抽一名哦《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 79折 ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(12, 1月各抽1名) 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何…
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日本管理顧問作者，深入解析主管斥責中的職場溝通錯誤，揭示為何自省比責備更為有效。「這一次進度不順利，你認為下次該怎麼做呢？」探索主管智慧的反思之旅，打破溝通盲點，建立高效領導力。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。 🎉免費 贈/抽書囉： 一月底再抽一名哦《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 79折 ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(12, 1月各抽1名) 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實…
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Ep147. 聰明管理術(下) | 分析型的部屬怎麼帶，主管必懂帶人四象限 | 他們的恐懼/喜好/優/缺點?《會帶人的主管才知道問話の技術》| 幸運抽書公布得獎|動態廣告置於"單數集"節目推薦
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承接144集, 部屬個性不同，您該怎麼安排工作？將部屬簡單分為四象限，社交型、直率型、分析型、和諧型。告訴您如何判斷與因材施教。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。中階主管的業績壓力和管理壓力之間的困境，本集解密其中的成功指南。 🎉免費 贈/抽書囉： 炫錡 請於2024/1/12前回覆收件資料, 否則視為放棄《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 79折 ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(12, 1月各抽1名) 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ …
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承接144集, 部屬個性不同，您該怎麼安排工作？將部屬簡單分為四象限，社交型、直率型、分析型、和諧型。告訴您如何判斷與因材施教。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。中階主管的業績壓力和管理壓力之間的困境，本集解密其中的成功指南。 🎉免費 贈/抽書囉： dana01012011未於2024/1/03前回覆收件資料, 已視為放棄，下周將再抽幸運聽友《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 79折 ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(12, 1月各抽1名) 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (…
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Ep145. 聰明管理術(中) | 主管必懂帶人四象限：直率型、社交型的部屬怎麼帶，他們的恐懼/喜好/優/缺點?《會帶人的主管才知道問話の技術》| 幸運抽書公布得獎|動態廣告置於"單數集"節目推薦
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承接144集, 部屬個性不同，您該怎麼安排工作？將部屬簡單分為四象限，社交型、直率型、分析型、和諧型。告訴您如何判斷與因材施教。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。中階主管的業績壓力和管理壓力之間的困境，本集解密其中的成功指南。 🎉免費 贈/抽書囉： dana01012011請於2024/1/03前回覆收件資料, 否則視為放棄《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 79折 ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(12, 1月各抽1名) 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升…
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想成為優秀的管理者嗎？ 《請聽，哈佛管理學》是你最好的機會✨！ ✅哈佛商業評論執行長Mary領銜主持 ✅引進國際大師最新理論 ✅輕鬆學習一流管理 🚀立即收聽『Apple Podcast商業管理類第一』的節目： https://fstry.pse.is/6n3xfg —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 部屬個性不同，您該怎麼安排工作？將部屬簡單分為四象限，社交型、直率型、分析型、和諧型。告訴您如何判斷與因材施教。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。中階主管的業績壓力和管理壓力之間的困境，本集解密其中的成功指南。 🎉免費 贈/抽書囉： 《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 79折 ｜ 1.到Apple…
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承接139集、142集《頂尖領導者的行動清單》，本集分享 在成為執行長前，先具備「執行長思維」！如何在當領導者之前就具備頂層思維，並以此引導公司走向成功。看看ITT知名國際集團的例子，探索如何在職業生涯中培養執行長思維，成就卓越領導。從最後一項拼圖開始，深化你的領導力，引領團隊迎向成功。 🎉免費 贈/抽書囉： 《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 79折 ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(12, 1月各抽1名) 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：…
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承接139集《頂尖領導者的行動清單》，本集解析管理者最容易忽略的三項重要領導原則。掌握尊重團隊、溝通說服、以共同利益為優先，提升你的領導效能，避免職場危機，塑造成功領導者的行動指南！ 🎉免費 贈/抽書囉： 《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 79折 ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(12, 1月各抽1名) 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態…
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本集中，我們將深入《領袖的反饋之道》以及如何培養成功的反饋技巧以及適用的句型。 無論你是一名領導者還是準備成為領袖，反饋都是實現卓越的關鍵。我們將講述將反饋定義為被清晰地聽到、理解和接受的反饋，以確保它具有影響力。 我們將強調以下幾點：首先，反饋應該專注於對方的行為，而不是個性。不要試圖評論他們是什麼樣的人，只評論他們的行為方式。 其次，反饋應該描述對方的行為對你的影響，因為你無法了解他們的意圖。將反饋視為你的意見，可以讓接收者更容易接受，即使是負面反饋。 最後，反饋要具體明確，描述特定行為和場合，以及它們對你的感受。這有助於讓對方更好地理解。準備好提升你的反饋技巧，成為具有影響力的領導者嗎？就讓我們一起來學習！ 🎉免費 贈/抽書囉： 《頂尖領導者的行動清單，十周年紀念版》79折 ｜ 1.到…
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