283. Waarom je gedonder in je team niet gefikst krijgt

Aartjan van Erkel Podcast

Stel: je hebt iemand aangenomen als assistent, maar ze haalt te weinig werk van jouw bordje af, en brengt te veel emotionele problemen in het team.

Je hebt het thuis bijna dagelijks over haar. En nat van het zweet na een potje tennis met vrienden bespreek je haar gedrag ook regelmatig.

Al die lieve mensen in je omgeving geven jou hun mening. Zíj weten wel wat je zou moeten doen.

Haar eens een keer goed de waarheid zeggen. Op een andere manier gaan samenwerken. Ontslaan. Een andere assistent aannemen. Iedereen komt met een andere oplossing.

Je houdt van een goede sfeer in je bedrijf, en je probeert het op je gevoel op te lossen. Maar nadat je een paar keer bent gaan zitten met je assistent blijf je ontevreden over haar.

Ze is zelf ook ongelukkig in jouw business. Dat blijkt wel als ze overspannen raakt, en ontslag neemt.

Wat was daar nou aan de hand? Je weet nog steeds niet wat je anders had kunnen doen.

Meningen en gevoel lossen gedonder in je team vaak niet op. Maar toch proberen de meeste ondernemers het iedere keer zo.

Ik heb in mijn leven één keer iemand gevonden die problemen op een compleet andere manier bekijkt.

Iemand die meer doet dan vinden en voelen.

Ik ben al 12 jaar bevriend met serial entrepreneur Taco Oosterkamp. Hij is een 7-figure founder, heeft 2 bedrijven verkocht, 2 bestsellers geschreven en honderden ondernemers gecoached.

Hij heeft me geleerd dat er dingen zijn die je op gevoel niet gefikst krijgt. Hij is een van de meest analytische mensen die ik ken, en ook een van de gevoeligste.

We masterminden al 10 jaar bijna elke maand, en als ik met hem praat over een probleem in mijn business dan voelt het alsof ik praat met iemand die me beter kent dan mijn moeder.

Dat komt doordat hij de enige is die me eerst mijn persoonlijkheidskenmerken heeft laten achterhalen door verschillende tests, en dat ook te vragen aan belangrijke teamleden en mijn hele gezin.

Hij heeft me laten zien hoe ik kon omgaan met teamleden die niet functioneerden, en hoe ik belangrijke veranderingen kon maken in mijn business om harder te groeien. Ik weet niet waar ik zonder hem had gestaan.

Taco heeft een mastermind voor Nederlandse ondernemers die hij op afstand geeft - hij werkt vanuit Mexico en het Caribisch gebied - en tijdens een van onze zooms vertelde hij me dat hij in uitzonderlijke gevallen aan ondernemers die hij nog niet kent, een gratis coachingscall aanbiedt.

Taco helpt je met delegeren, productiviteit, timemanagement en strategische kwesties waar je zelf niet uitkomt.

Ik heb hem gevraagd of ik aan mijn klanten de mogelijkheid mocht aanbieden voor een gratis coachingscall met hem persoonlijk, en dat vond hij goed.

Krijg je hem aan de lijn, dan heb je een groot cadeau gekregen. Want je bent dan in gesprek met een van de beste zakelijke denkers en probleemoplossers van Nederland.

Zijn coachingscall is géén verkoopgesprek dat hij een coachingscall noemt. Hij gaat je de volle 45 minuten coachen als ondernemer en hij verkoopt niks in de call.

Natuurlijk zijn er wel voorwaarden. Taco gaat alleen in gesprek met ondernemers die voldoen aan het profiel ondernemer dat hij toelaat in zijn mastermindgroep, die Unlimited Mastermind heet:

• Ondernemers met 5 tot 50 teamleden

• Die zelf hun bedrijf zijn gestart

• En mogelijk interesse hebben om aan de Unlimited Mastermind van Taco deel te nemen.

Mocht de coachingscall jou zo veel opleveren dat je daarna wilt deelnemen aan zijn mastermind, dan maakt hij op dat moment een afspraak met je voor een tweede call, over de mastermind.

De gratis coachingscall helpt je om je team op cruise control te krijgen en zelf veel meer rust en tijd over te houden.

Zou je door Taco Oosterkamp eenmalig gratis gecoached willen worden, beantwoord dan hier een paar vragen over je business:

https://delegeren.com/tryout-unlimited-coachingsessie

De coachingscall is vrijblijvend. Maar of je in aanmerking komt voor de call, hoor je van Taco’s team nadat je de vragen hebt beantwoord.

Succes,

Aartjan van Erkel