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商业+纪录片,各取所需各有所获 凹凸TOALL第45期

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泛影视行业与品牌之间互相信任是最好的结果,但多数情况下都是互相戒备。国内最有名的某些纪录片导演来拍一个大型企业宣传片,因为预算足够,自然而然会变成甲乙方关系,不是双边关系,而是一个由上而下的关系。首先,要求片子不要翻车,其次要能体现品牌价值和精神,还要能在社交媒体引起热烈讨论,而且要求这一切都在可控范围内,放得出也收得回。

像阿里拍的支付宝年俗宣传片找的都是非典型场景,并非舞狮舞龙那些,而是捕鱼,最后落点到年俗不俗,包括农夫山泉拍的长白山纪录片,讲长白山小动物和妈妈们的故事,最后落点到他们新出的能揣在兜里的“幼崽装”产品,实际上他这个纪录片只是一种方法,去激发你的一种情绪,情感的一种共鸣,一种新的消费场景。所以对于纪录片人来说,纪录片是我的世界观,但是对于企业来说,世界纪录片在某种时候变成方法论。看到广告的话,观众会有戒备心,但是纪录片更容易被观众接受。

现在还有一些像OPPO/VIVO/华为,他们在推自己手机的时候,会找一个名导演来用自己的手机产品拍一个纪录片,光影微距等一系列产品功能都能通过这个片子展现出来。最有名的就是陈可辛的那个《三分钟》,是根据真实事件改编的,所以能得到很多观众的共鸣。

一个品牌为什么要拍纪录片?纪录片是一个能够帮助品牌在他每一个构建品牌的阶段,都能发挥巨大作用的工具或者手段。对于品牌的层级构建,首先是认知,知道你是谁,你的功能,你的产品卖点等等。再接着往上一步就是品牌认同和身份认同,这里有个典型的例子就是new balance,在当时卡在专业运动品牌和时尚品牌之间的它,请了李宗盛拍一个片子记录他人生的每个阶段,最后点了一句话叫做人生没有白走的路,每一步都算数。最后在中产阶级那些男性间火了一波。

商业化的纪录片对于品牌的助力,是其他公关和广告手段完全完全替代不了的。但是现在品牌或者企业经常将自己视作甲方,对纪录片导演“指手画脚”,这实际上对纪录片拍出来没什么帮助,结果适得其反。这并非一种天然的对立,只是因为工作习惯和工作性质的关系,一定会有一些观念上的对撞,这个是很难避免的事情。那我觉得在这个过程中,可能导演或者导演的制片人或者纪录片的制片人要做到这个工作,要来做这个斡旋,要做双方的翻译,彼此用对方能听得懂的话来换位思考,这个特别重要。还是那句话,双方彼此之间要有信任。

企业跟企业的纪录片之间的关系,其实看起来是有危险性的。但是一个真正的好企业确实需要一系列的企业纪录片来帮助舒展企业文化、价值观、高光时刻,包括艰难痛苦的时刻。比如经历过的疫情,到现在的后疫情阶段,企业如何生存下去,熬过这个冬天。像现在裁员潮,那些听起来很厉害的那种上市企业,裁员号称是90%都有,先不说被裁员的人,留下的人也很难,真的就像是一点点微弱火焰支撑着企业活下去。如果能够记录下这一刻,这个企业的形象包括对社会的贡献,以及如何跟时代共同经历这些事情是有很多可说之处的。

纪录片导演和新闻报道的区别在哪儿呢?其实导演跟拍摄对象是有关系的,就是说不会去故意抹黑或者故意展现最丑陋的东西。抛开金钱关系不提,我跟拍摄对象是有感情的,所以我的纪录片是有温度。我不是说为了抓毛病去做一个揭露的东西,而是说通过战胜挫折来展现英雄。拿人来说,谁又是一个完全没有缺点的人呢?往往成功的影视作品,那些被牢牢记住的人,首先那些人一定是有缺点的。品牌也是如此,太过完美就不够真实。只有足够真实,才能拉近品牌和消费者之间的距离。

企业拍纪录片不只是记录,其实可能是发现、挖掘,甚至于塑造,是会影响到你的企业未来的。当你的一个纪录片,把企业的文化、使命、愿景、价值观,甚至是各个层级的员工,不管是领导、研发还是基础的一线人员,他们说的一些心里话、一些行动,用片子记录下来。未来这个纪录片还能够当成一个教育片,在公司一直传承下去。

其实广告片的预算真的比纪录片更多,但是很多广告片做不到的,纪录片仍然可以完成,只是说纪录片的时间成本高,也就是所谓的时间换时间。纪录片就像一个筛选器,就是真正能够拍纪录片的公司一定是好公司。企业想用纪录片呈现出来的东西,就是你得真的做了这些事儿,所以说能够拍纪录片就是一个好的品牌和一个一般的品牌的分界线。

我觉得到未来就是说,这个企业能不能拍纪录片,就可能变成一个非常简单的帮助消费者去筛选好品牌、好企业的一个标准,就是有良心的企业才敢拍纪录片,足够自信才敢用一个个镜头真实的去记录。


本期节目为社交车间与凹凸TOALL的串台节目


主播

社社(社记文化创始人,作家,纪录片制片人)


讲述


张翼 (联诺传媒策划总经理,资深营销人,案例多次获得金投赏、艾菲奖等金奖)

张新伟(凹凸镜DOC联合创始人,纪录片导演)


#45期

时间线提示

Time Line


18:43 企业必须要把自己打开抛给大众看

21:01 不是只有战胜挫折才能体现英雄性

22:40 创作一定要去找冲突,从社会话题切入寻找时代责任

30:31 拍纪录片除了记录,还能发现、挖掘,甚至是塑造

38:12 比起制作纪录片在宣传传播要花费更多资金投入

41:40 商业纪录片要具备真实、话题性和企业价值三个条件

51:14 有良心的企业才敢拍纪录片

1:09:34 这个时代的纪录片形式是丰富多样的



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泛影视行业与品牌之间互相信任是最好的结果,但多数情况下都是互相戒备。国内最有名的某些纪录片导演来拍一个大型企业宣传片,因为预算足够,自然而然会变成甲乙方关系,不是双边关系,而是一个由上而下的关系。首先,要求片子不要翻车,其次要能体现品牌价值和精神,还要能在社交媒体引起热烈讨论,而且要求这一切都在可控范围内,放得出也收得回。

像阿里拍的支付宝年俗宣传片找的都是非典型场景,并非舞狮舞龙那些,而是捕鱼,最后落点到年俗不俗,包括农夫山泉拍的长白山纪录片,讲长白山小动物和妈妈们的故事,最后落点到他们新出的能揣在兜里的“幼崽装”产品,实际上他这个纪录片只是一种方法,去激发你的一种情绪,情感的一种共鸣,一种新的消费场景。所以对于纪录片人来说,纪录片是我的世界观,但是对于企业来说,世界纪录片在某种时候变成方法论。看到广告的话,观众会有戒备心,但是纪录片更容易被观众接受。

现在还有一些像OPPO/VIVO/华为,他们在推自己手机的时候,会找一个名导演来用自己的手机产品拍一个纪录片,光影微距等一系列产品功能都能通过这个片子展现出来。最有名的就是陈可辛的那个《三分钟》,是根据真实事件改编的,所以能得到很多观众的共鸣。

一个品牌为什么要拍纪录片?纪录片是一个能够帮助品牌在他每一个构建品牌的阶段,都能发挥巨大作用的工具或者手段。对于品牌的层级构建,首先是认知,知道你是谁,你的功能,你的产品卖点等等。再接着往上一步就是品牌认同和身份认同,这里有个典型的例子就是new balance,在当时卡在专业运动品牌和时尚品牌之间的它,请了李宗盛拍一个片子记录他人生的每个阶段,最后点了一句话叫做人生没有白走的路,每一步都算数。最后在中产阶级那些男性间火了一波。

商业化的纪录片对于品牌的助力,是其他公关和广告手段完全完全替代不了的。但是现在品牌或者企业经常将自己视作甲方,对纪录片导演“指手画脚”,这实际上对纪录片拍出来没什么帮助,结果适得其反。这并非一种天然的对立,只是因为工作习惯和工作性质的关系,一定会有一些观念上的对撞,这个是很难避免的事情。那我觉得在这个过程中,可能导演或者导演的制片人或者纪录片的制片人要做到这个工作,要来做这个斡旋,要做双方的翻译,彼此用对方能听得懂的话来换位思考,这个特别重要。还是那句话,双方彼此之间要有信任。

企业跟企业的纪录片之间的关系,其实看起来是有危险性的。但是一个真正的好企业确实需要一系列的企业纪录片来帮助舒展企业文化、价值观、高光时刻,包括艰难痛苦的时刻。比如经历过的疫情,到现在的后疫情阶段,企业如何生存下去,熬过这个冬天。像现在裁员潮,那些听起来很厉害的那种上市企业,裁员号称是90%都有,先不说被裁员的人,留下的人也很难,真的就像是一点点微弱火焰支撑着企业活下去。如果能够记录下这一刻,这个企业的形象包括对社会的贡献,以及如何跟时代共同经历这些事情是有很多可说之处的。

纪录片导演和新闻报道的区别在哪儿呢?其实导演跟拍摄对象是有关系的,就是说不会去故意抹黑或者故意展现最丑陋的东西。抛开金钱关系不提,我跟拍摄对象是有感情的,所以我的纪录片是有温度。我不是说为了抓毛病去做一个揭露的东西,而是说通过战胜挫折来展现英雄。拿人来说,谁又是一个完全没有缺点的人呢?往往成功的影视作品,那些被牢牢记住的人,首先那些人一定是有缺点的。品牌也是如此,太过完美就不够真实。只有足够真实,才能拉近品牌和消费者之间的距离。

企业拍纪录片不只是记录,其实可能是发现、挖掘,甚至于塑造,是会影响到你的企业未来的。当你的一个纪录片,把企业的文化、使命、愿景、价值观,甚至是各个层级的员工,不管是领导、研发还是基础的一线人员,他们说的一些心里话、一些行动,用片子记录下来。未来这个纪录片还能够当成一个教育片,在公司一直传承下去。

其实广告片的预算真的比纪录片更多,但是很多广告片做不到的,纪录片仍然可以完成,只是说纪录片的时间成本高,也就是所谓的时间换时间。纪录片就像一个筛选器,就是真正能够拍纪录片的公司一定是好公司。企业想用纪录片呈现出来的东西,就是你得真的做了这些事儿,所以说能够拍纪录片就是一个好的品牌和一个一般的品牌的分界线。

我觉得到未来就是说,这个企业能不能拍纪录片,就可能变成一个非常简单的帮助消费者去筛选好品牌、好企业的一个标准,就是有良心的企业才敢拍纪录片,足够自信才敢用一个个镜头真实的去记录。


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主播

社社(社记文化创始人,作家,纪录片制片人)


讲述


张翼 (联诺传媒策划总经理,资深营销人,案例多次获得金投赏、艾菲奖等金奖)

张新伟(凹凸镜DOC联合创始人,纪录片导演)


#45期

时间线提示

Time Line


18:43 企业必须要把自己打开抛给大众看

21:01 不是只有战胜挫折才能体现英雄性

22:40 创作一定要去找冲突,从社会话题切入寻找时代责任

30:31 拍纪录片除了记录,还能发现、挖掘,甚至是塑造

38:12 比起制作纪录片在宣传传播要花费更多资金投入

41:40 商业纪录片要具备真实、话题性和企业价值三个条件

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