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SOS!上司是控制狂怎么办!

14:27
 
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已归档的系列专辑 ("不活跃的收取点" status)

When? This feed was archived on May 07, 2021 10:11 (3y ago). Last successful fetch was on December 19, 2020 15:05 (3+ y ago)

Why? 不活跃的收取点 status. 我们的伺服器已尝试了一段时间,但仍然无法截取有效的播客收取点

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管理老板这期节目之后很多朋友留言私信想听微观管理的话题,今天专门聊一聊。


微观管理,从管理风格角度定义简单来说就是上司对下属密切关注事事操控,认为这样才能完成他交给你的工作。这和放任管理风格形成反差,大部分上司的风格会在两者之间明显偏向一方,恰到好处的平衡那就是你的福分,既能学到东西,又不会喘不过气来。


大部分人反感微观管理,原因也显而易见,谁会喜欢被人盯着看着,样样要听指挥。市场大环境不好,或者公司效益下降的时候,微观管理的现象会加剧,大家都压力变大,很多本来有控制倾向的上司更加变本加厉,恨不得事事亲自审查。


如果你感觉不舒服,但不知道你是否被微观管理了,看看这些微观管理的征兆吧:


你需要非常频繁,过度地向上汇报

你汇报总是要涵盖几乎所有细节

你上司无法/不愿下放任何自由和权力给你,你干什么都先要上司首肯

你上司交待工作时总是非常非常细化具体化,不给你发挥的空间

你被要求大小事邮件都要抄送上司

你感觉什么也学不到,还总被挑错


怎么样,是不是很窒息。




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微观管理,从管理风格角度定义简单来说就是上司对下属密切关注事事操控,认为这样才能完成他交给你的工作。这和放任管理风格形成反差,大部分上司的风格会在两者之间明显偏向一方,恰到好处的平衡那就是你的福分,既能学到东西,又不会喘不过气来。


大部分人反感微观管理,原因也显而易见,谁会喜欢被人盯着看着,样样要听指挥。市场大环境不好,或者公司效益下降的时候,微观管理的现象会加剧,大家都压力变大,很多本来有控制倾向的上司更加变本加厉,恨不得事事亲自审查。


如果你感觉不舒服,但不知道你是否被微观管理了,看看这些微观管理的征兆吧:


你需要非常频繁,过度地向上汇报

你汇报总是要涵盖几乎所有细节

你上司无法/不愿下放任何自由和权力给你,你干什么都先要上司首肯

你上司交待工作时总是非常非常细化具体化,不给你发挥的空间

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