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Il est co-CEO d'une boîte qui a atteint 30M€ ARR en 6 ans sans lever d'argent (Thibault Renouf, Partoo) - #103

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Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Thibault Renouf, co-CEO de Partoo. Thibault vient sur Clef de voûte nous détailler leur stratégie pour construire un Produit à succès dans le temps. Il nous explique ensuite comment Partoo intègre l’IA dans son Produit avant de nous dévoiler comment il fait pour se positionner en tant qu’expert de son marché pour faire cartonner son produit.
Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment construire un Produit à succès durable

🔨 Pourquoi penser sa stratégie Produit en portefeuille
🔨 Comment Partoo implante l’IA dans ses produits
🔨 Pourquoi une posture d'expert facilite le GTM d'un produit

---

[00:00] Introduction et présentation de l'invité

[01:14] Partoo : historique, chiffres clés et stratégie

[03:12] Les débuts de Thibault Renouf chez Partoo

[05:22] Le concept de co-CEO et ses avantages

[08:56] Comment faire durer un produit et une entreprise dans le temps ?

[10:15] La matrice BCG et les trois horizons de produits

[13:34] L'importance de l'équilibre entre innovation et rentabilité

[14:43] La tension entre répondre aux besoins actuels et anticiper les futurs besoins

[18:10] Les défis de la roadmap produit

[20:14] Le focus sur les produits générateurs de revenus

[22:39] Sensibiliser les équipes au financement et à la rentabilité

[25:39] Intégrer le feedback client dans le développement produit

[31:12] Différences entre les startups autofinancées et les startups financées par des VC

[33:42] L'importance de la simplicité dans le développement produit

[36:53] Stratégies de vente : partenaire vs fournisseur

[39:20] L'intégration de l'IA chez Partoo : approche et applications

[45:06] Création de GPTs personnalisés chez Partoo pour améliorer les processus

[46:18] Exemples d'agents GPT pour coacher les équipes et structurer les feedbacks

[47:50] Utilisation des GPTs pour automatiser les recherches de contenus marketing

[49:03] Importance d'intégrer l'IA dans les processus internes pour accroître l'efficacité

[50:25] L'utilisation des agents IA pour enrichir les interactions avec les clients

[52:40] Les challenges de la gestion des données pour créer des agents pertinents

[55:10] La vision long terme de Partoo sur l'intégration de l'IA dans leurs produits

[57:30] Clôture et réflexion sur l'évolution future de Partoo et ses produits

[1:12:08] Questions flash

[1:17:37] Conclusion

---

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[10:15] La matrice BCG et les trois horizons de produits

[13:34] L'importance de l'équilibre entre innovation et rentabilité

[14:43] La tension entre répondre aux besoins actuels et anticiper les futurs besoins

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[20:14] Le focus sur les produits générateurs de revenus

[22:39] Sensibiliser les équipes au financement et à la rentabilité

[25:39] Intégrer le feedback client dans le développement produit

[31:12] Différences entre les startups autofinancées et les startups financées par des VC

[33:42] L'importance de la simplicité dans le développement produit

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[45:06] Création de GPTs personnalisés chez Partoo pour améliorer les processus

[46:18] Exemples d'agents GPT pour coacher les équipes et structurer les feedbacks

[47:50] Utilisation des GPTs pour automatiser les recherches de contenus marketing

[49:03] Importance d'intégrer l'IA dans les processus internes pour accroître l'efficacité

[50:25] L'utilisation des agents IA pour enrichir les interactions avec les clients

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[55:10] La vision long terme de Partoo sur l'intégration de l'IA dans leurs produits

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