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#054 - IT-Kostenmanagement bei M&A-Transaktionen: Budgetierung und Kostensenkung

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In der aktuellen Folge spricht Markus über ein entscheidendes Thema im Rahmen von M&A Transaktionen und Kaufverträgen: das IT Kostenmanagement. Die Budgetierung, Kostensenkung und Kostenoptimierung sind Schlüsselfaktoren, um sicherzustellen, dass der Businessplan bei einer Übernahme aufgeht. Markus beleuchtet, warum es wichtig ist, die Integrations- und Betriebskosten im Voraus zu verstehen und zu optimieren, um langfristige Erfolge sicherzustellen. Dieses Thema ist besonders relevant für IT-Führungskräfte, da sie ihre Verantwortlichkeiten erweitern müssen, um die IT-Kosten in jeder Phase einer Transaktion effektiv zu managen.

Erfahre mehr in dieser Episode über die strategischen Aspekte des IT Kostenmanagements.

Hier findest Du einen passenden Blogartikel zu dieser Episode: IT Merger & Acquisition: Unternehmen IT-seitig erfolgreich zusammenführen

🎧 Reinhören lohnt sich!

Unsere Mission ist es, Kommunikation und Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Schluss mit schwerfälligen Systemen und unflexiblen Strukturen. Entdecke die perfekte Multi-Cloud-Lösung: Agiles Arbeiten, maximale Sicherheit und Spaß in der IT.

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