Faire du Growth chez BCG - Enguerrand Hurstel (ex- Director @BCG) - Conquête #56

Conquête

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Pour travailler avec Bulldozer - https://bulldozer-collective.com
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Dans cet épisode, nous recevons Enguerrand Hurstel, ex-Director chez BCG et aujourd'hui co-founder de Constellations.
On parle très souvent de Growth dans l'écosystème start-up et scale-up mais rarement dans les plus grands groupes.

Et j'ai découvert récemment qu'il existait des équipes Growth dans des cabinets de conseil en strat. comme BCG.

J'ai donc voulu en savoir plus et pour cela j'ai invité Enguerrand pour en discuter.

Nous abordons ensemble :

• Le growth chez BCG

• Les objectifs d'un Growth en consulting

• Devenir data-driven

• Les enjeux de gouvernance

• Roadmap change management

• Les tendances e-commerce

• Comment ré-inventer le Consulting

Et bien d’autres sujets…

N'oubliez pas de noter le podcast si vous avez aimé l'épisode ! 🚀
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OÙ RETROUVER ENGUERRAND : https://www.linkedin.com/in/enguerrand-hurstel-70361150/

BOSSER AVEC CONSTELLATIONS : https://www.constellations.team/

OÙ RETROUVER JORDAN : linkedin.com/in/jordanchenevier/

BOSSER AVEC BULLDOZER : https://bulldozer-collective.com/
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QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?
Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel. Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).
En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).
Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030. Pour travailler avec nous 👉 https://bulldozer-collective.com/
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TIMECODE
00:00 - Intro

01:04 - Notre partenaire Signitic

01:31 - Rôle et parcours

03:34 - Le growth chez BCG

09:48 - Objectif d'un growth en consulting

10:42 - De Fifty-five à BCG

13:00 - Devenir data-driven

23:28 - Les outils utilisés chez BCG

25:37 - Enjeux de Gouvernance

27:26 - Roadmap change management

33:42 - Tendances e-commerce

38:08 - Omnical

42:00 - Re-inventé le consulting

50:12 - Gestion de projet

52:27 - Les ambitions de Constellation

55:29 - Les prochains challenges
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