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内容由Martin Giesswein提供。所有播客内容(包括剧集、图形和播客描述)均由 Martin Giesswein 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品,您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal
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6 Erfolgsfaktoren für Transformationen

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Wann sind Firmentransformationen erfolgreich und was kann jede Mitarbeiter:in und Führungskraft dazu beitragen? Wo macht Veränderung Sinn und wo bleibt es ein ungelesener Satz in einem Strategiepapier? Aus meinen Erfahrungen bei Talent Garden, ImmobilienNET, Nokia Phones und aus meinen Beratungsprojekten spreche ich 50 Minuten meine TOP 6 Empfehlungen durch, inklusive Lösungen für die schweren Stunden der Transformation. Ich freue mich auf Ihr Feedback.

1. Führung neu denken (Linie, Projekt, Expertise, Nach-Oben-Führen und Führen durch Vorbild)

2. Die Wahrheit über „Agile" (Autonomie und Alignment als Schlüssel zu produktiven Teams)

3. Methodenauswahlkompetenz stärken (Wer nur einen Hammer hat, sieht in allem einen Nagel)

4. Vertrauenskultur, aber ehrlich (Die 2 Fehlerklassen und die Checkliste)

5. Negative Energien in der Transformation nutzen (Pre-Mortem Methode und das Jammerhäferl)

6. Wiederholen Sie nicht die 5 Nokia Phones Fehler

Methodenauswahlhilfe: Überblick zu 45 Innovations- und Umsetzungsmehthoden: inno.podcast.mg

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104集单集

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1. Führung neu denken (Linie, Projekt, Expertise, Nach-Oben-Führen und Führen durch Vorbild)

2. Die Wahrheit über „Agile" (Autonomie und Alignment als Schlüssel zu produktiven Teams)

3. Methodenauswahlkompetenz stärken (Wer nur einen Hammer hat, sieht in allem einen Nagel)

4. Vertrauenskultur, aber ehrlich (Die 2 Fehlerklassen und die Checkliste)

5. Negative Energien in der Transformation nutzen (Pre-Mortem Methode und das Jammerhäferl)

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