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#74 Transformationsfähigkeit von Unternehmen - Talk 3+1 mit Markus Exler, Riaz Janjuah, Peter Rasenberger und Nick Sohnemann
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Diese Folge präsentiert sich einmal anders – im POD #74 ist Nick Sohnemann zu Gast im Talk 3+1. Eine inspirierende Runde aus vier Perspektiven. Es geht natürlich um Innovation, genauer gesagt, um die Transformationsfähigkeit in Unternehmen.
Die Transformationsexperten diskutieren über den Innovationsstatus in den Unternehmen. Wo liegen die Pain Points, welche Chancen müssen genutzt werden und wie ist die Rolle des Leaderships dabei?
„Wenn ich nichts mache, mache ich auch nichts falsch!“ Diese Attitude im Management ist der große Innovations-Killer. Mut im Leadership ist gefragt und der Bottleneck auf dem Weg zu einer prosperierenden Zukunft für Unternehmen liegt hier.
Die vier Strategen sind sich einig: Neugier, Mut und Agilität sind die Schlüssel. Und nicht zu vergessen: Der Coolness-Faktor muss erhöht werden. Oder wie Nick sagt:“ Der Bock-Faktor muss mit rein!“ Also StartUp Kultur und Innovationsabteilungen implementieren und das Pferd von hinten aufzäumen. Was ist das Ziel, nicht wo fangen wir an, heißt das Innovations Credo.
Im Talk 3+1 geht es um Strukturwandel, Automatisierung und radikales Denken. Markus, Riaz, Peter und Nick diskutieren über das Zulassen neuer Freiheiten, das Trainieren von Innovationsfähigkeit und der Voraussetzung echter Innovation.
Auch in der Krise ist Experimentieren notwendig. Das kostet auch etwas, Risikobereitschaft ist gefragt, Innovationsfähigkeit setzt Coolness voraus!
Von inspirierenden Beispielen erfolgreicher Innovation, dem Trojanischen Pferd und ungemachten Hausaufgaben hören wir in einem spannenden Talk 3+1 im InnovationsPodcast #74.
https://www.futurecandy.com/
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115集单集
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Diese Folge präsentiert sich einmal anders – im POD #74 ist Nick Sohnemann zu Gast im Talk 3+1. Eine inspirierende Runde aus vier Perspektiven. Es geht natürlich um Innovation, genauer gesagt, um die Transformationsfähigkeit in Unternehmen.
Die Transformationsexperten diskutieren über den Innovationsstatus in den Unternehmen. Wo liegen die Pain Points, welche Chancen müssen genutzt werden und wie ist die Rolle des Leaderships dabei?
„Wenn ich nichts mache, mache ich auch nichts falsch!“ Diese Attitude im Management ist der große Innovations-Killer. Mut im Leadership ist gefragt und der Bottleneck auf dem Weg zu einer prosperierenden Zukunft für Unternehmen liegt hier.
Die vier Strategen sind sich einig: Neugier, Mut und Agilität sind die Schlüssel. Und nicht zu vergessen: Der Coolness-Faktor muss erhöht werden. Oder wie Nick sagt:“ Der Bock-Faktor muss mit rein!“ Also StartUp Kultur und Innovationsabteilungen implementieren und das Pferd von hinten aufzäumen. Was ist das Ziel, nicht wo fangen wir an, heißt das Innovations Credo.
Im Talk 3+1 geht es um Strukturwandel, Automatisierung und radikales Denken. Markus, Riaz, Peter und Nick diskutieren über das Zulassen neuer Freiheiten, das Trainieren von Innovationsfähigkeit und der Voraussetzung echter Innovation.
Auch in der Krise ist Experimentieren notwendig. Das kostet auch etwas, Risikobereitschaft ist gefragt, Innovationsfähigkeit setzt Coolness voraus!
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