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#23 - Réinventer l'entreprise en s'inspirant de l'opensource, avec Carlos Diaz

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Cette semaine je reçois Carlos Diaz qui est un entrepreneur de la tech basé à San Francisco. Dans sa dernière startup il a choisi de s'inspirer fortement du modèle de l'opensource pour organiser son entreprise:

  • Pas de bureau fixe, les employés sont en remote et dispersés à travers le monde
  • Pas de meetings, ils ne font qu'un event informel par semaine avec Around
  • Pas de deadlines, chaque nouvelle fonctionnalité est sous la responsabilité d'un DRI (directly responsible individual)
  • Pas d'employés (!). Chacun vient avec ce qu'il veut apporter et le temps qu'il veut y mettre, sans engagement.

Carlos à d'ailleurs écrit un post (en anglais) qui détaille pourquoi et comment il applique cette méthode: https://uncutfm....

Dans cet épisode nous décortiquons le fonctionnement d'Uncut, les avantages et les inconvénients de cette méthde 100% décentralisée. Egalement sur la remise en question de la position de CEO que ce mode de fonctionnement implique!

Si vous voulez monter une entreprise réellement décentralisée et faire passer la liberté en premier, vous devez absolument écouter cet épisode!

Bonne écoute!

• Pour contacter Carlos:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carlosdiazprofile/

- Son compte Twitter: https://twitter.com/CarlosDiaz

• Si vous voulez rejoindre la communauté GenerationRemote sur WhatsApp:

- Rejoignez nous: ⁠⁠bit.ly/3McGrDo⁠⁠

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  • Pas de meetings, ils ne font qu'un event informel par semaine avec Around
  • Pas de deadlines, chaque nouvelle fonctionnalité est sous la responsabilité d'un DRI (directly responsible individual)
  • Pas d'employés (!). Chacun vient avec ce qu'il veut apporter et le temps qu'il veut y mettre, sans engagement.

Carlos à d'ailleurs écrit un post (en anglais) qui détaille pourquoi et comment il applique cette méthode: https://uncutfm....

Dans cet épisode nous décortiquons le fonctionnement d'Uncut, les avantages et les inconvénients de cette méthde 100% décentralisée. Egalement sur la remise en question de la position de CEO que ce mode de fonctionnement implique!

Si vous voulez monter une entreprise réellement décentralisée et faire passer la liberté en premier, vous devez absolument écouter cet épisode!

Bonne écoute!

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