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3 Tipps, wie du für eine gesunde Fehlerkultur in deinem Unternehmen sorgst

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Der dänische Physiker Niels Henrik David Bohr (1885-1962) hat es auf den Punkt gebracht:

„Ein Experte ist jemand, der in einem begrenzten Bereich schon alle möglichen Fehler gemacht hat.“

Ohne Fehler verharren wir im Status Quo, wir lernen nicht dazu und werden uns definitiv nicht zu einem Experten entwickeln. Fehler sind also nicht nur förderlich, sondern auch wünschenswert für jedes Unternehmen.

Dabei gilt es zwischen zwei grundsätzlich unterschiedlichen Arten von Fehlern zu unterscheiden. In diesem Artikel beziehe ich mich nur auf Fehler, die gemacht wurden, wenn etwas gewagt wurde, wenn Du oder Deine Mitarbeitenden nachgedacht haben. Fehler die aus Dummheit oder Desinteresse gemacht werden, klammere ich bewusst aus.

++ Link ++

7 Geheimnisse erfolgreicher Unternehmer
https://larsbobach.de/geheimnisse

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„Ein Experte ist jemand, der in einem begrenzten Bereich schon alle möglichen Fehler gemacht hat.“

Ohne Fehler verharren wir im Status Quo, wir lernen nicht dazu und werden uns definitiv nicht zu einem Experten entwickeln. Fehler sind also nicht nur förderlich, sondern auch wünschenswert für jedes Unternehmen.

Dabei gilt es zwischen zwei grundsätzlich unterschiedlichen Arten von Fehlern zu unterscheiden. In diesem Artikel beziehe ich mich nur auf Fehler, die gemacht wurden, wenn etwas gewagt wurde, wenn Du oder Deine Mitarbeitenden nachgedacht haben. Fehler die aus Dummheit oder Desinteresse gemacht werden, klammere ich bewusst aus.

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