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Folge 18 - Demandmanagement und Upstream-Kanban

19:45
 
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"Der Engpass existiert!", so sagt es Ina Galinsky in diesem Teil des Podcasts, in dem wir uns dem Thema "Demandmanagement und Upstream-Kanban" widmen.

Warum es so wichtig ist, ganzheitlich zu denken und nicht nur die Erledigung von Aufgaben im Blick zu haben, sondern auch deren Entstehung, das ist ein Teil des Upstream-Kanban. Es lohnt sich also genauer hinzuhören, wenn wir über die Entstehung von Arbeit sprechen und vor allem von Aufträgen an (z.B.) die Entwicklungsbereiche eines Unternehmens. Die Themen Priorisierung innerhalb des Demandmanagementprozesses behandeln wir dabei genau so, wie die eigentlich ganz einfache Lösung des "Nein"-Sagens.

Nimmt man die Planung von Unternehmensprozessen wirklich ernst, dann betrachtet man nicht nur den Downstream, sondern auch den Upstream. In diesem Sinne viel Spaß mit dieser Folge.

Wer mit uns diskutieren möchte, findet uns bei Twitter untern @kanbanauten oder über unsere Accounts bei LinkedIn. Wir freuen uns auf eure Rückmeldung.

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"Der Engpass existiert!", so sagt es Ina Galinsky in diesem Teil des Podcasts, in dem wir uns dem Thema "Demandmanagement und Upstream-Kanban" widmen.

Warum es so wichtig ist, ganzheitlich zu denken und nicht nur die Erledigung von Aufgaben im Blick zu haben, sondern auch deren Entstehung, das ist ein Teil des Upstream-Kanban. Es lohnt sich also genauer hinzuhören, wenn wir über die Entstehung von Arbeit sprechen und vor allem von Aufträgen an (z.B.) die Entwicklungsbereiche eines Unternehmens. Die Themen Priorisierung innerhalb des Demandmanagementprozesses behandeln wir dabei genau so, wie die eigentlich ganz einfache Lösung des "Nein"-Sagens.

Nimmt man die Planung von Unternehmensprozessen wirklich ernst, dann betrachtet man nicht nur den Downstream, sondern auch den Upstream. In diesem Sinne viel Spaß mit dieser Folge.

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