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S01E02 – Wertschöpfungskette statt nur Fragmente

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Wenn wir uns auf die organisatorischen Strukturen konzentrieren und in ihnen Kanban-Boards aufbauen, ist das Ergebnis häufig eine massiv fragmentierte Abbildung der Wertschöpfungskette – das macht es schwierig, den Flow und die Risiken ordentlich zu managen. Mein Plädoyer: Die Wertschöpfungsstruktur abbilden!
Interesse daran, mit mir zu arbeiten und mit der Kanban-Methode bei dir im Unternehmen richtig was zu bewegen? Dann schreib' mir doch eine Mail an: post@florianeisenberg.de
Bis zur nächsten Episode: Happy Kanban!

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