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内容由Sebastian Bauer and Dominik Ehrenberg; Ina Einemann; Sebastian Bauer提供。所有播客内容(包括剧集、图形和播客描述)均由 Sebastian Bauer and Dominik Ehrenberg; Ina Einemann; Sebastian Bauer 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品,您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal
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Folge 127: Resonanz in Teams (mit Barbara Hott)

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Mit Barbara Hott sprechen wir über das Thema Resonanz: Auf welchen Ebenen entstehen Schwingungen, was beeinflusst sie und was können wir mit dem Modell der Resonanz von Hartmut Rosa über unsere Teams lernen?

Der Soziologe Hartmut Rosa hat mit seiner Resonanztheorie ein Modell geschaffen, das eine Verknüpfung herstellen soll zwischen dem menschlichen Streben nach resonanten Beziehungen und gesellschaftlichen Phänomenen.

Bei Commha Consulting hat Barbara dieses Thema mit ihren Kolleg*Innen aufgegriffen, um diese Perspektive für Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu nutzen. Wir sprechen mit ihr darüber, wie sich der Blick auf qualitative und resonante Beziehungen nutzen lässt, um Veränderungsprozesse zu verstehen und zu unterstützen und wie ich das nutzen kann, um mein Team zum schwingen zu bringen.

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Der Beitrag Folge 127: Resonanz in Teams (mit Barbara Hott) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

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章节

1. Intro (00:00:00)

2. Vorstellung Barbara Hott (00:01:23)

3. Was bedeutet Resonanz? (00:03:17)

4. Scrum und Resonanz (00:09:20)

5. Was Resonanz beeinflusst (00:18:22)

6. Drei Achsen der Resonanz (00:29:49)

7. Remote-Resonanz (00:43:54)

8. Schwingungen, die sich aufheben oder synchronisieren (00:52:15)

9. Leseempfehlungen (00:58:59)

10. Abschluss (01:00:33)

136集单集

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Der Soziologe Hartmut Rosa hat mit seiner Resonanztheorie ein Modell geschaffen, das eine Verknüpfung herstellen soll zwischen dem menschlichen Streben nach resonanten Beziehungen und gesellschaftlichen Phänomenen.

Bei Commha Consulting hat Barbara dieses Thema mit ihren Kolleg*Innen aufgegriffen, um diese Perspektive für Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu nutzen. Wir sprechen mit ihr darüber, wie sich der Blick auf qualitative und resonante Beziehungen nutzen lässt, um Veränderungsprozesse zu verstehen und zu unterstützen und wie ich das nutzen kann, um mein Team zum schwingen zu bringen.

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4. Scrum und Resonanz (00:09:20)

5. Was Resonanz beeinflusst (00:18:22)

6. Drei Achsen der Resonanz (00:29:49)

7. Remote-Resonanz (00:43:54)

8. Schwingungen, die sich aufheben oder synchronisieren (00:52:15)

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