Mi objetivo es ser un aliado de negocios para que emprendedores latinoamericanos puedan lograr todo lo que se proponen. Para ello he logrado convertirme en un puente entre las nuevas empresas y la empresa tradicional. ¿Qué significa esto? Que apuesto firmemente por la economía naranja y del conocimiento. Entiendo al emprendimiento como una de las fuentes más importantes del crecimiento de un país.
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EP. 239 - Cómo entrar en el 5% de la población mundial | Suz Amaro de Vivesmart
Manage episode 383540665 series 2645796
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En el episodio de hoy me siento con Suz Amaro, quien es conferenciante, fundadora y creadora de la filosofía Vivesmart y mentora de dueños de negocios y líderes que quieren un negocio y una vida súper productiva y feliz.
Suz me cuenta por qué renunció a su puesto como directora de una agencia de publicidad en la República Dominicana para tener un año sabático, cómo nació Vivesmart en el 2008, la importancia de desarrollar líderes en nuestras empresas y el rol que juega la cultura en la vida de un negocio.
También hablamos sobre la crisis actual del sistema educativo, cómo nuestro ambiente afecta nuestro desempeño y la importancia de tener claridad de quién quieres ser.
Tres "takeaways" de este episodio:
1. La empresa que comunica a través de su cultura tiene una ventaja única porque no hay dos culturas iguales en el mundo.
2. La estrategia más importante y relevante que tiene un negocio es diseñar una cultura donde esté ese ambiente de crecimiento para ellos y su gente.
3. La claridad precede a la velocidad, porque cuando tienes claridad, el camino se te va a hacer más fácil.
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Suz me cuenta por qué renunció a su puesto como directora de una agencia de publicidad en la República Dominicana para tener un año sabático, cómo nació Vivesmart en el 2008, la importancia de desarrollar líderes en nuestras empresas y el rol que juega la cultura en la vida de un negocio.
También hablamos sobre la crisis actual del sistema educativo, cómo nuestro ambiente afecta nuestro desempeño y la importancia de tener claridad de quién quieres ser.
Tres "takeaways" de este episodio:
1. La empresa que comunica a través de su cultura tiene una ventaja única porque no hay dos culturas iguales en el mundo.
2. La estrategia más importante y relevante que tiene un negocio es diseñar una cultura donde esté ese ambiente de crecimiento para ellos y su gente.
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También hablamos sobre la crisis actual del sistema educativo, cómo nuestro ambiente afecta nuestro desempeño y la importancia de tener claridad de quién quieres ser.
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1. La empresa que comunica a través de su cultura tiene una ventaja única porque no hay dos culturas iguales en el mundo.
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1. La empresa que comunica a través de su cultura tiene una ventaja única porque no hay dos culturas iguales en el mundo.
2. La estrategia más importante y relevante que tiene un negocio es diseñar una cultura donde esté ese ambiente de crecimiento para ellos y su gente.
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