Artwork

内容由Karoliina Jarenko提供。所有播客内容(包括剧集、图形和播客描述)均由 Karoliina Jarenko 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品,您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal
Player FM -播客应用
使用Player FM应用程序离线!

Oppiminen strategian toteuttamisessa feat. Anna-Mari Fagerström

53:59
 
分享
 

Manage episode 441563773 series 3600973
内容由Karoliina Jarenko提供。所有播客内容(包括剧集、图形和播客描述)均由 Karoliina Jarenko 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品,您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal

Tässä jaksossa sukelletaan syvälle oppimisen merkitykseen organisaation strategiassa yhdessä Anna-Mari Fagerströmin kanssa, joka johtaa Futuricen Strategy and Renewal -yksikköä. Futuricella oppiminen ei ole vain osa strategiaa, se on koko organisaation ydin. Keskustelemme siitä, miten oppiminen on integroitu osaksi jokapäiväistä työntekoa, ja miten organisaatiot voivat menestyä muuttuvassa maailmassa keskittymällä elinikäiseen oppimiseen.

Keskustelussa pohdimme, kuinka yksilöiden vastuu omasta oppimisestaan on kasvanut ja miten esihenkilöiden tulisi toimia valmentajina, jotka tukevat tiimiläistensä itseohjautuvuutta. Miten luoda työympäristöjä, joissa oppiminen ei ole vain mahdollisuus, vaan olennainen osa kulttuuria? Pureudumme rakenteisiin ja toimintatapoihin, jotka voivat tukea jatkuvaa oppimista, ja miten niitä voidaan muokata vastaamaan organisaatioiden tarpeita nykypäivänä.

Lopuksi tarkastelemme ylimmän johdon roolia oppimiskulttuurin tukemisessa ja sen vaikutusta yrityksen kilpailukykyyn. Miksi jatkuva oppiminen voi olla yrityksen todellinen strateginen vahvuus? Entä miten johdon tuki ja panostukset oppimiseen voivat luoda pohjan kestäville menestystarinoille muuttuvassa maailmassa?

  continue reading

10集单集

Artwork
icon分享
 
Manage episode 441563773 series 3600973
内容由Karoliina Jarenko提供。所有播客内容(包括剧集、图形和播客描述)均由 Karoliina Jarenko 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品,您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal

Tässä jaksossa sukelletaan syvälle oppimisen merkitykseen organisaation strategiassa yhdessä Anna-Mari Fagerströmin kanssa, joka johtaa Futuricen Strategy and Renewal -yksikköä. Futuricella oppiminen ei ole vain osa strategiaa, se on koko organisaation ydin. Keskustelemme siitä, miten oppiminen on integroitu osaksi jokapäiväistä työntekoa, ja miten organisaatiot voivat menestyä muuttuvassa maailmassa keskittymällä elinikäiseen oppimiseen.

Keskustelussa pohdimme, kuinka yksilöiden vastuu omasta oppimisestaan on kasvanut ja miten esihenkilöiden tulisi toimia valmentajina, jotka tukevat tiimiläistensä itseohjautuvuutta. Miten luoda työympäristöjä, joissa oppiminen ei ole vain mahdollisuus, vaan olennainen osa kulttuuria? Pureudumme rakenteisiin ja toimintatapoihin, jotka voivat tukea jatkuvaa oppimista, ja miten niitä voidaan muokata vastaamaan organisaatioiden tarpeita nykypäivänä.

Lopuksi tarkastelemme ylimmän johdon roolia oppimiskulttuurin tukemisessa ja sen vaikutusta yrityksen kilpailukykyyn. Miksi jatkuva oppiminen voi olla yrityksen todellinen strateginen vahvuus? Entä miten johdon tuki ja panostukset oppimiseen voivat luoda pohjan kestäville menestystarinoille muuttuvassa maailmassa?

  continue reading

10集单集

Semua episode

×
 
Loading …

欢迎使用Player FM

Player FM正在网上搜索高质量的播客,以便您现在享受。它是最好的播客应用程序,适用于安卓、iPhone和网络。注册以跨设备同步订阅。

 

快速参考指南

边探索边听这个节目
播放