425.- Teoría o practica que es mejor en los negocios

Simple Informática. Guías tecnológicas de 5 minutos

Hola, bienvenidos y bienvenidas un día más a las “Guías Tecnológicas de cinco minutos de Simple Informática”. Yo soy Pedro Vicente y como todas las semanas, como todos los martes, intento contestar preguntas que nos hacen nuestros clientes, nuestros oyentes. Y tratamos de contestarlas en un lenguaje que sea simple, como nuestro nombre indica, que sea fácil de entender, que todo el mundo pueda entender sin tener que saber de todo este mundo complejo de la informática.

Aunque hoy estamos en una pregunta más sencilla, más de negocio que de informática, porque nos preguntaba un cliente, hoy estamos en el capítulo 425, que le hemos titulado Teoría o práctica, qué es mejor en los negocios. Y esta es la pregunta que hablaba con un cliente el otro día.

Me estaba comentando que qué era mejor, si lanzarse las empresas, abrir la empresa porque conoces el negocio. Ya he hablado en otras ocasiones de este asunto. He tenido aquí varios, recientemente hemos tenido varios capítulos, varios podcasts. En uno hablaba del síndrome del impostor o el síndrome del objeto brillante. Hemos hablado de la parálisis por análisis y uno, el 417 de autoempleo o gran empresa, que hacía referencia a todo esto.

Hay quien prefiere tirarse directamente a abrir el negocio

Hay quien prefiere tirarse directamente a abrir el negocio sin saber nada de él o porque son expertos en su sector, porque son fontaneros o son dueños de negocios que controlan y entonces no han estudiado, simplemente han abierto el negocio porque saben de su oficio. Ya en el 417 ya lo decía, que cuando abres una empresa, por ejemplo, si eres pintor y abres una, pero tienes que contratar gente y empiezas a tener gente y tienes que hacer ya un volumen más alto de facturación y de gestión de recursos, tu empresa empieza a ser grande, no es autoempleo, si no es una empresa, tienes que acabar estudiando. No te vale con solo tirarte a hacer.

Pero para otros, lo más importante es conocer bien todo

Pero para otros, lo más importante es conocer bien todo. Tienen ese síndrome del impostor, tienen esa parálisis por análisis, se dedican a estudiar, a estudiar, a estudiar, pero nunca ponen nada en marcha, no llegan a la acción y entonces también vas a tener un problema, porque vas a saber mucho, pero nunca vas a saber la realidad del mercado, porque todo lo que sabes es teórico, pero no tienes nada de práctica.

Un ejemplo para aclarar esta cuestión

Voy a poner un ejemplo que nos pasó con un cliente que es un hotel, una compañía hotelera grande, que no voy a dar el nombre porque no tengo su autorización y cuento una anécdota que él me contaba.

Ni siquiera doy el país, pero vamos, abren un hotel en el Caribe, ya digo que es una empresa hotelera grande, y este hotel que abren, fíjate que la persona que lo abre, que es nuestro cliente, ya lleva bastante tiempo en el sector hotelero y conoce el negocio y lo lleva desde hace tiempo, pero abren en el Caribe y no tienen la práctica en ese país. Y entonces, lo que le ocurre es que al abrir el negocio, llegan y le pagan a todo el mundo como hacen en Europa. Has contratado camareros, has contratado a toda la gente que tiene que dar servicio al hotel, todos los mandos intermedios y por encima son todos europeos, españoles, ingleses y todos piensan igual, pero todos los camareros, toda la gente que tiene que dar servicio al hotel son gente del país. Entonces hacen el pago como se hace en Europa y llegan y les pagan a todos el día uno, el día dos, el día tres, el que sea, pero le pagan a todos a la vez.

¿Qué es lo que ocurre? Que allí la costumbre es que cuando cobran, pues se van con la familia a la playa, se compran sus botellas de rom, de alcohol, de lo que sea y pasan un día o dos, o hasta que el dinero aguante o hasta que decidan que tienen que acabar la fiesta.

Problema para el hotel, que se le va toda la plantilla de fiesta durante cinco, seis, siete días y el hotel se queda sin servicio. Claro, todo esto no te lo puedes esperar, no lo sabes. Hasta que no pongas en marcha el hotel, no vas a saber que una cosa de estas te va a dar un problema.

¿Qué solución le han dado? Pues es muy fácil. Ahora a uno le pagan el día uno, a otros el día dos, a otros el día tres, a otros el día cuatro y así dividen el tiempo que van a estar sin alguno de los empleados que les hacen falta para mantener el servicio del hotel.

¿Por qué doy esta anécdota? Porque por mucho que hayas estudiado, esto seguramente nunca va a salir en tus estudios, nunca lo vas a ver como una parte de un negocio, porque es que no te lo puedes esperar hasta que no te toca. Y si te pones a la acción y solo te dedicas a Voy a poner hotel y ya que me pase lo que me pase, pues seguramente tampoco podrías haber resuelto esto, tendrías el mismo problema, pero sí que no vas a tener la posibilidad que han tenido esta gente de tener empleados en Recursos Humanos, ver lo que ha pasado, tomar una solución rápida, al siguiente mes tenerlo corregido.

Teoría o práctica, ¿qué es mejor para los negocios? Las dos cosas

Si solo estudias, va a ser muy difícil que veas la vida real y al final la vida real te dará golpes que no has visto en tus libros. Si solo te pones a trabajar, como hablábamos en el de autoempleo o gran empresa, vas a tener una empresa que no va a poder ser nunca una gran empresa, que solo va a poder darte servicio a ti mismo. Si quieres crecer, tendrás que estudiar. No te va a quedar más remedio.

A la pregunta, teoría o práctica, ¿qué es mejor para los negocios? Las dos cosas. Vas a tener que hacer las dos cosas. No te quedes en parálisis por análisis, no arranques un negocio simplemente porque tienes el síndrome del impostor y quieres ser el mejor y saber de todo, porque ya lo hemos hablado en algunos capítulos. Todos tenemos todos los días cosas que no sabemos hacer y que tenemos que ponernos a hacer. No nos da síndrome del impostor. Conocemos nuestros negocios, pero hay cosas que no sabes hacer.

Y ahora llega una inteligencia artificial y todos vamos a tener que ponernos ahí. A ver para qué nos vale nuestro negocio o para qué no. Pero es una cosa nueva. No podemos saberla. Acaba de arrancar. Ahora tenemos que pelear con ella día a día. La teoría no existe. Ahora es todo práctica. A ver qué pasa.

Pero si no estudiamos algo de esta inteligencia artificial, si no leemos, si no nos enteramos, será muy difícil ponerla en práctica.

Hay que hacer las dos cosas. Hay que hacer teoría, hay que hacer práctica. No te quedes en parálisis por análisis. No te montes un negocio para trabajar tú solo. Si quieres que sea una gran empresa, tendrás que estudiar.

Pues hasta aquí la pregunta de hoy, que ya me pasé de tiempo, como todos los días. Gracias a todos los que nos escucháis todos los martes, todas las semanas. Esta Semana Santa me he dedicado a leer bastantes cosas y tengo ahí bastantes cosas que comentar. Quería responder a esta pregunta, que ya voy unas semanas con ella para hacerla y lo próximo iré contando de algunos libros que he leído y algunas cosas interesantes.

Gracias a todos por escucharnos, por dejarnos vuestro Me gusta, contárselo a vuestros amigos, cuñaos, a los colegas en la guardería, en el colegio de los hijos, allí donde vayáis, porque nos viene bien. Cuanta más gente nos escucha, más gente podemos ayudar o podemos contarle estas reflexiones nuestras. No voy a decir consejos. Y a más gente llegamos y al nosotros nos viene bien y supongo que al que nos escucha también, porque alguna idea le surgirá de todo esto.

Gracias y hasta la semana que viene, hasta el martes que viene.

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