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Von der offenen Stelle zur erfolgreichen Leitung: Mein 12-Monats-Plan für eine effiziente Entwicklungsabteilung
Manage episode 430663014 series 176538
24.07.2024 27 Minuten
Zusammenfassung
Nachdem mich ein Freund gefragt hat, ob ich mir vorstellen könnte die Leitung einer Entwicklungsabteilung eines mittelständischen Unternehmens übernehmen zu können, habe ich mir ein paar Gedanken über meine ersten Wochen und Monate in diesem Job gemacht.
Nicht, dass ich den Job angenommen habe. Es ist ein reines Gedankenexperiment. Herausgekommen ist ein 12-Monatsplan, um die Führung einer funktionierenden Entwicklungsabteilung zu übernehmen. Bestehendes, was gut funktioniert, kann bleiben. Weiteres wäre: Verbesserungspotential aufdecken und mit kleinen Schritten die notwendigen und gewünschten Maßnahmen umsetzen.
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P.S.: Mein Buch zum Thema Lastenhefte ist da. Du findest es auf der Verlagsseite von tredition
On Air in dieser Episode
- Björn Schorre
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章节
1. Vom Bedenken zum Handeln (00:00:03)
2. Der 12-Monats-Plan für effiziente Entwicklung (00:00:49)
3. Aktives Zuhören für erfolgreiche Führung (00:08:23)
4. Umsetzung: Der Startschuss für Verbesserungen (00:15:57)
5. Korrektur und Verbesserung: Die vierte Phase (00:21:48)
227集单集
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Nachdem mich ein Freund gefragt hat, ob ich mir vorstellen könnte die Leitung einer Entwicklungsabteilung eines mittelständischen Unternehmens übernehmen zu können, habe ich mir ein paar Gedanken über meine ersten Wochen und Monate in diesem Job gemacht.
Nicht, dass ich den Job angenommen habe. Es ist ein reines Gedankenexperiment. Herausgekommen ist ein 12-Monatsplan, um die Führung einer funktionierenden Entwicklungsabteilung zu übernehmen. Bestehendes, was gut funktioniert, kann bleiben. Weiteres wäre: Verbesserungspotential aufdecken und mit kleinen Schritten die notwendigen und gewünschten Maßnahmen umsetzen.
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2. Der 12-Monats-Plan für effiziente Entwicklung (00:00:49)
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4. Umsetzung: Der Startschuss für Verbesserungen (00:15:57)
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