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Sfide e strategie di un CTO in azienda | CTO Show 125 con Francesco Amedeo Fontana (CTO di H2H)

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In questo episodio del CTO Show esploriamo le complessità di leadership e gestione tecnologica all’interno di un’agenzia digitale con Francesco Amedeo Fontana, Tech Director di H2H. Dalla costruzione di team multidisciplinari alla gestione della versatilità e specializzazione tecnologica, scopriamo come si bilancia l’innovazione con la delivery per rispondere al meglio alle esigenze dei clienti. Un episodio ricco di spunti per chiunque lavori nel mondo tech e desideri comprendere meglio le dinamiche dietro una leadership efficace in ambienti agili e multidisciplinari.

Principali punti di discussione:

00:00 - Introduzione e presentazione

01:30 - Il percorso professionale di Francesco e l’esperienza in H2H

04:02 - Le principali sfide tecnologiche nel contesto delle agenzie

06:10 - Come bilanciare versatilità e specializzazione

08:09 - La struttura del team e la gestione agile

13:17 - La relazione con i clienti: l’approccio customer-facing

17:59 - L’importanza della diversità nel team

23:16 - La multidisciplinarità nei progetti digitali

25:07 - Preparazione e scouting tecnologico

33:49 - Collaborazioni e network come risorsa per i progetti complessi

37:29 - Proattività verso il cliente: il ruolo consulenziale dell’agenzia

44:01 - Lo stile di leadership e gestione del team

Risorse citate nell’episodio:

  • Libro "Antifragile" di Nassim Nicholas Taleb.
  • Progetto Whable, un’iniziativa per migliorare l’accessibilità dei locali per persone con mobilità ridotta.

🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.

🗣 Guest: Francesco Amedeo Fontana è un manager con oltre 15 anni di esperienza in ambito MarTech e sviluppo software.

Nato come sviluppatore, ha guidato team e aree interdisciplinari, affrontando incarichi di direzione tecnica, direzione operativa e strategia tecnologica, con responsabilità diretta su ROI e P&L. Specializzato in presales, delivery e trasformazione digitale, ha un forte focus sulla valorizzazione delle persone e la creazione di relazioni strategiche con clienti e partner. Spinto dalla passione per l’innovazione, adora muoversi in mercati complessi e in costante evoluzione, sempre alla ricerca di nuove opportunità tecnologiche e di business.

Attualmente, come Tech Director di H2H, guida la Business Unit Tech & Performance.

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08:09 - La struttura del team e la gestione agile

13:17 - La relazione con i clienti: l’approccio customer-facing

17:59 - L’importanza della diversità nel team

23:16 - La multidisciplinarità nei progetti digitali

25:07 - Preparazione e scouting tecnologico

33:49 - Collaborazioni e network come risorsa per i progetti complessi

37:29 - Proattività verso il cliente: il ruolo consulenziale dell’agenzia

44:01 - Lo stile di leadership e gestione del team

Risorse citate nell’episodio:

  • Libro "Antifragile" di Nassim Nicholas Taleb.
  • Progetto Whable, un’iniziativa per migliorare l’accessibilità dei locali per persone con mobilità ridotta.

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Nato come sviluppatore, ha guidato team e aree interdisciplinari, affrontando incarichi di direzione tecnica, direzione operativa e strategia tecnologica, con responsabilità diretta su ROI e P&L. Specializzato in presales, delivery e trasformazione digitale, ha un forte focus sulla valorizzazione delle persone e la creazione di relazioni strategiche con clienti e partner. Spinto dalla passione per l’innovazione, adora muoversi in mercati complessi e in costante evoluzione, sempre alla ricerca di nuove opportunità tecnologiche e di business.

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