Artwork

内容由Filosofian Akatemia提供。所有播客内容(包括剧集、图形和播客描述)均由 Filosofian Akatemia 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品,您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal
Player FM -播客应用
使用Player FM应用程序离线!

Mikä on huippuyksilöiden ja -tiimien salaisuus? – Shawn Huff

45:38
 
分享
 

Manage episode 355306240 series 2887526
内容由Filosofian Akatemia提供。所有播客内容(包括剧集、图形和播客描述)均由 Filosofian Akatemia 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品,您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal

Mitä oppeja ammattiurheilusta voi ammentaa oman resilienssin vahvistamiseen, toimivan tiimin rakentamiseen ja työyhteisön johtamiseen? Millainen palaute on hyödyllistä ja milloin palaute voi johtaa huonoihin seurauksiin? Entä miksi johtajan kannattaa käyttää aikaa luottamuksen rakentamiseen ja ihmisiin tutustumiseen tiimissä? Tytti Kokon vieraana on yksi Suomen tunnetuimmista koripalloilijoista, Susijengin pitkäaikainen kapteeni Shawn Huff.
Aikaleimat:
4:02
olosuhteiden ja päämäärätietoisuuden merkitys menestymiselle
5:50 eri tyyppiset jännitykset paineiden alla ja valmistautumisen sekä kyvykkyyden kokemuksen merkitys
10:27 epäonnistuminen on yrittämisen puutetta, onnistuminen on uskallusta yrittää
11:22 itsemyötätunto yhdistettynä korkeisiin tavoitteisiin johtaa parempaan suoriutumiseen
13:27 panostaminen siihen, mihin voimme vaikuttaa ja irti päästäminen siitä, mihin emme voi vaikuttaa
17:37 hyvä tiimihenki rehellisyyden ja suoran, välittömän palautteen edellytyksenä työyhteisössä
21:18 palautteen tulisi keskittyä niihin asioihin, joihin ihminen voi itse vaikuttaa
22:04 kärkkäiden vuorovaikutustilanteiden selvittämisen tärkeys jälkikäteen
23:20 luottamus, kyky myöntää virheet ja toistemme tunteminen toimivan työyhteisön taustalla
26:47 yhteenkuuluvuuden tunne ja yhteisen merkityksellisen päämäärän merkitys toimivassa tiimityössä
28:26 henkilökohtainen motivaatio ja velvollisuuden tunne tiimikavereita kohtaan tavoitteiden saavuttamisessa
30:47 johtajan autoritäärisyys syö motivaatiota
32:07 tiimin sisältä johtamisessa yksi tärkeimmistä asioista on esimerkillä johtaminen
34:21 ylimmän johdon tehtävä on luoda selkeä suunnitelma ja roolit sen saavuttamiseksi
37:02 kuulluksi tulemisen kokemus on tärkeää, vaikka asiat eivät menisi työntekijän/pelaajan toivomalla tavalla
38:37 vahvuuskeskeisyyden taustalla johtamisessa on yksilöiden tunteminen, ja se vie aikaa
40:47 ylhäältä alas -johtamisen onnistuminen kriisitilanteissa edellyttää pohjalle rakennettua luottamusta
43:12 uskallus unelmoida ja yrittää on kaiken lähtökohta


Kysymyksiä, kommentteja, lisätietoa:

- Filosofian Akatemia: www.filosofianakatemia.fi/podcast

- Facebook: www.facebook.com/filosofianakatemia

- Linkedin: www.linkedin.com/company/594337

- Instagram: @filosofian_akatemia

- Twitter: @filosofianakate

  continue reading

36集单集

Artwork
icon分享
 
Manage episode 355306240 series 2887526
内容由Filosofian Akatemia提供。所有播客内容(包括剧集、图形和播客描述)均由 Filosofian Akatemia 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品,您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal

Mitä oppeja ammattiurheilusta voi ammentaa oman resilienssin vahvistamiseen, toimivan tiimin rakentamiseen ja työyhteisön johtamiseen? Millainen palaute on hyödyllistä ja milloin palaute voi johtaa huonoihin seurauksiin? Entä miksi johtajan kannattaa käyttää aikaa luottamuksen rakentamiseen ja ihmisiin tutustumiseen tiimissä? Tytti Kokon vieraana on yksi Suomen tunnetuimmista koripalloilijoista, Susijengin pitkäaikainen kapteeni Shawn Huff.
Aikaleimat:
4:02
olosuhteiden ja päämäärätietoisuuden merkitys menestymiselle
5:50 eri tyyppiset jännitykset paineiden alla ja valmistautumisen sekä kyvykkyyden kokemuksen merkitys
10:27 epäonnistuminen on yrittämisen puutetta, onnistuminen on uskallusta yrittää
11:22 itsemyötätunto yhdistettynä korkeisiin tavoitteisiin johtaa parempaan suoriutumiseen
13:27 panostaminen siihen, mihin voimme vaikuttaa ja irti päästäminen siitä, mihin emme voi vaikuttaa
17:37 hyvä tiimihenki rehellisyyden ja suoran, välittömän palautteen edellytyksenä työyhteisössä
21:18 palautteen tulisi keskittyä niihin asioihin, joihin ihminen voi itse vaikuttaa
22:04 kärkkäiden vuorovaikutustilanteiden selvittämisen tärkeys jälkikäteen
23:20 luottamus, kyky myöntää virheet ja toistemme tunteminen toimivan työyhteisön taustalla
26:47 yhteenkuuluvuuden tunne ja yhteisen merkityksellisen päämäärän merkitys toimivassa tiimityössä
28:26 henkilökohtainen motivaatio ja velvollisuuden tunne tiimikavereita kohtaan tavoitteiden saavuttamisessa
30:47 johtajan autoritäärisyys syö motivaatiota
32:07 tiimin sisältä johtamisessa yksi tärkeimmistä asioista on esimerkillä johtaminen
34:21 ylimmän johdon tehtävä on luoda selkeä suunnitelma ja roolit sen saavuttamiseksi
37:02 kuulluksi tulemisen kokemus on tärkeää, vaikka asiat eivät menisi työntekijän/pelaajan toivomalla tavalla
38:37 vahvuuskeskeisyyden taustalla johtamisessa on yksilöiden tunteminen, ja se vie aikaa
40:47 ylhäältä alas -johtamisen onnistuminen kriisitilanteissa edellyttää pohjalle rakennettua luottamusta
43:12 uskallus unelmoida ja yrittää on kaiken lähtökohta


Kysymyksiä, kommentteja, lisätietoa:

- Filosofian Akatemia: www.filosofianakatemia.fi/podcast

- Facebook: www.facebook.com/filosofianakatemia

- Linkedin: www.linkedin.com/company/594337

- Instagram: @filosofian_akatemia

- Twitter: @filosofianakate

  continue reading

36集单集

Alla avsnitt

×
 
Loading …

欢迎使用Player FM

Player FM正在网上搜索高质量的播客,以便您现在享受。它是最好的播客应用程序,适用于安卓、iPhone和网络。注册以跨设备同步订阅。

 

快速参考指南