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Alejandro Esperanza (Vopero): Cómo crear y escalar un marketplace

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Alejandro Esperanza es CEO y Co-fundador de Vopero, el marketplace de ropa de segunda mano de mayor crecimiento en Latinoamérica.

Vopero se fundó en 2019 con la premisa de fomentar la compra y venta de ropa de segunda mano entre particulares, todo con el objetivo de reducir el impacto ambiental que tiene la industria de la moda en nuestro planeta.

Con Ale platico sobre las dinámicas de crear un marketplace, cómo solucionar el “cold-start problem” o mejor conocido como el problema del “huevo y la gallina”, la importancia de tener un equipo fundador que se complemente en todo sentido y el impacto positivo que ha traído para Vopero el fomentar la experimentación y el aprendizaje como parte central de la cultura de la compañía.

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Guía de contenidos:

  • 03:50 - ¡Bienvenido, Ale!
  • 04:53 - The Cold Start Problem: Vopero soluciona el problema del 'huevo o la gallina' al arrancar en frío
  • 14:41 - Cómo Vopero implementó una estrategia de Influencer Marketing para ampliar su oferta de ropa
  • 18:58 - Las diferencias entre el mercado uruguayo y el mexicano
  • 23:21 - El desafío de adquirir clientes en la industria de la moda circular
  • 27:02 - Enfrentando los paradigmas en México sobre la compra y venta de ropa usada
  • 36:57 - Razón vs Emoción: Cómo Vopero construye su mensaje de marca para generar lealtad en sus clientes
  • 43:23 - Vopero implementa presencia en retail para complementar su estrategia de venta online
  • 47:42 - Cosas que Alejandro hubiera querido saber al comenzar a emprender
  • 52:58 - La importancia de aprender de las victorias y los fracasos
  • 57:10 - Consejos de Alejandro para personas que están considerando emprender
  • 1:00:15 - ¡No te pierdas el estreno la próxima semana de nuestra miniserie sobre Formación y Desarrollo de Equipos!

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Con Ale platico sobre las dinámicas de crear un marketplace, cómo solucionar el “cold-start problem” o mejor conocido como el problema del “huevo y la gallina”, la importancia de tener un equipo fundador que se complemente en todo sentido y el impacto positivo que ha traído para Vopero el fomentar la experimentación y el aprendizaje como parte central de la cultura de la compañía.

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  • 18:58 - Las diferencias entre el mercado uruguayo y el mexicano
  • 23:21 - El desafío de adquirir clientes en la industria de la moda circular
  • 27:02 - Enfrentando los paradigmas en México sobre la compra y venta de ropa usada
  • 36:57 - Razón vs Emoción: Cómo Vopero construye su mensaje de marca para generar lealtad en sus clientes
  • 43:23 - Vopero implementa presencia en retail para complementar su estrategia de venta online
  • 47:42 - Cosas que Alejandro hubiera querido saber al comenzar a emprender
  • 52:58 - La importancia de aprender de las victorias y los fracasos
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