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Coaching : et si le leadership n’était pas ce qu’on en dit ?

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Dans ma déjà longue carrière de coach Professionnel, je suis souvent confronté à des leaders qui peuvent avoir bénéficié de très beaux cycles de renforcement de leur leadership mais qui malgré tout sont sous pression. La pression des attendus de ce qu’un leader doit être, fait d’eux des professionnels qui pensent qu’ils doivent être parfaits. Mais ça c’est moi qui le dit. Quand je les rencontre ce n’est pas ce qu’ils me disent. Or, leur comportement de devoir être parfait sans le savoir consciemment est le début de la coupure avec leur base car certains d’entre eux par crainte de l’échec ont tendance à en faire trop, à devenir directif et moins inclusif. Mais ils n’ont pas toujours conscience que ce sont eux mêmes qui se mettent la pression. Certains se disent qu’ils doivent représenter le comportement attendu du leader qui est un comportement parfait et polyvalent. Et si la recette pour alléger tout ça était d’être juste moins compliqué qu’il n’y parait et d’être plus naturel ? Et si justement le leader c’était un homme ou une femme qui se permettait d’être plus authentique ? A quelle condition ? Découvrez le dans ce podcast. Je suis Patrick Krzyzosiak, 27 ans d’expérience en coaching professionnelle, basé à Paris. www.spkenergycoaching.com / 0662186573
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Dans ma déjà longue carrière de coach Professionnel, je suis souvent confronté à des leaders qui peuvent avoir bénéficié de très beaux cycles de renforcement de leur leadership mais qui malgré tout sont sous pression. La pression des attendus de ce qu’un leader doit être, fait d’eux des professionnels qui pensent qu’ils doivent être parfaits. Mais ça c’est moi qui le dit. Quand je les rencontre ce n’est pas ce qu’ils me disent. Or, leur comportement de devoir être parfait sans le savoir consciemment est le début de la coupure avec leur base car certains d’entre eux par crainte de l’échec ont tendance à en faire trop, à devenir directif et moins inclusif. Mais ils n’ont pas toujours conscience que ce sont eux mêmes qui se mettent la pression. Certains se disent qu’ils doivent représenter le comportement attendu du leader qui est un comportement parfait et polyvalent. Et si la recette pour alléger tout ça était d’être juste moins compliqué qu’il n’y parait et d’être plus naturel ? Et si justement le leader c’était un homme ou une femme qui se permettait d’être plus authentique ? A quelle condition ? Découvrez le dans ce podcast. Je suis Patrick Krzyzosiak, 27 ans d’expérience en coaching professionnelle, basé à Paris. www.spkenergycoaching.com / 0662186573
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