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EP25.【知識】🦻聽出來的領導統御🏇 X 沒那麼可怕的🐝虎頭蜂 feat. 歐陽台生

24:06
 
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key: Project Adventure簡稱PA、傾聽👂是領導的第一步、不要隨意給出建議、取得共識🤝、腎上腺素筆 epipen、間接溝通法(NG)
第25集建議在安靜的環境下收聽會比較清晰~
整理文案時靈光一閃,熊熊發現領隊當面對蜂群& 凝聚隊伍共識時,做的事情是一樣的 – 安靜+觀察,安靜冷靜才聽得見隊伍全體的意見,也不會激怒巡邏蜂;同時觀察蜂巢在哪邊才能決定撤退方向,觀察也能提前防範隊伍的問題於未然。So 先當個隊友願意說出自己意見的領隊吧!

本集重點:
1. 領導統御最好的學習方法不是上課,而是實際參與領導統御的活動(PA) or 遊戲,舉例:在大家都蒙住眼睛👁的情況下,把繩子變成一個正三角形
2. 華人文化習慣用迂迴、婉轉的間接溝通法,會建議以直接溝通降低彼此間的誤會 (應該說直接溝通都會產生誤會了,更何況間接溝通?)

3. 傾聽👂是領導的第一步,先聽就好,不要妄自給出意見,讓訴說者自己把心中的答案說出來

4. 上山前領隊要明確地讓隊員們知道,上山後身體有任何不舒服都要講👄,讓大家一起面對、處理,逞強不說只會惡化變成全隊撤退的大問題。

5. 舉例如果原定行程需要更改,要優先取得全隊『共識』,無法取得共識不得已才考慮用『投票』✋這強硬的方式。而唯有一些緊急/沒時間溝通的情況才考慮用領隊的身分去下達命令。

6. 遇到態度強硬✊的隊員,可停下來,把全隊圍成圈圈一起討論,讓隊員把認為最好的方式討論出來,領隊不要輕易說出自己的答案(因為問題要丟給全隊解決,而不是僅憑領隊一個人處理)
7. 多用柔性的溝通可以有效減少隊伍內的摩擦,也可避免隊伍內有小團體
8. 四五月經過小型蜂巢不必擔心(蜜蜂忙著築巢、成長),只要安靜通過即可,要警戒的是籃球大小的蜂窩,要保持20公尺以上的距離
9. 如果遇到大群蜂群,切記不要有大動作激怒蜂群,可臥倒保持靜止,臥倒前可把樹枝、外套丟到步道外讓蜂群追逐會動的樹枝
10. 救護技術員可分爲初級救護員(EMT-1)、中級救護員(EMT-2)和高級救護員(EMT-P)三個等級,能夠進行的施救項目也有所不同
11. 如果遇到虎頭蜂一直盤旋,那就先靜止,觀察蜂巢到底在哪邊? 確定後再以遠離蜂巢的方向安靜撤離,指示隊員不要發出聲音並一個一個慢慢撤離,等遠離蜂巢100公尺處再集合

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本集重點:
1. 領導統御最好的學習方法不是上課,而是實際參與領導統御的活動(PA) or 遊戲,舉例:在大家都蒙住眼睛👁的情況下,把繩子變成一個正三角形
2. 華人文化習慣用迂迴、婉轉的間接溝通法,會建議以直接溝通降低彼此間的誤會 (應該說直接溝通都會產生誤會了,更何況間接溝通?)

3. 傾聽👂是領導的第一步,先聽就好,不要妄自給出意見,讓訴說者自己把心中的答案說出來

4. 上山前領隊要明確地讓隊員們知道,上山後身體有任何不舒服都要講👄,讓大家一起面對、處理,逞強不說只會惡化變成全隊撤退的大問題。

5. 舉例如果原定行程需要更改,要優先取得全隊『共識』,無法取得共識不得已才考慮用『投票』✋這強硬的方式。而唯有一些緊急/沒時間溝通的情況才考慮用領隊的身分去下達命令。

6. 遇到態度強硬✊的隊員,可停下來,把全隊圍成圈圈一起討論,讓隊員把認為最好的方式討論出來,領隊不要輕易說出自己的答案(因為問題要丟給全隊解決,而不是僅憑領隊一個人處理)
7. 多用柔性的溝通可以有效減少隊伍內的摩擦,也可避免隊伍內有小團體
8. 四五月經過小型蜂巢不必擔心(蜜蜂忙著築巢、成長),只要安靜通過即可,要警戒的是籃球大小的蜂窩,要保持20公尺以上的距離
9. 如果遇到大群蜂群,切記不要有大動作激怒蜂群,可臥倒保持靜止,臥倒前可把樹枝、外套丟到步道外讓蜂群追逐會動的樹枝
10. 救護技術員可分爲初級救護員(EMT-1)、中級救護員(EMT-2)和高級救護員(EMT-P)三個等級,能夠進行的施救項目也有所不同
11. 如果遇到虎頭蜂一直盤旋,那就先靜止,觀察蜂巢到底在哪邊? 確定後再以遠離蜂巢的方向安靜撤離,指示隊員不要發出聲音並一個一個慢慢撤離,等遠離蜂巢100公尺處再集合

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