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【聖嚴法師108自在語】 出版者：財團法人聖嚴教育基金會 發行：2005年6月 聖嚴教育基金會本於弘揚聖嚴法師思想的宗旨，以432句自在語集結成四集。目前包含摺頁、繪本、口袋書、CD等等，全球已有22種語言文字。以法為藥，願眾生離苦得樂；以法為舟，願同成人間淨土……
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我最怕什麼? 我最怕有一天我不再對生命感到困惑，然後停止提問。 【每一個困惑都帶來一個突破。而提問是從困惑前往突破的最快路徑】 我是一個小時候有10,001個疑問，被壓抑多年後(生在囝仔人有耳無嘴的時代)，現在卻以問問題為主要工作的人。 你喜歡問問題嗎？ 如果喜歡，更喜歡問自己還是問別人? 心裡常常有很多疑問想問，但有時又不知該怎麼問或是問誰嗎？ 經過這麼這麼這麼多年來，我發現，其實每個人的人生過得怎麼樣，跟自己心裡面常在想的那些問題們，有很大的關係。(在EP00那集裡, 我舉了個例子，歡迎你聽聽) 還有還有，越帶著好奇心去問問題的人，通常活得比較開心。 在這個頻道你會聽到，這些年我常常問自己、也常常被人家問的一些問題。以及在對話中用心聆聽與發問，會對彼此激出哪些啟發。 歡迎在留言的地方告訴我你想問什麼問題，或歡迎來對話 :D #你常常東想西想、喜歡想問題、問問題嗎? 歡迎來共創對話，請寫信到 wisdomcoach2011@gmail.com #如果想多認識什麼是【以問問題為主】的工作，歡迎看這裡 https://coachcampus.com/chinese/about-t ...
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用聽的商業領袖讀書會：最適合主管與想往管理職發展者的專業心法與經驗分享｜國內外商管最新資訊｜連續13週台灣商業管理類榜Top1｜每周1集，每集下載數平均24,800，2020/11開播，超過530萬聽次 | ezmanagergo@gmail.com ❚ Ready to take your managerial journey to the next level? 🚀 Uncover the latest in international business management wisdom and gain those slick professional skills you've been craving. Join us for the International Leadership and Management Book Club's vibes and mind-blowing insights straight from Greater China. 🌍📚 Whether you're hungry for leadership skills or aimin ...
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🇭🇰討厭朝九晚五，一成不變的上班族生活？在此分享我閲讀📚和學習💭的心得給你，讓你能夠追逐自己熱情😃 💡“Wonder is the beginning of wisdom.” https://linktr.ee/Learning_with_Johnston Powered by Firstory Hosting
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Welcome to "What's Up with Chengyu," your weekly dive into fascinating Mandarin idioms! 🎧 We explore the origins and meanings of "chengyu," offering insights for 📚language learners, 🏺history buffs, and 🌏culture enthusiasts alike. Uncover ancient wisdom and expand your Mandarin vocabulary with me! 🎙️ Follow "What's Up with Chengyu" wherever you listen to the show, and Instagram @whatsuppwithchengyu for updates and bonus content. Join our community of language lovers - hit follow now! For inqu ...
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Casticle由「podcast」与「listicle」合成而来，是一档以推荐单集英文播客为节目形式的中文播客。每集节目将为你推荐三集各有特色的英文播客，评述它们的精彩之处，整理相关的内容资源与知识脉络。通过我们的筛选与策划，希望能帮助你直接获取一手信息，接触英文原生内容，享受随之而来的快乐与启发。
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為什麼這一集是我被問問題呀？起源於 Ivy看到 我做的這一頁https://reurl.cc/RWZAYe，裡面對「領導力的定義」跟常見的不太一樣，所以她產生好奇心想知道我為什麼會這麼說？ （Ivy 是EP76：「以為知天命了，結果天命一直在變？」的來賓，他是設計人生的專家，連結在這裡 https://reurl.cc/b358zl ) 我們聊到到底什麼是「好主管」呢？有很多有趣的想像，不知道跟你的經驗有沒有很像或不一樣呢？ 我們討論到「如果是個人工作者、斜槓工作也需要領導力嗎？」，喜歡開創自己天空的你一定不能錯過！！ ＃我也很同意「自覺能力」對領導力很重要，那有哪些方式可以提昇自己的自覺能力？---》先從這句話開始「我現在很有情緒！！」----》你知道這7個字送來了多大的自覺禮物嗎？ ＃第…
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EP188. 主管必修課 | 如何《正確犯錯》 哈佛商學院教授揭密三大失敗類型，破解「怕錯」與「快速犯錯」的矛盾 打造團隊韌性與創新| MixerBox改版後記得免費訂閱| 四周年慶活動準備
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本集適合主管以及對自己有企圖心的菁英。 市面上對於失敗有兩種說法，在「不敢失敗」與「快速犯錯」的文化中掙扎？學會正確犯錯，提升自我/團隊的心理安全感與成長力！ 恭喜節目四周歲囉！下周公布贈書方式。 本次讀書會參考書籍: 《正確犯錯》：哈佛學者揭開成長心態的關鍵，分辨失敗類型與應對方式，駕馭不確定的未來 [給我們年終鼓勵] 👉請來Apple Podcasts五星評分+留言 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮 本集摘要 失敗類型: 避免基本失敗,減少複雜行失敗, 接受啟發性失敗。💎從追求完美轉為追求進步！ 1.基本失敗: 人為錯誤，通常有SOP，常因疏忽大意而犯錯，可善用清單工具來預防 2.複雜型失敗: 最常出現在複雜的系統環境中，環環相扣，導致難以避免的災難結果 3…
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主講人去大洋洲旅行一個月回來了！也恭喜節目四周歲囉！ 從回應旅人被旅伴丟包經驗，反省到的管理智慧，如何平衡個體價值與團隊共識。重新定義領導力與多元協作的價值。 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 (00:30-03:50) 紐西蘭旅行分享 (03:56-11:30) 從獨旅經驗中看到個體價值的重要性 [喜歡獨旅主題嗎?] 👉請來Apple Podcasts五星評分+留言 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，…
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這一集兩位來賓都是風格顯著的C風格（即便同風格也分有顯著、中等與輕微之分，更有意外項與情境優先性的差異，這是Everything DiSC® 獨家技術、獨門秘技，請知道點進來），如果你想認識典型的C風格，一定要細聽玩這一集，就從這句話開始：「最後結果一樣不就都一樣，你這C風格講那麼多細節到底要幹嘛？」，「不不不，過程，才是我們的精華」 而「過程」，你會看到典型的C風格可能是「臉臭、面無表情、反應慢」，是因為他大腦高速在運轉，嘴巴說不出話來。 意見不同時，給C風格時間和空間去詳細分析所有風險，就是一種最大的尊重 。 為什麼需要那麼多時間？因為對C風格來說，力求精準，對於犯錯的空間就小了一些。少犯錯，效率就好、少做白工 🤔 C風格的嚴謹常給身邊的人一些壓力，C風格真的這麼難相處嗎？ 😟當C風格的…
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本集我們一起讀書 經營管理實體店,電商的商學公式, 掌握賺錢公式! 增加經營收入三大心法, 一起加油! 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人去大洋洲Solo游牧了，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音哦，單集仍會繼續，陪伴您每周提升，也期待您的互動留言。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI K…
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本集我們一起想想 您的經營業務流程圖有刻畫在心嗎? 和探討增加營收的三大核心方法. 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人去大洋洲Solo游牧中，因設備發生問題，可能會暫停更新節目兩周。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023…
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不成熟的CD風格通常只在乎「資訊正確性」，無論你是總統或教授，資料對就是對，錯就是錯。如果你想用感覺或人情說服我，我覺得你莫名其妙。我走了，不浪費時間。 成熟的CD風格開始意識到在溝通中在意的「爭輸贏」，轉變成「與人有連結」，這當中的目標設定就是關鍵。 這一集來賓是張忘形，網路上小有名氣的簡報、溝通講師，之前在12風格介紹裡，他也現身說法介紹了CD風格三個優先性「挑戰、結果、精準」是如何在工作及親密關係運作。（忘形的另一集訪問 ， EP32: CD-「我是怎麼從崩潰的減法人生活成開心的加法人生？」https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/cl5tm9pr500hv01sb2wz2gmc3 怎麼既堅持「重視事實、講求客觀」，但又可以讓對方不覺得溫度很低、談…
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飛利浦歲末圍爐廚房家電送多重好禮！12/1-12/31新會員首購抽AirPods4，指定品結帳輸入『1763』享9折優惠，最高再享1000點LINEPOINTS回饋，立即至官網搶購> https://fstry.pse.is/6tzsqu —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集我們一起想想 您的經營業務流程圖有刻畫在心嗎? 和探討增加營收的三大核心方法. 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人去大洋洲Solo游牧中，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音哦，單集仍會繼續，陪伴您每周提升，也期待您的互動留言。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC…
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本集我們一起讀書 企業盈利的三大要素解析，直接銷售與間接銷售，企業行銷的四大雷區 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人去大洋洲Solo游牧了，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音，因設備問題有可能需要暫停兩三周，還在想辦法解決中。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管…
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「建設性衝突對組織績效是有幫助的」。這集來賓邱立基顧問（Ｌｅｅ）開場就破題。因為他這方面經驗實在太豐富，身為組織發展顧問超過２０年，他已經擅長在大家意見不同的煙硝味中，幫大家轉換思考、有架構的釐清與彙整。 冷靜又沉穩的CS風格，在自己身在衝突中，地雷點是什麼呢？ 排行第一名的就是「不能接受被誤解」。為什麼？莫非是有偶包嗎？聽聽Ｌｅｅ怎麼說。 深思熟慮又少言的ＣＳ，在言語上表達常常爭不贏上方風格的朋友（快找找EP78-EP81這幾集：ＤＣ、Ｄ、Ｄｉ、ｉＤ、ｉ、ｉＳ 來聽聽），真的就只能退讓嗎？ 擅於當觀察者、有禮貌的CS風格，該怎麼縮短「鼓起勇氣讓自己表達」的時間呢？本集來賓有個很實用的鼓勵喔！(在10：50這裡) 這集還說了很多上方風格朋友(D、Di、iD、i)該怎麼和CS相處，習慣不斷表達…
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想知道自己是金耳、還是木耳嗎？ KKBOX x Sony Taiwan 挑戰你的耳力 帶你找到命定耳機，聽進音樂最深處 即日起～2025.01.05 完成測驗有機會獲得旗艦款耳機 🎧 立即參加 https://fstry.pse.is/6t93nu —— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 —— 本集我們一起讀書 企業盈利的三大要素解析! 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人去大洋洲Solo游牧了，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音哦，單集仍會繼續，陪伴您每周提升，也期待您的互動留言。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. …
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本集探討為何經營是利潤的核心，掌握企業不同階段的經營策略，讓您利潤爆增！ 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人去大洋洲Solo游牧中，節目會簡單一點，也可能會戶外錄音哦，單集仍會繼續，陪伴您每周提升與帶來一些旅途中的靈感與親切分享。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷，3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤 做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，…
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「老闆，你還要想多久？我們在等你決定。」這一集是兩位擔任主管多年的SC風格領導者，真誠分享很多時候面對同事急促的詢問，其實原因是：「我們不行動，是因為還在思考如何一次到位。」 在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？ 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？ 如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!! 如果你也是屬於希望面面俱到、一次到位的工作風格，如何讓自己微調加速？本集提供給你可以怎麼鼓勵自己的關鍵詞喔！(忙碌的朋友快轉到25：43) 一般我們對於多數主管的印象就是「霸道、果斷」，SC那麼謙虛又配合度高，該如何不過度使用自己優先性來擔任主管？過度的時候就是會想如何可以長長久久、一勞永逸的解決問題，但現在已經是需要…
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兒童故事頻道「故事虎咬豬」可以帶你用神奇鬧鐘穿越時空重返歷史，用魔法蠟筆趕走懶惰？每集都故事趣味十足，還能培養邏輯思維和創意。趕快搜尋「故事虎咬豬」，跟豬豬把拔一起探索驚喜，開啟精彩奇妙冒險故事吧！ https://fstry.pse.is/6s75g6 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 我們的讀書會正式踏入高階商業智慧的領域！本集將深入解析安索夫矩陣（Ansoff Matrix）的東西方應用——這是一款產品與市場策略規劃工具。它可協助高階主管、高級經理和行銷菁英制定未來的成長策略，助您在競爭中取得先機。您的競爭對手已經在運用這些策略工具，現在正是您彎道超車、脫穎而出的最佳時機！ 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人要去大洋洲Solo游牧了，節目會簡單一…
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請與我們一起，發現角落孤老人，照亮長輩生活，扭轉孤老處境： https://fstry.pse.is/6u5cry —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 承接上集，企業賺不到錢的根本原因就在利潤決策錯誤，本集深入解析，幫你找到[關鍵因素]。為什麼有些人總是賺不到錢呢？其實原因很簡單，他們不懂怎麼分錢，甚至不懂算帳。只有真正懂得算帳，才能夠精準判斷什麼事情該做、什麼事情不該做，這樣才敢放心地把工作交給別人，讓團隊運作有效。而「正確的利潤決策」有三個重要的要點：選擇利潤的導向、平衡短期與長期利潤，以及尋找變量。 00:47 新企劃推出[跨境電商和國際行銷]主題 01:13 👉AI應用課程需求問卷，3分鐘填寫抽好禮 利潤篇 做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研…
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新竹縣政府歲末溫馨提醒： 🚶♂️車輛慢看停，行人安全行；駕駛減速停讓，共創人本交通文化 💚停讓不只為行人，也是為愛的人 行人過馬路注意來車遵守號誌，秒數足夠再通過 駕駛酒後不上路，相互尊重同理，彼此守護 —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— 感冒聲沙中。為什麼有些企業即使努力經營，仍然賺不到錢？「開源」VS「節流」哪個更重要？ Dai老師將探討書中影響企業利潤的五大因素，提升企業利潤的三大關鍵方法: 增加銷量、合理提高售價及降低成本。 特別是對於那些沒有商學院背景的朋友們，本集將幫助您建立正確的利潤概念和決策能力，讓您的企業在追求利潤的道路上更具信心和方向。 ★影響利潤的五大因素： 1. 銷量：銷量的增加通常會提高收入，但也可能增加變動費用（如運…
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想知道自己是金耳、還是木耳嗎？ KKBOX x Sony Taiwan 挑戰你的耳力 帶你找到命定耳機，聽進音樂最深處 即日起～2025.01.05 完成測驗有機會獲得旗艦款耳機 🎧 立即參加 https://fstry.pse.is/6t93nu —— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 —— 本集特別適合企業主、管理職，想知道如何提升企業利潤？本集揭露商業利潤的三大來源：核心價值創造、規模經濟與市場定價權，如何應用於企業成功。 利潤篇 做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預…
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Ep178. 精選|立刻發掘你的招牌優勢! 成為不可替代的管理者：從定型心態到成長心態的轉變| 如何尋求職場真實反饋迅速突破| 一分鐘商業英文One-Minute Business English
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想搭上AI熱潮？ 掌握「研發費用」就是掌握科技股的強盛關鍵 00935獨家納入「研發費用」選股條件 帶你挖掘下一個台股潛力商機 鎖定台灣科技產業成長爆發力 00935一次打包科技台股的優質首選 了解更多00935 https://fstry.pse.is/6u5dbc —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集為精選,聲沙請包涵。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！ 詹姆斯（William James）曾說：「思想（態…
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在意見不同、關係緊張的衝突場景中—S風格先在意的是什麼？ ．全體優先於個人，「顧全大局」是我們的特色 ．練習、預備，是我們在不同立場時表達的前奏 ．請聽見我們的聲音，但不要讓我們成為焦點 S的穩定、肯做事，確實是很好的夥伴，尤其一旦被認為是自己人，絕對赴湯蹈火、全心支持！！那麼要讓S風格的家人朋友「被當成是自己人」、「想被聽見，但又不想成為焦點」，這到底要怎麼拿捏呢？ 還有還有，平常S風格總給人默默無聲，在衝突中為求和諧會率先退縮的印象。但，成熟度高的S，面對意見分歧、場面火爆時，內心小宇宙究竟可以多麼強大？讓這集來賓來說給你聽。 在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？ 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？ 如果透過每…
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飛利浦歲末圍爐廚房家電送多重好禮！12/1-12/31新會員首購抽AirPods4，指定品結帳輸入『1763』享9折優惠，最高再享1000點LINEPOINTS回饋，立即至官網搶購> https://fstry.pse.is/6tzsqu —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集特別適合企業主、管理職或以個人角度思考，學習如何透過戰略提升企業/個人競爭力，讓你徹底輾壓對手!。 戰略篇 做好戰略的七大步驟 (本集提到5-7/7) 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新 《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播…
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．Si重關係、氛圍，在意能不能跟你連結與合作 ．關係緊張、情緒不舒服時，暫停一下會有大大的幫助 ．想找「有趣好玩」的朋友跟工作夥伴，Si毛遂自薦! 這麼在意關係的Si風格，衝突過程不舒服時除了壓抑，還能怎麼做？ 在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？ 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？ 如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!! 心態成熟或是不成熟，對於「在意關係」的Si會有什麼樣不同的表現？這集的來賓有相當精闢的分析及分享喔！ 在衝突中，要怎麼做才能照顧對方又照顧自己呢？ 朋友們，為自己沖一杯咖啡，一起進來聽來賓們怎麼說吧！ ＃優先性是什麼？是你會毫不思索第一時間，最在意跟最容易表現出來的感受與行為。 你發…
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異業可以爲師,同業可以共榮! 這是分享各式店務經營經驗的平台，每周六08:15定期更新 萊恩店長會提供零售服務業常見的工具、技巧、書籍與產業資訊並分享個人看法。 要讓店長或經營者在經營成長過程，能更加順遂！ https://fstry.pse.is/6u5djb —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 徵才雇主薪資揭露規定_台中市政府勞工局 https://www.labor.taichung.gov.tw 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密，也跟求職亮點(個人品牌)訂定的邏輯頗相似。瞄準正確客戶，發掘痛點，解析商業底層邏輯，打造成功戰略，助你扭轉不賺錢的局面。 戰略篇 明確客戶, 幫助你精準行銷：企業只為部份人服務 而不是為所有人服務 ，如何明確客戶…
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Ep175. 讀書會 | 如何做戰略？| 商業的底層邏輯05| 掌握企業生命週期，做好戰略七大步驟讓企業立於不敗！| 什麼是OEM ODM OBM | 四隻眼睛看市場| 單集置入動態廣告推薦
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新竹縣政府歲末溫馨提醒： 🚶♂️車輛慢看停，行人安全行；駕駛減速停讓，共創人本交通文化 💚停讓不只為行人，也是為愛的人 行人過馬路注意來車遵守號誌，秒數足夠再通過 駕駛酒後不上路，相互尊重同理，彼此守護 —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— 徵才雇主薪資揭露規定_台中市政府勞工局 https://www.labor.taichung.gov.tw 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密，也跟求職目標的訂定的邏輯頗相似。 企業在不同的生命週期內需要採用不同的戰略，從初創期到衰退期，錯誤的戰略選擇可能會導致企業失敗。本集將深入探討如何正確應用戰略，避免讓你的企業陷入困境。 企業不同的生命週期 因應用不同的戰略 初創期 成長期 成熟期 …
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聲東擊西 Master the art of surprise to outsmart your opponents! Discover how a Han Dynasty general used a clever decoy tactic to secure victory. Tune in to this episode to learn more! 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckmpn9che4qqj08742kd0drp3/comments More about this episode on Instagram 📱Whatsupwithchengyu Any feedback, …
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請與我們一起，發現角落孤老人，照亮長輩生活，扭轉孤老處境： https://fstry.pse.is/6u5cry —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集很適合HR與高階管理職收聽，EX manager（員工體驗經理 Employee Experience Manager）已成為美國成長最快的職位之一，企業界紛紛爭相聘請這個關鍵角色。您知道他們是如何改變企業文化、提升員工滿意度的嗎？ 員工體驗經理 vs 傳統人資HR：四大差異！ 傳統人資的工作職責正在被員工體驗經理重新定義，從員工關懷到文化創新，再到數據驅動的決策和多元化包容性，這集讓你看到兩者在四大核心領域的不同之處，及EX manager專家的一天具體在做什麼？ 我們深入探討這個新興職位的日常挑戰與工作內容，揭…
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當金曲歌后徐佳瑩發現在 Uber Eats 上（應該）都點得到，居然狂點一波！ 雖然點不到白馬和失落沙洲，但香水、辣椒或其他吃的用的都點得到～ 快上 Uber Eats 想要的都點點看 https://fstry.pse.is/6t3cjf —— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 —— 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密，也跟求職目標的訂定的邏輯頗相似。 解析商業的底層邏輯，從戰略取捨到市場定位，學會如何校準企業戰略，助你在職涯和人生中取得成功。 想做: 能位客戶創造什麼價值, 企業能改善什麼現狀 (使命願景價值觀 X 客戶需求) 可做: 符合政策法規 能做: 我們的核心優勢 X策略>>取捨後的答案 三者圓圈的落腳點= 商業戰略 如何透過戰略…
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想搭上AI熱潮？ 掌握「研發費用」就是掌握科技股的強盛關鍵 00935獨家納入「研發費用」選股條件 帶你挖掘下一個台股潛力商機 鎖定台灣科技產業成長爆發力 00935一次打包科技台股的優質首選 了解更多00935 https://fstry.pse.is/6u5dbc —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密，探討所有企業問題背後的管理文化真相。 解析商業的底層邏輯，從戰略取捨到市場定位，學會如何校準企業戰略，助你在職涯和人生中取得成功。 企業戰略是怎麼訂出來的? 文化戰略 與 商業戰略 使命願景價值觀為何如此重要? 《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理…
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今天對談朋友是知名講師馬克，開場他就用「超難搞先生」這部電影舉例（很推薦這部好電影 https://reurl.cc/70Z8zN），馬上帶入DC風格的特點：重視專業度、精準度與認真對待共同目標。 他用自己去購物的經驗，如果自己正在採購，沒有提出任何需要而服務人員就靠過來詢問：「有什麼需要幫忙嗎？」 DC風格的反應第一時間就會說：「你是覺得我不知道自己要買什麼或是不會挑嗎？」 為什麼會這麼直接回應？基於以下三個原因（全場都是這樣精準的案例跟分析，很精闢） 1.我已經在使用了而且沒有任何問題，你沒有觀察力嗎?你沒有觀察到真正需要的其他人嗎？（這不是身為店員應有的專業能力嗎） 2.不是真心要幫忙，只是為了履行職責或推銷（過去經驗有太多時候只是過來表示一下，其實沒有真的要回應客戶，而是要滿足自己的…
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本集特別適合企業主、管理職、上班族，解析商業的底層邏輯，從戰略取捨到市場定位，學會如何校準企業戰略，助你在職涯和人生中取得成功。 《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 戰略就是取捨，戰略就是選擇，戰略就是定位 戰略的核心關鍵是做減法。人生一是要選會選擇、二是要學會放棄 如何透過戰略立於不敗之地 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵，同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛…
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異業可以爲師,同業可以共榮! 這是分享各式店務經營經驗的平台，每周六08:15定期更新 萊恩店長會提供零售服務業常見的工具、技巧、書籍與產業資訊並分享個人看法。 要讓店長或經營者在經營成長過程，能更加順遂！ https://fstry.pse.is/6u5djb —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 時代要拋棄你時連聲招呼都不會打, 對戰略的認知, 決定企業能走多遠。作者認為「有道無術，術尚可求有術無道，止于術」 《商業的底層邏輯》共分為八章，分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 透過企業戰略實現三大目標：核心(利潤), 目的(遠離競爭), 終點(幸福) 從田忌賽馬來看戰略 測驗你大小兩條船比賽，你如何設定致勝戰略? …
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節目正在準備中... 請稍後... ===================== Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep @同步更新至 Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ Youtube ｜TuneIn｜MixerBox (MB3)｜Himalaya｜CastBox ｜好好聽FM...(共30台) @節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 免費追蹤(按最右上角) :: 如果您喜歡，請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學…
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現代CEO如何在壓力山大的環境中維護心理健康，從科技AI諮商舒壓到清大腦的提醒工具，讓你在高壓下依然保持高效！不要錯過這個提升你心理健康和職場表現的關鍵分享。 透過科技舒壓: 53%的C-Suite高階主管在與工作相關的心理健康問題上掙扎，而員工中有45%也面臨同樣的問題。改善員工心理健康和公司整體狀況的壓力大多落在領導者肩上。73%的人選擇與機器人或數位助理交談 金字塔頂端的孤獨 如何改善領導者們的身心健康: 1.接受缺陷、失敗和疲勞 2.工作中的心理健康維持 3.私人健康教練、顧問或治療師 4.發起CEO分享 5.內部指導計劃 6.花時間為自己養成健康的習慣 以下是五個適合高階管理者用來管理任務的跨平台小工具 (03:00開始聽)： Google Tasks：與 Google Calen…
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在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？ 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？ 如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!! 在衝突場景中—Di風格是這樣的:「我們就只是就事論事啊！不是在批評人」 ．Di在意的是什麼？ ．不是Di風格的人，該怎麼說，會讓Di停下來聽呢？ Di風格的人，內心即便很急，該怎麼提醒自己hold住呢？本集有一句關鍵句喔！(很忙的人可快轉到22：00得到金句) 不是Di風格的人，該怎麼與Di風格互動呢？從24：35開始，由Di風格的來賓們來告訴我們他們在意、重視的是什麼。 這集來賓有許多自己的覺察、發現，還有與同事、家人互動的差別，更特別的是，還有介紹與S風格的孩子該怎麼互動。不單單是職場互…
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當金曲歌后徐佳瑩發現在 Uber Eats 上（應該）都點得到，居然狂點一波！ 雖然點不到白馬和失落沙洲，但香水、辣椒或其他吃的用的都點得到～ 快上 Uber Eats 想要的都點點看 https://fstry.pse.is/6t3cjf —— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 —— 現代CEO如何在壓力山大的環境中維護心理健康，並提升職場競爭力。從科技AI諮商舒壓到健康習慣，Rany Moran將分享一系列實用策略，讓你在高壓下依然保持高效！如何克服職場孤獨，打破自我設限，打造成功的領導力！不要錯過這個提升你心理健康和職場表現的關鍵分享。 透過科技舒壓: 53%的C-Suite高階主管在與工作相關的心理健康問題上掙扎，而員工中有45%也面臨同樣的問題。改善員…
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承接上集，AI正在顛覆企業決策！現在就了解AI治理的概念，成為未來最具潛力的AI領導者吧！決策智慧，從收聽這一集開始！ 在本集中，我們將深入探討AI KPI在不同產業中的應用，提供實例、建議與實戰步驟。本集內容分為上中下三集。 內容包括: 零售業 Waltma、製造業Toyota、金融業摩根大通、供應鏈物流Amazon、科技業華為的成功經驗｜AI即時數據分析與自動化調整 如何利用AI的能力來動態調整和即時反饋企業KPI。包括即時數據收集與分析，如何找出關鍵模式與趨勢。 加入我們，了解如何通過AI技術優化您的KPI設置和管理，實現業績飛躍。 也可以點選下方AI KPI治理專區收聽全部系列。 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮：2023OCT[VI…
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AI正在顛覆企業決策！現在就了解AI治理的概念，成為未來最具潛力的AI領導者吧！決策智慧，從收聽這一集開始！ 在本集中，我們將深入探討AI KPI在不同產業中的應用，提供實例、建議與實戰步驟。本集內容分為上中下三集。 內容包括: 零售業 Waltma、製造業Toyota、金融業摩根大通、供應鏈物流Amazon、科技業華為的成功經驗｜AI即時數據分析與自動化調整 如何利用AI的能力來動態調整和即時反饋企業KPI。包括即時數據收集與分析，如何找出關鍵模式與趨勢。 我們特別分享了零售業巨頭Waltma的成功案例，展示了他們如何設計靈活的KPI並建立自動化調整機制，從而大幅提升銷售量和客戶滿意度，並最終顯著提高整體銷售績效。 加入我們，了解如何通過AI技術優化您的KPI設置和管理，實現業績飛躍。 也…
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Ep167. 黃仁勳:KPI應看未來成功指標| AI究竟有沒有用？哈佛、麻省理工和BCG的研究给出答案 | AI助力讓平庸員工變超強，提升43%業績 | AI的限制與風險 | 單集置入動態廣告推薦
11:42
承接EP166(AI KPI真的來了! 如何將人工智慧融入企業的KPI) 黃仁勳也提到大家用錯了KPI:「我覺得KPI（關鍵績效指標）很難理解，當我們看KPI時，很多人會看毛利率，但那不是KPI，而是結果。我們應該看的，是未來成功的指標。」更顯AI KPI的重要性。這句話也正好引出了今天的話題：AI究竟有沒有用？哈佛、麻省理工和BCG的研究给出答案！ 使用AI的員工生產力大幅提升: 整體來看，使用AI的顧問比未使用AI的顧問平均多完成12.2%的任務，任務完成速度快25.1%，成果品質提高了40%。 實驗設計與過程：任務涵蓋了創意任務（如提出至少10個新鞋的想法）、分析任務（如對鞋履市場進行細分）、寫作和行銷任務（如起草行銷文案）、以及說服力任務（如撰寫備忘錄） 。 AI的限制與風險：複雜任…
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在衝突場景中—D風格 D風格的優先性是想控制局面，有意見一定要說出來(優先性是什麼？是你會毫不思索第一時間，最在意跟最容易表現出來的感受與行為。) 和D風格的人互動需要留意什麼，會讓討論更順暢？ 如果要和D風格達成共識，又該怎麼做？ 在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？ 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？ 如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!! 想知道怎麼和D風格相處，一定不可以錯過這一集!!這一集的來賓Echo分享了在工作中與生活中，D風格在衝突中以充滿理智振振有詞、遇強則強的經典反應，還有一個家人旅遊時第三天一定吵架的定律😂(猜猜他的家人可能是什麼風格)。 但不要以為D風格就是大鳴大放，也是有吞下委…
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Ep166. AI KPI真的來了! 如何將人工智慧融入企業的KPI |麻省理工與BCG最新2024洞察分析_3千位全球經理人揭示未來趨勢 | 亞馬遜用AI追蹤成效開除數百員工的事實真相 | 單集置入動態廣告推薦
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AI正在顛覆企業決策！現在就了解AI治理的概念，成為未來最具潛力的AI領導者吧！決策智慧，從收聽這一集開始！ 深入分享了麻省理工學院SMR與BCG共同發布的2024 年AI人工智慧和業務策略報告，獨家對全球3000位管理者的調查和高階主管的深入訪談，揭示了使用AI修改KPI的公司在經濟效益方面的表現 是未使用AI公司的三倍。 本報告共分三集: EP 153, EP154 和本集，我們將詳細分享如何透過AI重新定義與優化KPI，來符合整個企業組織策略。了解KPI智慧升級如何成為企業競爭優勢，讓你掌握領先的管理智慧！ 節目分段: 00:50 2024麻省理工與BCG最新洞察分析 01:25 亞馬遜透過AI追蹤成效 300個人被開除？！ 03:28 如何將人工智慧融入企業的KPI (04:10) …
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本集適合職場新手與老手，在工作上謹小慎微，在動腦上大膽向前！一起來聽聽 稻盛先生與職棒明星松井秀喜先生的工作哲學，以及他們如何透過樂觀構思、悲觀計劃和樂觀實行來實現卓越成就。 1. 領導者的膽小背後 2. 一流者與二流者的差異 3.具備格鬥家般的鬥志 (稻盛和夫)持續成功的秘訣：我很膽小，所以事前會做足充分的準備！ 🎉時間管理工作術 EP78, 91, 116, 117, 120 🎉免費 贈/抽書囉： 五月得獎者doggy2900 (osier.h***@gmail.com) 、費可 (sq3***@gmail.com) 請回覆收件資料給我們 (逾期視為放棄) 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在…
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在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？ 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？ 如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!! 頻道過去第21-32集總共有12集、第21-32集總共有12集、第21-32集總共有12集，介紹過DiSC12種不同的風格 舉例：第21集連結在這裡 https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/ckv9oieg76po30988rrrgxntr 舉例：第32集連結在這裡 https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/cl5tm9pr500hv01sb2wz2gmc3 除了更認識自己外，今天開始一系列新的主題開展，透過三位i…
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先聽上集。本集為讀書會，承上集 「我以袒護部屬才是理想且受人喜愛的上司。假如部屬犯錯，責任應該歸咎於負責管理的上司，部屬犯錯就是上司犯錯。」往往一廂情願。身為主管應該如何應對部屬的犯錯行為。透過稻盛和夫的管理智慧，探討了上司在管理中的重要職責，以及如何避免陷入「小善如大惡」的困境。想知道如何成為一位尊敬，且能建立強大組織的上司？，絕對值得一聽！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣： 所有組織的問題都是人的問題，沒勇氣揪出導致原因的問題人士，就建立不出強大的組織。不想傷害任何人，抽象的論調，不可能解決問題。 假如部屬因為某些誤會而陷入困境，身為上司當然要袒護他。但若是部屬犯了錯，上司還袒護他，只是一種讓部屬通往「大惡」的「小善」罷了。「大田，你袒護部屬，是不是搞錯了上司的職責。」 🎉免費 贈/抽書囉：…
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本集為讀書會，分享 「我以袒護部屬才是理想且受人喜愛的上司。假如部屬犯錯，責任應該歸咎於負責管理的上司，部屬犯錯就是上司犯錯。」護短就是好上司？往往一廂情願。身為主管應該如何應對部屬的犯錯行為。透過稻盛和夫的管理智慧，探討了上司在管理中的重要職責，以及如何避免陷入「小善如大惡」的困境。想知道如何成為一位尊敬的上司？，絕對值得一聽！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣： 假如部屬因為某些誤會而陷入困境，身為上司當然要袒護他。但若是部屬犯了錯，上司還袒護他，只是一種讓部屬通往「大惡」的「小善」罷了。「大田，你袒護部屬，是不是搞錯了上司的職責。」 🎉免費 贈/抽書囉： 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在App…
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真正的理解彼此的對話和平常講話、聊天有何不同？ 以為教練(Coaching)只有問問題？真是天大的誤會! 你想得到回饋嗎?你喜歡給回饋嗎? 其實在組織內工作，回饋是提升覺察與提升績效的重要工具。 這一集的來賓是我的好友Effie教練(EP20:「我明明就沒這意思他幹嘛要生氣啊?」到底怎樣說話才能貼近人心?) 對於溝通的技術與藝術十分專業的她，為什麼在10年前引進了一套國外知名的實戰領導力模式[夥伴教練心關係]? 其實是源自於跟許多人資朋友交流被吐槽與衍生出的好奇: 「究竟如何讓組織內的人可以節省溝通成本而達到高績效?」 如果您是組織發展、人力資源專家、教練，對現在常在講的「教練式領導力」一定不陌生，然而在組織中怎樣的教練式領導力才會真正有效？ 「夥伴教練心關係(THOC)」這套架構為什麼在組…
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本集適合職場新手與老手，聽友問：當上主管 除了薪水 還有其他好處嗎? 一起來聽聽 經營之神 稻盛和夫的經驗，學習如何處理職場上的負評和懷疑，轉危為機，成為職場中的成功者！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣：不管發生什麼事情，都要從正面和善意的角度去解讀 如果以負面情緒看待人事物、感覺一切都充滿惡意，人生就會漸漸陷入黑暗。即便別人真的對自己抱持惡意、想陷害自己，也要當作什麼事都沒發生過一樣，一笑了之。 就算別人覺得自己「是不是腦子有問題」也無所謂。 🎉免費 贈/抽書囉： 四月得獎者Sylvia wench***.lin@gmail.com 請回覆收件資料給我們 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在Appl…
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35歲以上管理者，感恩是領導智慧的開端！你想了解如何在職場中發揮領導智慧嗎？聽聽稻盛和夫的分享，找到關鍵！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣： 受人信賴的基本原則，無論是接手一個快破產的公司，還是百廢待舉的部門，甚至是被前人搞砸的專案，都需要先從感謝現況開始。身為領導者，只有透過感謝前人的努力，才能贏得現任單位中的人心，化解危機，創造奇蹟。 🎉免費 贈/抽書囉： 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(4, 5月共抽3名) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2…
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職場晉升的必備秘訣！本集分享新書《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》想要在職場中取得更大成功？稻盛和夫的15大處世智慧，教你如何從失敗中成長，實現自我提升！聽一聽，掌握成功的關鍵！ (稻盛和夫)持續成功的秘訣 一個人能藉由直視自己的失敗 成長為專業人士. 一個人正是因為反省, 才能逐漸向上提升 稻盛先生的自戒儀式 🎉免費 贈/抽書囉： 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(4, 5月共抽3名) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2.懂說話人人幫的職場說…
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本集分享新書《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》從稻盛和夫的成功與挑戰中學習，包括獨家抽書活動，助你洞悉成功秘訣。 生意上成功一次的意義不大 重要的是持續成功 上天會賦予成功的試驗來考驗那個人 (稻盛和夫)持續成功的秘訣 1. 面對成功, 感恩天與身邊人,仍想多加努力 2. 設定難以達成的高遠目標 🎉免費 贈/抽書囉： 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。(4, 5月共抽3名) ★ 優惠方案： A.💎月訂制VIP：即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔：私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態】【2.懂說話人人幫的職場說話溝通術】側錄音…
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Ep159. 讀書會 | 35y+企業主管必聽 | 如何與老闆相處，吸取智慧實現職場成功？從秘書晉升到董事長《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》：絕對值得一聽！ | 動態廣告置於"單數集"節目推薦
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本集分享新書《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》導讀★ 日本經營之神的思維原型★ 開解困惑X決斷正確X突破逆境X成就目標 ★ 30年祕書的見證：稻盛和夫的經營智慧與人生啟示錄。從這集中您將獲得許多經驗分享和職場智慧，以及對管理和領導的深刻見解。這集將由稻盛和夫的30年祕書帶您深入了解他的思維原型和成功秘訣，絕對值得一聽！ (稻盛和夫)重點金句: 「世界上最高明的經營訣竅， 就是拼命、認真的工作」 「即使如此，也要敬天愛人。」意思大概是「即使有挫折和辛酸，也不要氣餒，不要放棄，以身而為人何謂正確來判斷。只要行動時關心別人，而非憎恨，人生一定會好轉」。 🎉免費 贈/抽書囉： 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy ｜ 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊…
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你會規劃人生，相信「有一個最好版本的自己」正在前方等著你嗎? 你知道「想要活成最好版本的自己」這個想法，反而會阻礙你嗎? 或是你是反過來，隨遇而安、隨心所欲，不做規劃的那種人？ 或是覺得一切已經命定，沒啥好設計的，反正計畫趕不上變化？ 其實無論你是哪一種狀態或是變來變去，你都在設計你的生命。原來在設計公司擔任主管的Ivy，以親身經驗分享了「哪些人」最適合使用設計人生這套工具， 還有還有，做一個成功的生命設計，必須要具備的五種心態： 好奇心、行動導向、重擬問題、覺察過程與團隊合作---------------這5個心態怎麼落實在生活中？今年想重新設計自己的人生？現在正在設計你的人生，一定要點進來聽聽我們的討論。 ＃跟Ivy教練連結 : https://coachmoments.com/IvyC…
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