סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - https://www.startupforstartup.com רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״
…
continue reading
The American Dream ארץ האפשרויות הבלתי נגמרות כבר פתוחה בפניכם - אבל האם אתם באמת יודעים מאיפה להתחיל? ארצות הברית מורכבת מ-50 מדינות שלכל אחת אופי שונה, כלכלה מגוונת, משאבי טבע יחודיים, תרבות עסקית וצרכים משלה. בכל פרק נתמקד במדינה ואזור אחר ונצלול לתוך הפרקטיקה של עשיית עסקים מהפסרפקטיבה הישראלית הייחודית וכן נשמע מגופים וארגונים עסקיים שיכולים לעזור לכם להגשים את החלום! GOING GLOBAL הפודקאסט נוצר עבורכם: היזמים, המנכ"לים ואנשי העסקים. מטרתו להנגיש את כל המידע הכי חם כדי שתישארו מעודכנים ב ...
…
continue reading
קרן שקד, מוסמכת בינלאומית בחווית לקוח, וטל זייברט, מומחה חווית לקוח, יעזרו לכם לנווט בהצלחה את דרככם בעולם חוויית הלקוח, כדי שתפיקו את הערך הגבוה ביותר מאסטרטגית מיקוד בלקוח. אם אתם רוצים להפוך את הלקוחות שלכם למעריצים ושגרירים ואם אתם רוצים לראות תוצאות עיסקיות שייצרו תועלת ללקוחות שלכם, לעובדים ולארגון, הפודקאסט הזה בשבילכם. האזנה נעימה! About your hosts: Keren Shaked is managing the CX Division at AKT, a global consulting and technology implementation firm. She is a Certified Customer Exp ...
…
continue reading
מההומו-ספיאנס ועד ימינו הלהט״ביות תמיד ובכל מקום פשוט נמצאת שם. בין אם אתםן מהקהילה הלהט״ב או פשוט מתעניינים, נדבר ונלמד על ההיסטוריה, התרבות והלייף סטייל הלהט״בי. נארח את החוקרים, דמויות המפתח והא.נשים הכי משמעותיים וססגוניים בקהילות הלהט״ב. נצלול גם לפרקים אישיים שהם מעין טור דעה שלי על נושאים גאים וסטרייט פרנדלי. **** אל תשכחו לשתף את הפודקאסט עם עוד אנשים שיוכל לסייע להם/ן. מוזמנים/ות להירשם לניוזלטר באתר שלנו, להגיע להרצאות או להזמין לארגון שלכם/ן, וכמובן לעקוב אחרינו בפייסבוק (מיכאל רו ...
…
continue reading
איך נותנים שירות אישי ומדויק ללקוחות כשחברה גדלה בקצב מהיר? איך ממשיכים להקשיב לכל לקוח בלי להעמיס על הצוות? איך מודדים יעילות של צוותי CS? בפרק השבוע, אדוה שיסגל יושבת לשיחה עם קים לנדאו, CS Regional Director במאנדיי ותומר שדה, Senior Pooled CSM, כדי לדבר על איך עושים CS בסקייל – בלי לפגוע בחוויית המשתמש. הם משתפים מה קורה מאחורי הקלעים: איך הם מח…
…
continue reading
כשיוני אלבז הקים את Loox עם שותפו, הם עשו את מה שכמעט כל יזם עושה – הכינו מצגת, רצו בין קרנות והציעו את המוצר שלהם. רק שהיה פרט קטן שהפריע: אף אחד לא רצה להשקיע. במקום לוותר, הם בחרו ללכת על בוטסטראפ ולבנות עסק עם הכנסות בלי גיוסים, ועם חופש להוביל את החברה לבד. היום Loox היא חברה רווחית, עם הכנסות של עשרות מיליוני דולרים, וכל זה עם צוות של כ-60 אי…
…
continue reading
להוביל סטארטאפ זה מסע מרגש ומלא משמעות, אבל לצד ההצלחות מגיע גם אתגר לא מדובר – הבדידות שבתפקיד המנכ"ל. בפרק הזה נצלול לעומק התחושה שמלווה מנהלים רבים, החל מהשלבים הראשונים של הסטארטאפ ועד לחברות ענק. למה מנכ"לים רבים מרגישים לבד, אפילו כשהם מוקפים באנשים תומכים? ואיך קבלת החלטות כבדות משקל מגבירה את הבדידות ומעמידה אותם מול רגעים קשים של אחריות אי…
…
continue reading
בכל יום בעבודה אנחנו נמצאים באינטרקציות של משא ומתן, מנסים לשכנע מישהו בדעה המקצועית שלנו, או לרתום אנשים למטרה שלנו. יכול להיות שמדובר בבוס - שיגבה את הרעיון שלנו, הצוות שירוץ איתנו על פיצ'ר חדש, או את הלקוח שיבחר בנו. אבל איך גורמים לטיעון שלנו להיות באמת משכנע? בפרק השבוע רוני הרניב מדברת עם עמיחי אבן חן, סניור פרודקט מנג׳ר במאנדיי וזוכה אליפות …
…
continue reading
בעולם של היום זה ברור שתוכן הוא חלק מהעסק - אבל איך אפשר להפוך לייקים לצמיחה עסקית? איך יוצרים תוכן ברשתות שלא רק צובר צפיות, אלא גם מביא לקוחות, בונה אמון והופך סטארטאפ למותג? חדש! הפרק שלנו זמין לצפייה גם בגרסת וידאו ביוטיוב. לחצו כאן השבוע בפרק אנחנו מדברים עם נוסייר יאסין (נאס דיילי), אחד מיוצרי התוכן המובילים בעולם, עם יותר מ-68 מיליון עוקבים …
…
continue reading
איך מתכננים תקציב סטארטאפ בצורה חכמה? סלביק מרקוביץ׳, Co-founder & CEO של Descope, משתף מניסיונו כיזם וכמשקיע על עקרונות קריטיים לניהול קצב שריפת המזומנים והגיוס הבא. למה לא תמיד נכון לגייס לפי הכללים המקובלים של 24-30 חודשים? איך מגדירים יעד עסקי שמוביל את תכנון התקציב? ולמה עיקרון "זהבה ושלושת הדובים" תקף גם בעולם הפיננסים של סטארטאפים? בפרק הזה …
…
continue reading
מה ההבדלים הקריטיים בין דיווחים פיננסיים בישראל לעומת ארה"ב? איך לבחור את המערכות הנכונות לניהול כספים? ומהן הטעויות הנפוצות שיכולות לעלות לנו ביוקר? בפרק השבוע אנחנו צוללים לעומק האתגרים וההזדמנויות של הקמת פעילות עסקית בארצות הברית. גלעד פנחס, רואה חשבון ועורך דין ממשרד ERP, משתף במפת הדרכים שכל סטארטאפ ישראלי חייב להכיר כשהוא מתרחב לשוק האמריקאי…
…
continue reading
השבוע אנחנו בעוד פרק של מיני סדרה שעוסקת בבניית סטארטאפים בניו יורק, ובשאלה עד כמה אנחנו רוצים להיות קרובים לשוק האמריקאי כשאנחנו מקימים את הסטארטאפ שלנו. בפרק אנחנו צוללים אל המסע האישי והמקצועי של ניר לזניק, מייסד ומנכ"ל חברת Sedric, שעבר לניו יורק כדי לקדם את פעילות החברה בשוק האמריקאי. ניר משתף בכנות על הדילמות הגדולות – מההחלטה לעזוב את החיים …
…
continue reading
בעולם המהיר של ניהול פיתוח תוכנה, ההמלצות המסורתיות של "90 הימים הראשונים" כבר אינן רלוונטיות כפי שהיו פעם. באודיו-בלוג הזה, דניס נרוש Director of AI, Elementor מציע אלטרנטיבה לדינמיקה של ההתחלה בתפקיד חדש – במקום להשקיע חודשים בלמידה ובתכנון, יש לפעול במהירות וליצור השפעה מיידית. דרך פגישות הכרות מהירות, הבנת צרכי הארגון והצוות, ותיעדוף בעיות דחופ…
…
continue reading

1
288: דרך של סטארטאפ בניו יורק - איך בונים ארגון מכירות, ולמה זה כל כך מאתגר? (ליאור פנסו, Qwak)
26:39
"עוד לא פגשתי יזם ישראלי אחד שאמר באתי, בניתי צוות מכירות פצצה וניצחתי". השבוע אנחנו בפרק נוסף במיני-סדרה שעוסקת בבניית סטארט-אפ ארה״ב, ובשאלה עד כמה אנחנו צריכים להיות קרובים לשוק האמריקאי בהקמה של הסטארטאפ שלנו. בפרק דריה ורטהיים מארחת את ליאור פנסו, קו-פאונדר ו-COO לשעבר של חברת Qwak, שנמכרה ל-JFrog. ליאור משתף על המסע שלו להקמת פעילות המכירות ש…
…
continue reading
איך מוצאים לקוחות ראשונים בעיר כמו עצומה ניו-יורק? מה חשוב לקחת בחשבון כשמקימים צוות חדש במדינה זרה, ואיך אפשר להתכונן למעבר לתפוח הגדול? כשיוצאים לדרך בהקמת סטארט-אפ, לא מעט יזמים שואלים את עצמם האם המסע יתחיל כאן בישראל או אולי המעבר לארה״ב הוא הכרחי? ובכלל - עד כמה אנחנו צריכים להיות קרובים לשוק האמריקאי? בפרק הזה של "Startup for Startup - מהדור…
…
continue reading
בבלוג השבוע, טלאור זקש, מייסד ושותף מנהל eHealth Ventures, מדבר על הסיבה המרכזית לתפיסתו שיזמים מקבלים תשובה שלילית על השקעה: מודל פיננסי חלש. מודל פיננסי כולל את כל התחזיות לגבי הפעילות הפיננסית של החברה, הגדרת שווקים וסגמנטים של לקוחות, תמחיר, תחזית הכנסות, תחזית הוצאות, תזרים מזומנים, צורך בהשקעות ועוד. למעשה, המודל העסקי הוא תמצית התכנית העסקית…
…
continue reading
״אז, ספר/י קצת על עצמך?״. הרבה מאוד אנשים מתקשים לענות על השאלה הלכאורה פשוטה הזו, למרות שהיא עולה כמעט בכל פגישה ראשונה, בין אם מדובר בפגישה אישית ובין אם מקצועית. לעיתים הקושי נובע ממבוכה ולעיתים בשל האתגר להבין מה בדיוק הדבר הנכון לספר בכל סיטואציה. בפרק היום אנחנו צוללים לעומק עולם ההצגה העצמית בעולם מקצועי, ובוחנים איך אפשר להשתמש בכלים סיפורי…
…
continue reading
בסדרה חדשה בפודקאסט אנחנו יוצאים למסע מעט אחר, שמעמיק מתחת לפני השטח של עולם היזמות, ונוגע באתגרים השקטים והמורכבויות הרגשיות שמלווים יזמים לאורך הדרך. בפרק הראשון נועה מץ, פסיכולוגית סטארטאפים ובעברה שותפה בקרן הון סיכון, יושבת עם רן ריבנזפט, שותף מייסד ו-CTO של חברת ״אפסגון״ לשיחה אינטימית על שני הקשרים שעיצבו את חייו כיזם: מערכת היחסים עם השותף …
…
continue reading
הפעם באודיו-בלוג, דוד בן בסט, VP Platform ב-Fireblocks משתף בדגשים ההכרחיים לסקייל ארגוני. לתפיסתו, צוותי הפיתוח הם אבני הבניין של הארגון ועל כן סקייל ארגוני הוא למעשה סקייל של צוותי פיתוח אפקטיביים. דוד משתף בבלוג את התובנות שלו בדגש על ניהול צוותים אפקטיביים, עקביות וצמיחה אישית כחלק משגרת העבודה. קריינות: תומר לוי לבלוג הכתוב באתר לחצו כאן See o…
…
continue reading
איך מכניסים תחום חדש לחברה והופכים אותו למשמעותי, גדול ורווחי מספיק? איך לוקחים את הפוטנציאל שזיהינו באזור מסוים ומפיקים ממנו את המירב? איך יודעים שעברנו את כל השלבים הנכונים בדרך? פרק מתוך "פרודקטיבי״, פודקאסט המוצר של Startup for Startup, שבו אנחנו מארחים אנשי ונשות מוצר מחברות שונות על אתגרים מוצריים שהם נתקלו בהם, איך הם התמודדו איתם וכמובן מהם…
…
continue reading
מה המטרה מאחורי Startup for Startup? איך נראית הקהילה שלנו היום? ולאן הולכים מכאן? Startup for Startup התחילה בתור יוזמה חדשה לפני יותר מ-6 שנים, במטרה לחלוק ידע ותובנות עם כל מי שעולם הסטארטאפים מדבר אליו. מאז לא מעט דברים השתנו, ולפודקאסט נוספה גם קהילה שצמחה עם הזמן לכ-30 אלף חברים, עשרות אירועים שמתקיימים בשנה, ואתר עם פלטפורמת חיבורים ייחודית …
…
continue reading
פרקי האודיו-בלוג של Startup for Startup חוזרים! הצטרפו אלינו לגרסת האודיו של הבלוגים שהכי אהבתם באתר שלנו. והפעם, דניס נרוש, Director of AI ב-Elementor, משתף ב-4 טקסים שימושיים שפיתח לאורך הקריירה שלו ויכולים לעזור לכם לבנות צוות חזק ומוצר מנצח. קריינות: תומר לוי לגרסה הכתובה של הבלוג לחצו כאן See omnystudio.com/listener for privacy information.…
…
continue reading
לדעת ש"מישהו מטפל בך" את דורון יצא לי להכיר כמשתתף בקורס חווית לקוח שאני מנחה. חשבתי שמגיע לקורס בעל סוכנות ביטוח קטנה ואפילו לא הייתי בטוחה בהתחלה שהקורס יתן לו ערך בגלל שההתמקדות שלי היא בארגונים גדולים ומורכבים. אבל מהר מאוד למדתי להכיר את דורון כיזם, מלא רעיונות, יכולת להטמיע במהירות שיא כל דבר חדש שלמד ובעל מוטיבציה אינסופית לעוף קדימה ולקחת א…
…
continue reading
מה הדרך הנכונה עבור יזמים ליצור קשר עם קרנות הון סיכון? מה המטרה המרכזית בפגישה ראשונה עם משקיעים? מהן הטעויות הגדולות שאפשר לעשות בפגישה כזו? אדם פישר הוא שותף בקרן בסמר, אחת הקרנות הגדולות והוותיקות בארה"ב ובישראל. במהלך יותר מ-20 שנות קריירה בקרנות הון סיכון אדם הפך לאחד ממשקיעי ה-Early stage הבולטים, כשברקורד שלנו ישנן השקעות ביותר מ-60 חברות כ…
…
continue reading
המטרה שלנו ב-Startup for Startup היא לדחוף את האקו סיסטם הישראלי קדימה, והחודש אנחנו רוצים להתמקד בלוודא שאתם מכירים את כל אחת מהיוזמות שיש לנו, ומעמיקים את הידע בנושאים שהכי מעניינים אתכם ואתכן. נתחיל את החודש בלדבר על אחד השלבים שהכי נוגעים ליזמים צעירים - מציאת קו-פאונדר ועבודה משותפת עם קו פאונדר. השבוע בפרק נספר את הסיפור של שתי פאונדריות שהן …
…
continue reading
איך עבודה עם פרטנרים יכולה להקפיץ את ההכנסות של החברה? למה צריך מחלקת פרטנרשיפס כשיש צוותי מכירות חזקים? איך מפיקים את המירב משיתוף פעולה עם הפרטנרים שלנו? יותר מ-250 מיליון דולר מהכסף שמאנדיי מנהלת (ז״א רבע מכלל ה-ARR של החברה) נכנס ממכירות שמבצעים הפרטנרים שלה, ז״א חברות חיצוניות שעובדות בשיתוף פעולה עם מאנדיי, מוכרות ומטמיעות את המוצר שלה. הנתון…
…
continue reading
איך מתחילים מסע של מעבר תפקיד בתוך הארגון? איך מאזנים בין התפקיד הקודם לתפקיד החדש? ומה המערכת יכולה לעשות כדי לעזור למעבר להיות מוצלח? היינו רוצים לחשוב שאנחנו מצליחים להתקדם בחיים בזכות הכישרון, החוכמה והמסירות שלנו לבדם, אבל זה לא תמיד המצב. לפעמים כדי להתקדם ולצמוח צריך לדעת לפעול, להיות פרואקטיביים, לזהות הזדמנויות וללכת עליהן עד הסוף. אלמוג ר…
…
continue reading
בפרק זה של ״סטרייט פרנדלי ישראל״ המנחה מיכאל רוס מארח שני אורחים מעוררי השראה – אילנה דדיק זהבי וקובי דואק – לשיחה על המסע המורכב של הפיכתם להורים וההכנות הנדרשות בדרך. אילנה וקובי משתפים בחוויות האישיות שלהם כהורים, וחושפים את תהליך התכנון, התמיכה הקהילתית והצמיחה האישית שהפכו אותם למטפלים מסורים. הם מדברים על ההיבטים המעשיים של הורות, כמו תכנון כ…
…
continue reading

1
The Story of JQT Vancouver Canada & Carmel Tanaka: Jewish, Queer, and Japanese - Part B - Straight Friendly Global
1:04:06
In this follow-up episode, Carmel Tanaka and Michael Ross reflect on the impact of personal ancestry, exploring resilience amid trauma and adversity. Carmel shares insights from her genealogical research and the unique challenges faced by Jewish communities in light of recent conflicts. Mentioned in this episode: This category is for internal use o…
…
continue reading

1
The Story of JQT Vancouver Canada & Carmel Tanaka: Jewish, Queer, and Japanese - Part A - Straight Friendly Global
1:05:11
In this first conversation, Michael Ross and Carmel Tanaka discuss her role as the founder of JQT Vancouver, a unique non-profit advocating for inclusivity in Jewish queer spaces. They delve into Carmel's identity as both Japanese-Canadian and Jewish, exploring how these intersections shape her activism and community work. Introduction to Carmel’s …
…
continue reading

1
Understanding LGBTQ+ Business Types: Friendly, Owned, and Purpose-Driven - Straight Friendly Global
57:29
Takeaways: The future of queer entrepreneurship looks optimistic, with increasing focus on community and innovation. Understanding the three types of LGBTQ+ businesses helps entrepreneurs strategize effectively for their ventures. Purpose-Driven businesses not only generate profit but also foster meaningful social change within communities. Diversi…
…
continue reading
כמה ״Objectives״ כדאי להציב לארגון שלנו בתכנון האסטרטגיה? איך יודעים אם ה-״Key Results״ שהגדרנו נכונים עבורנו? ומה ההבדל בין ״Initiative״ למשימות ברואוד-מאפ? אחרי שבפרק האחרון דיברנו על המהות של הטמעת Objectives and Key Results בארגון שלנו, כדרך לייצר פוקוס ויישור קו ולתרגם את האסטרטגיה לתוכנית פעולה - הפעם אנחנו מדברים על איך כותבים תוכנית OKR באו…
…
continue reading

1
Mapping the Four Sectors: A Guide for LGBTQ+ Innovators and Leaders - Straight Friendly Global
53:54
In this episode of "Straight Friendly Global" host Michael Ross sits down with Sarit Ben Shimol and Barak Krips to discuss the influential "Four Sectors" model in entrepreneurship and its vital role in understanding business strategy, competition, and cooperation. Michael, a seasoned entrepreneur and LGBTQ+ consultant, emphasizes how this model for…
…
continue reading
דיון מעמיק עם אילנה דדיק זהבי על המסע הרב-גוני של הורות גאה אל מול הורות הטרונורמטיבית (״סטרייטית״). יחד הם חולקים סיפורים אישיים ותובנות על הקמת משפחה, החסמים המשפטיים והכלכליים, והערך הרגשי שמגיע עם חוויית ההורות. הפרק מתייחס לשאלות חברתיות נפוצות, תפיסות מוטעות ומציג מבט גלוי על החוסן והסתגלות של משפחות מודרניות. הפרק הוא חלק מסדרה ייחודית המוקד…
…
continue reading

1
277: המסע לעבר ה-OKR: המתודולוגיה שעזרה לנו ליצור פוקוס ושפה משותפת (שירן נאווי ויוליה פרגו)
46:22
למה משמשת מתודולוגיית OKR? איך ניגשים להטמיע תוכנית אסטרטגית רחבה בכל הארגון? איך מנהלים תוכנית כזו בפועל? ישנן לא מעט מתודולוגיות לבניית אסטרטגיה לחברה ותרגומה למדדי הצלחה ותוכנית פעולה בשטח. אחת מהן היא הצבת ״OKR״, (Objectives and Key Results), וזו גם השיטה שמאנדיי התחילה לעבוד איתה בשנתיים האחרונות על מנת ליצור פוקוס במטרות החברה ויישור קו בין ה…
…
continue reading
איך מתרגמים את היעדים שהציבה ההנהלה לפעולות בשטח? מה חשוב לקחת בחשבון כששואפים להגדיל את ההכנסות שלנו בשנה הבאה? מה עומד מאחורי תהליך בניית תוכנית העבודה למחלקות הפונות ללקוחות? כשמתכננים איך תראה השנה העסקית הבאה, שכבות הלידרשיפ של חברות שונות מציבות בדרך כלל יעדים שאפתניים של צמיחה בעשרות אחוזים. ליעדים האלו יש השלכות על כלל החברה, בין היתר על המ…
…
continue reading
בפרק הזה מיכאל רוס משתף במסע האישי והמרגש שלו כנווד דיגיטלי יהודי, ישראלי, ולהט”ב. הוא מדבר על תחושת השיבה לעצמו אחרי שנה ארוכה של נדודים בין קהילות שונות בעולם – יוון, פורטוגל, בולגריה וגרמניה – ולבסוף הפסקה בקנדה. מיכאל מתאר את החיפוש שלו אחר קהילות שהוא יוכל להתחבר אליהן ומדגיש את החשיבות של קהילה, זהות ותחושת שייכות. מיכאל מספר על חוויותיו כנוו…
…
continue reading
התקופה הראשונה בחייו של כל סטארטאפ עוברת דרך מספר מיילסטונים משמעותיים - מציאת רעיון, לקוחות ראשונים, עובדים ראשונים, גיוס כספים ועוד לא מעט אתגרים. בסדרת ״צעדים ראשונים״ שעלתה לראשונה ב-2022 נגענו בכל הנקודות האלו, ונתנו ליזמים ויזמות שנמצאים בשלב הזה, כלים פרקטיים שיעזרו להבין ולצלוח כל אחת מהנקודות המשמעותיות בתחילת המסע שלהם. בפרק השבוע נשלב גר…
…
continue reading
מה המודל של קרנות הון סיכון? במה שונים משקיעי אנג׳ל מקרנות? איזה שאלות כדאי ליזמים לשאול בפגישות עם משקיעים? לסטארטאפ מתחיל יש שני נתיבים שבהם הוא יכול לבחור - לגייס כסף, או להישאר בוטסטראפ (במימון עצמי). במידה והדרך שתיבחר תהיה גיוס כספים, גם שם יש לא מעט אפשרויות כשמדובר על גיוס פרה סיד או סיד - אפשר ללכת על השקעה מוסדית, כלומר מגוף כמו קרן הון ס…
…
continue reading
יזהר שי הוא שר המדע והטכנולוגיה לשעבר, יזם, משקיע, ופעיל חברתי, אבל מעל הכל הוא אבא של ירון שי ז״ל, לוחם סיירת הנח״ל שנפל בקרב ב-7 באוקטובר בהגנה על קיבוץ כרם שלום מפני מחבלי חמאס. אחרי נפילתו של ירון, יזהר ובני משפחתו החליטו הקים מיזם הנצחה למען כל קורבנות המלחמה, חיילים ואזרחים כאחד. מתוך השבר הם הקימו את ״אוקטובר הבא״ (Next October), פרוייקט שמח…
…
continue reading

1
272: ישראלים ממאדים, אמריקאים מנגה: תקשורת בין ישראלים לאמריקאים בעולם הסטארטאפים (אמיר שבט)
33:00
מתי ההבדלים בין התרבויות הישראלית והאמריקאית יכולים לפגוש אותנו בסביבת העבודה? אילו השפעה יכולה להיות לאותם ההבדלים? ואיך מתגברים עליהם? כישראלים אנחנו יכולים להיות די בטוחים שאנחנו מכירים את האמריקאים ולחשוב שאנחנו יודעים בדיוק איך לתקשר איתם. אבל האמת היא שכל מה שלמדנו משנים של צפייה בסדרות וסרטים, לא בדיוק מלמד אותנו על הדקויות הרגישות שאנחנו עש…
…
continue reading

1
271: איך למקסם את הרווחים בעזרת תמחור נכון: כל מה שרצינו שתדעו על Pricing & Packaging (אסף ספקוטי)
37:18
איך מחברים את אריזת המוצרים לאסטרטגיה רחבה יותר של החברה? איך עושים ולידציה ל-Packaging שבחרתי? איך קובעים את המחיר של המוצר בפעם הראשונה שיוצאים לשוק? לאופן האריזה והתמחור של מוצרים ופיצ׳רים שונים בתוך המוצר יש השפעה ישירה על היכולת של חברה למקסם את הרווחים. חברות סטארטאפ קטנות וגדולות מתמודדות עם שאלות סביב עולמות ה-Pricing & Packaging במטרה להצמ…
…
continue reading
מתי נכון להקים מחלקה פיננסית פנימית בסטארטאפ שלנו? איזו פונקציה צריך לגייס קודם? מיהו איש / אשת הכספים שיתאימו למשימה? ואיך בונים סט-אפ שיוביל להצלחה? בשלבים הראשונים של חברת סטארטאפ, הצד הפיננסי מנוהל לרוב על ידי היזמים ולפעמים גם על ידי חברות חיצוניות. אולם מגיע שלב שבו כדאי לשקול הקמת מחלקה פיננסית פנימית, לחבר אותה עם שאר המחלקות ולאפשר ליזמים …
…
continue reading
מפגש מרתק עם רונית בן עזרי, סמנכלית חטיבת הלקוחות בצ'מפיון מוטורס由kerenshaked
…
continue reading
״סטארטאפ הוא היפותזה שלי על איזשהי בעיה, שאם אני אוכל לפתור אותה אני אוכל למכור לה פתרון. את ההיפותזה הזו צריך לתקף - והשנתיים הראשונות הן בעיקר תיקוף ההיפותזה״. השנתיים הראשונות בסטארטאפ הן תמיד מאתגרות, ולרוב הן גם יהיו קריטיות להמשך חיי החברה. בתקופה הזו פאונדרים מתמודדים עם אירועים חשובים של גיוס כסף, גיוס עובדים ראשונים, הגעה לפרודקט מרקט פיט …
…
continue reading
איך הקמה של מרקטפלייס משתלבת באסטרטגיה רחבה של החברה? איך בונים תשתית אמינה מול הלקוחות שלנו? איך מודדים הצלחה של פרוייקט כזה? ״מרקטפלייס זה המקום שבו לקוחות יכולים להתקין מוצרים שצד שלישי פיתח על גבי הפלטפורמה. ואז עולה השאלה מה מאפשרים להם לבנות, כמה תומכים בהם ביכולת שלהם לבנות - ושם אנחנו רוצים ללכת עד הסוף, שמישהו יוכל לבנות מוצר ולהתחרות בנו״…
…
continue reading
איך מאמנים את מודל ה-AI לדבר בשפה של המותג שלנו? באילו כלים אפשר להשתמש כדי ליצור תוכן? איך אפשר להשתמש בכלים האלה ועדיין לשמור על אותנטיות? במהלך חודש אוגוסט נקדיש את הפרקים שלנו לנושא שקל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק, נשאל איך אפשר לעבוד עם כלי AI בזווית שונות של הסטראטאפ שלנו. כשה-AI פרצה לחיינו, אחד התחומים הראשונים שהוא השתלב בהם היה כת…
…
continue reading
אילו שאלות כדאי לשאול כלי AI כדי להפיק תובנות אמינות ומדוייקות ממחקר המשתמשים שלנו? איך רותמים בינה מלאכותית כדי לסכם ולנתח כמויות גדולות של פידבק כתוב? איך אפשר לשפר את מיומנויות הריאיון שלנו באמצעות AI? בפרק נוסף בחודש אוגוסט שעוסק כולו במקרים מחיי העבודה שבהם AI יכול לעזור לנו - נעסוק הפעם במחקר משתמשים. הפעם, אדוה שיסגל מדברת עם מורן רוזנטל (Se…
…
continue reading
למה שנבנה GPT פנימי לארגון? איך עושים את זה בפועל? איך מגשימים חזון לבניית עוזר אישי לכל עובד? במהלך חודש אוגוסט נקדיש את הפרקים שלנו לנושא שקל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק, נשאל איך אפשר לעבוד עם כלי AI בזווית שונות של הסטראטאפ שלנו. בכל יום כמות אדירה של מידע ונתונים נאספים בכלים ותוכנות שחברות שונות משתמשות בהן. שאלה שנשאלה בין עובדים בקב…
…
continue reading
איך GPTלChat יכול לעזור לנו לתת את המשוב המדוייק ביותר לעובדים שלנו? איך מתאימים את העבודה עם בינה מלאכותית למקומות רגישים בתקשורת מול העובדים? מה הסיכונים שיכולים להיות לנו בדרך? במהלך חודש אוגוסט נקדיש את הפרקים שלנו לנושא שקל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק, נשאל איך אפשר לעבוד עם כלי AI בזווית שונות של הסטראטאפ שלנו. יש מקומות בשוק העבודה ש…
…
continue reading
איך אפשר לשלב כלי AI בעבודה היומיומית שלנו? קלוד, ג׳מניי, GPT ואחרים - איך מתאימים את הכלים הקיימים לסוגים שונים של משימות? ומאיפה מתחילים לרכוש מיומנות על הכלים האלה? במהלך חודש אוגוסט נקדיש את הפרקים שלנו לנושא שקל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק, נשאל איך אפשר לעבוד עם כלי AI בזווית שונות של הסטראטאפ שלנו. ובפרק הפעם אנחנו מדברים על AI ביום …
…
continue reading
למה חשוב לנו כמנהלים לשמור על תנועה מתמדת בעבודה? מה הסוד לקבלת החלטות מהירה שתמנע שיתוק? איך אפשר לעזור לעובדים שלנו להסתכל על פרוייקטים ומשימות מזווית אחרת לחלוטין? היכולת לנוע מהר ולעשות אקזקיושן טוב היא חלק משמעותי בהצלחה של חברה, ולכן זה הכרחי לסטאטראפים לשלב בין בניית אסטרטגיה לבין יכולת ביצוע מאוד מהירה. אבל איך מבינים איך להגיע מנקודה א׳ לנ…
…
continue reading
מהי מטריקת Net Dollar Retention? איך משתמשים במטריקת Gross Retention? למה התחלנו למדוד את עצמנו לפיהן - ולמה הן חשובות? פרק נוסף בסדרה שבה אנחנו משתפים בתובנות שלנו כאן במאנדיי כחברה שעברה ועדיין עוברת תהליך צמיחה. בסדרת ״יסודות״ שיצאה ב-2019 דיברנו על חמש מטריקות מרכזיות עליהן מאנדיי הסתמכה בשנותיה הראשונות - ARR, CAC, LTV, Churn ו-TROI. אולם השני…
…
continue reading
לתת פידבק באופן שוטף, להעניק אוטונומיה לעובדות ולעובדים שלנו ולרתום אותם למשימות - אלו רק חלק מפרקטיקות הניהול שכל מנהל או מנהלת חדשים שומעים עליהן ללא הפסקה. ויש סיבה - אלו אכן עצות מעולות, שיעזרו למנהלים טובים להפוך למנהלים מצוינים שמובילים צוותים מצוינים. עם זאת, לתרגם את הפרקטיקות האלה למציאות היום יומית זה קצת יותר מאתגר ממה שזה נראה. אז איך ב…
…
continue reading