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「矽谷為什麼」是一個連結台灣和矽谷生態的Podcast節目,每週會邀請不同的矽谷台灣人,來分享矽谷的產業趨勢和心得。 「矽谷為什麼-台矽交流平台」: https://www.facebook.com/groups/whysv 由旅居矽谷的詹益鑑 IC 和美味生活 HowLiving 創辦人 矽谷美味人妻 KT 聯手主持,由國發會贊助,與數位時代、Meet創業小聚跨界合作,我們將剖析矽谷的過去,現在和未來!帶您一探究竟矽谷的科技、創投、新創、生物醫學和創新教育。 每週播出: 美西時間 星期三下午5:00 台灣時間 星期四早上8:00 ----------------------------------------- 主持人介紹: 詹益鑑 IC 工程加商管背景。2004-2019 在台灣經歷三次創業、四種產業、五家創投,曾任 AppWorks 合夥人、BioHub Taiwan 助執行長、Startup Genome 台灣新創生態系大使,2020年初旅居矽谷,並於 2021年加入互貴興業擔任策略長,從事數位醫療與生醫產業的投資併購和國際市場開發。 Dr. IC 粉絲頁: https ...
 
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臺灣的創投其實發展的比中國還早,1982年就從美國導入創投的概念,並在80年代中期帶動許多新興產業;30多年來投資超過16,000家公司,帶動的總資本約3兆新台幣。 臺灣的上市上櫃公司中,每三家就有一家曾經接受過創投資金的協助;這個比例在科技業更高,幾乎每兩家公司,就有一家接受過創投資金的協助。但想要成為創業者、投資者的你,真的了解臺灣的創投生態嗎? 此次有幸能夠專訪撰寫《臺灣創投攻略》的方頌仁博士,來談一談他這些年來對矽谷與臺灣的新創產業有甚麼樣的體悟,以及對臺灣有心想要進入國際市場的創投與創業者,又有甚麼樣的建言? 歡迎一同收聽,補完你對台灣創投產業的認知! 討論大綱: ✅ 創立達盈創投的心路歷程? ✅ 達盈天使基金的特色? ✅ 發表《臺灣創投攻略》的動機與目標? ✅ 臺灣過去這些年來新…
 
全球疫情即將告一段落,資本市場修正也放緩了新創上市熱潮。但全球新創獨角獸數量由2020年底的563家暴增70%到去年底的959家,並在今年二月初突破一千家。這一千隻獨角獸,美國佔比52%,中國20%,印度10%,剩下來自英、德、法、巴西、印尼、南韓這些G20大國。小國中最出色的是以色列20家,新加坡12家,荷蘭6家,甚至瑞士都有5家,而台灣居然一家都沒有。 究竟建立出獨角獸,與創業家的性別、學歷高低、創業時的年紀,或產業經驗有關嗎?與畢業自哪個大學有關嗎?與科技公司經歷有關嗎? 想知道答案嗎?歡迎收聽《矽谷為什麼》,答案可能超乎你的想像! 討論大綱: ✅ 獨角獸在全球的分佈 ? ✅ 孵化出獨角獸的主要因素 ? ✅ 臺灣為何難以生出獨角獸 ? ✅ 甚麼樣的創業者有高度機會能夠孕育出獨角獸? ✅…
 
澳洲擁有最活躍的台灣設計社群《台灣設計師在澳洲》,這一集我們邀請到了創辦人 Janet 分享他在澳洲的職涯歷程,他從動畫設計師開始,到了墨爾本理工大學 (RMIT) 攻讀動畫碩士後,反而發現他的訓練對於 UX 的關聯。他說澳洲的個比較放鬆,生活感比較強的地方,這也是讓它成為移民與讀書的重要目的地,來感受一下南半球的風吧! 節目提到的澳洲連結: https://designnomads.co/podcast/s4ep42-ux-journey-in-australia Powered by Firstory Hosting
 
矽谷不僅是地名,更是一種文化,矽谷或許無法複製,但台灣必須與之連結,它的DNA與成功方法值得我們學習、借鏡。 今年 5 月《矽谷為什麼》邁入第 100 集,邀請了眾多矽谷各領域專家一同深入探究台灣人的矽谷經驗與實地觀察。同時,我們也將Podcast的精華淬鍊成文字集結成冊,從科技產業趨勢、公衛醫療與生技、天使、加速器、創投與募資,以及創業故事、企業與職場文化,多面向地呈現出矽谷的現況與特質。彙整了讓讀者切身感受矽谷的脈動。 這集,我們不但會與大家一同分享新書的精彩內容,也會跟你一起聊聊近期矽谷動態與國際情勢。如果你的腦中、心中、企業文化中,有那麼一點矽谷,本書及節目不僅能讓你瞭解矽谷的過去,更能掌握矽谷的現在,以及對未來的影響,幫助你實現屬於自己的未來! 歡迎一同收聽IC與KT聊聊《矽谷為什…
 
延續前一集 YC 對新創團隊所提出的警訊公開信,世界經濟正走到關鍵的十字路口。本周 ICKT 將請到前加州財政部資深經濟學家、現任加州發展服務部研究首席 Charles Liao 與我們談談在後疫情時代,世界經濟的各種可能。 Charles Liao 畢業於臺灣大學,並在加州大學戴維斯分校取得經濟學博士,目前在加州發展服務部研究首席 (Research Chief),並在加州大學戴維斯經濟系客座教授,學界資歷相當深厚。研究領域包括經濟預測、公共財政、公共政策研究、國際貿易與金融、預算編列,對於美國經濟了解相當深入。目前也同時是熱門 Podcast 「Bitesize Economics 一口經濟學 」的主持人。 想了解現在複雜的國際情勢,對個人或是企業的影響嗎? 想了解升息與通膨如何影響新創…
 
現在是大設計系統時代,但設計系統不只是創造 Figma 和前端元件而已。這次我們邀請到人在瑞典的斯德哥爾摩的 Patience,他在 Paypal 中的設計系統團隊擔任設計師,他認為設計系統包含大量的溝通成分,也就是所謂的設計治理 (Design governance),又有什麼細節我們常常忽略呢? 此外 Patience 在瑞典的工作一直和 Fintech 有關,他怎麼看待北歐的金融產品呢? Powered by Firstory Hosting
 
Winter is coming,新創寒冬即將到來,你準備好了嗎? 全球斷鏈、量化寬鬆時代所致的通膨,與市場數據證實後疫情時代消費行為改變的預期,引爆如 Shopify、Netflix 等上市科技公司的業績、股價、市值的雪崩式下滑。 YC 罕見地寫了一封公開信討論了,未來許多新創可能會面臨資金斷鏈的現象。過去 13 年來的資金嘉年華,很有可能即將關上大門。建議所有的新創創辦人積極確保資金挹注,保護自己的產品、員工與公司度過這段時機。 YC 為什麼會發出這樣的警訊?又有甚麼實質的建議值得臺灣新創參考? 在經濟下行的時候,如何在風暴中站穩? 歡迎收聽《矽谷為什麼》,一起來了解如何未雨綢繆。 討論大綱: ✅ 為什麼挹注新創的資金即將大幅萎縮? ✅ 未來幾個月經濟會壞到什麼程度? ✅ 應該準備多少準…
 
很少有人能像Dreamhub Ventures 創辦人黃世嘉,有著這麼豐富且跨域的創業經驗! 台大工管系畢業、創立北歐櫥窗和 Dreamhub,目前擔任雷雨資本合夥人的黃世嘉。早年在挪威工作,是 Opera Software 第一位亞洲員工,將 Opera 帶進中國、日本、韓國市場,與Google、CNet、Amazon 等國際公司達成合作。 也曾多次參與創業,做過社群服裝品牌、投資過多個社交電商,並協助公司進行互聯網+的策略,擔任過Appworks、工研院、YEF等多家新創公司的創業導師,是台灣少見有各種國際經驗,且經歷多個領域的創業者。 這次 ICKT 邀請到創業經驗豐富的黃世嘉,來談談這些年來身為多重創業者的過程,以及對臺灣未來的各種看法。 討論大綱: ✅ 矽谷及北歐的工作、求學經驗對…
 
遊牧 40 集了!這一集有大家的卓學長-致遠,他最讓人津津樂道的事情就是:連在 ptt 有人問職涯問題,都會有網友推薦他來找他聊聊,這不只呈現他對於設計的衝勁染熱情,可能更多是他將設計「活出來」的思維,這是能夠感動大家的事,因此能夠成為眾多設計人的卓學長。 卓學長近年代表作是與唐鳳合作的報稅系統改造,另外他也開了自己的公司,負責今年的手機版報稅系統,你今年報稅了嗎? 假如你對於報稅系統有什麼意見,又或者想了解卓學長一點,追蹤致遠體驗設計吧! https://www.facebook.com/ReachExperienceDesign Powered by Firstory Hosting
 
離開了 0 到 1 的突破性創新期,公司從1到100的成長之路,也是創業者所面臨的極大挑戰。 談到新創企業的創立或投資,團隊,絕對是關鍵。創業可以比喻為「從0到1(找到商業模式)」與「從1到100(進行規模化)」兩個階段,但新創公司的組織成長,則不只兩階段。依據事業發展與團隊規模,可以分為兩個時期、六個階段,並且分別有不同的資金來源分佈與核心議題。 這次 IC&KT 將會從要來和各位創業者分享,如何在新創發展的不同階段,打造建設最適合的狀態! 討論大綱: ✅ 創業團隊不同時期的不同核心議題? ✅ 公司文化的建立與重要性? ✅ 何謂公司成長的六個階段、兩個時期、兩種能耐? ✅ 在不同時期的團隊,開拓型與守備型人才的聘用時機? ✅ 創業者成功的關鍵時期與投資單位的選擇? ============…
 
!!《 矽谷為什麼 》100 集了!! 從 2020 年 3 月以來,《 矽谷為什麼 》關注過無數矽谷的大小事,從矽谷疫情快報到科學防疫,再到各國紓困政策以及疫苗發展;從臺美新創企業在全球的發展到創業家如何組成團隊和創業的經驗分享,主題橫跨了生醫科學、金融、區塊鏈、創業生態等等。 《 矽谷為什麼 》開播至今已訪問超過 40 位矽谷臺灣人,收聽數累積也達到近 80 萬人次,為臺灣與矽谷間的科技人、新創圈建立起了相當重要的資訊流通管道。 本集 ICKT 將與我們一起回顧過去 100 集精彩內容,並分享他們心中的感觸。另外,也將在節目中揭露,他們最近正在進行哪些新計畫?於節目中,也有神秘活動等著各位觀眾一起參與! 趕快邀請朋友聽這集《矽谷為什麼》,一起留言、拿好禮! 討論大綱: ✅ 將近兩年來異地…
 
江夢熊博士 Michelle 是矽谷連續創業家和投資家,畢業於台大電機系、並於 UC Berkeley 取得博士學會,目前是 Impact Science Ventures 創辦人暨管理合夥人。 江夢熊博士曾創辦三家高科技硬體公司Chirp Microsystems、PINC Solutions、Onix Microsystems,皆成功出場。Michelle 也曾經擔任過日本 TDK 集團和矽谷美光集團的高階主管,對於高科技硬體產業的技術面,有著深入的了解外,也有豐富的併購經驗,專為科技公司訂定進入新市場和業務增長時的戰略和執行計劃。 這次 IC&KT 邀請了熟悉硬體產業的江夢熊博士,來到節目中分享硬體新創的經驗談,以及對 Impact Science Ventures 未來的想法,歡迎收…
 
這集是這一集是歐洲觀點的第三集集,我們即將伴隨 YiJin 來到德國的法蘭克福。YiJin 和大部分在海外工作的台灣人最大的不同是,他從臺科大畢業後就決定直接飛到德國工作,在第一年中,他花了不少時間跨越語言的障礙,但更大的問題是說服自己的價值。他的主管和他說,他有團隊所有人都沒有的特質,哪是什麼呢? 節目提到的德國設計:https://designnomads.co/podcast/s4ep39-design-mentality Powered by Firstory Hosting
 
從 0 到 1 的創新,其實是由無數個 1 所組成的突破性創新,而一家新創公司的建構也是如此,其中的致勝關鍵及陷阱層出不窮。 團隊創始初期一直到進入資本市場,絕大多數的團隊會經過大量的產品測試及最小規模化測試,進而找到市場切入點;在團隊規模人數上,也隨著產品的雛形到成熟不停的攀升。商品策略、資源規劃、人才配置等問題接踵而來。 另一方面,2013年美國《管理期刊》中的一篇研究提到:60%的新創公司失敗,都是栽在團隊問題。許多投資人或創投幾乎都會提到,他們最看重的是新創的「經營團隊」。但隨著新創公司從草創階段進入成長擴張期,原本將公司從 0 分帶到 60 分的團隊,和日後能夠將公司從 60 分再往上提升到 80 分、90 分的團隊,從人才組成到人格特質也都大不相同。 這次 IC&KT 要來和各位…
 
說到矽谷,你想起的是甚麼? 是 Apple, Facebook, Google, AMD 等科技企業? 還是從車庫出發,不斷寫程式,最後募了一大筆錢的年輕新貴們? 你有想過矽谷不但有嚴重空汙;一天到晚停電就算了,還會森林大火;通勤極為痛苦;鼎鼎有名的大學教授,卻窮到要睡車上;即便年薪千萬台幣,還是買不起房;最誇張的是,甚至還有野生獅子會闖進民宅嗎? 這種種的奇遇都太超乎我們對矽谷的刻板印象,這也只有勇敢跳出翻譯圈,成為工程師的跨領域作者「鱸魚」,才能有此等敏銳的細膩觀察。 正因為添加了更多的人味,鱸魚在矽谷的深度田野調查報告《異類矽谷》,才會如此有趣。 我們知道,此時你一定還想知道書上很多沒寫的細節吧?關注矽谷的你絕對不能錯過,來聽鱸魚和我們分享在矽谷多年,絕對精采且生猛有力,活跳跳的《異類…
 
何英圻先生是 91APP 創辦人暨董事長,於2013 年看到了未來零售數位轉型領域的機會,創辦 91APP,目前已幫助上萬家品牌廠商進行數位轉型,實現OMO虛實融合,91APP 2021年代收金流高達新台幣 170 億元,也是目前台灣第一家成功上櫃的原生 SaaS 軟體公司。知名客戶包含 全聯、全家、康是美、寶雅、LVMH集團、VF集團等等,激勵許多數位軟體新創公司。 隨著電子商務發展已經超過二十餘年,數位科技推陳出新,加上疫情衝擊,這幾年的零售業備受挑戰。91APP 在疫情期間,也協助非常多實體零售度過難關。 《矽谷為什麼》很榮幸邀請到何董事長,除了談談電商和網際網路的發展之外,也將分享這些品牌主是如何帶領企業應戰科技洪流及面對疫情的新常態,同時將邀請董事長談談接任台灣最大網路軟體協會「T…
 
第四季第二集我們到倫敦拜訪了 Lori。她的職涯從軟體顧問業開始,直到現在成為 MEATER 的 UX Lead,一路上都擔任了需要獨當一面的角色。他是怎麼培養自己的認同和自信的呢? 本集提到的學校、Design council 、GOV 設計系統介紹:https://designnomads.co/podcast/ep38-be-independent-in-uk 想和 Lori 聊天嗎,到 ADPlist:https://adplist.org/mentors/lori-ho Powered by Firstory Hosting
 
「你可以拿走我全部的資產,但只要把我的人留下,我就能把所有失去的錢賺回來!」 通用汽車總裁曾發下如此豪言,證明了團隊和人才的重要性。 創業團隊必須用最高效率追求共同的目標,才能充分地運用手上有限的資源,推動企業快速發展。經得起考驗、而且能對抗困境的創業者應該都會同意,擁有一個同心協力、又具有核心能力的經營團隊,是公司成功必備的基礎。 當公司處在快速成長階段,在升遷、招募核心成員的同時,也會需要更多新成員加入團隊。如何在一開始的時候就思考收錄成員的條件、分配成員的股權結構,甚至是在不得已的情況下,如何汰除不適任的成員,都必須是在一開始就列入思考的重要問題。 這次《矽谷為什麼》 要來和各位創業者分享,如何用最有效率的方式建立起自己的團隊,讓你邁向創業成功的一大半囉! 討論大綱: ✅ Founde…
 
延續上一集,《矽谷為什麼》相當榮幸地邀請了矽谷創業之神陳五福董事長,談了許多過去輝煌的經歷。這一集我們將了解董事長對台灣新創的未來有哪些觀察與期待。 陳五福董事長在下集中將暢談從創業者轉為投資人時所經歷的認知改變,隨著投資經驗的增加,看的團隊也越來越多,技術也不斷更迭,董事長也會分享該如何思考早期投資的策略,如何鎖定自己適合的領域做縱向投資。 另外,董事長也接觸不少臺灣與美國的新創團隊,他也將在節目中分享這兩種背景的團隊有甚麼文化上的差異。今年董事長也即將接任 SVT Angels 理事長的角色,我們也將了解董事長對台矽之間的創業、投資與連結,有怎樣的期待跟執行目標。 精彩可期,歡迎收聽。 討論大綱: ✅ 走上創投之路,心態上與創業者有什麼認知差異? ✅ 多年的投資經驗的體驗與收穫? ✅ 如…
 
《矽谷為什麼》相當榮幸能夠邀請到在臺灣與美國之間,協助育成無數新創企業的矽谷創業之神陳五福董事長,這集先來聊聊陳五福董事長過去輝煌的經歷。 陳五福董事長曾就讀於加州柏克萊大學電腦科學博士班,90年代因應美國科技業蓬勃發展,成立多家公司皆被大企業收購或成功上市,2000年於美國矽谷及上海創立 Acorn Campus 橡子園育成中心,並擔任董事長。 2014年迄今將重心轉回台灣,並成立橡子園顧問有限公司,現任董事長一職。美國《紅魚》雜誌(Red Herring)選為2000年十大創業者之一 .於美國獲頒Optix 2001光纖產業終身成就獎。曾獲《富比士》雜誌選為全美國前一百名創投者之一 如今陳五福董事長也成為 SVT Angels 的一員,並於今年接任理事長,持續為台灣新創在台美之間打開新局…
 
你對於歐洲的想像是什麼呢?在這一季中你將搭上前往歐洲各國的便車,去拜訪在各地的設計工作者。從他們怎麼落地、適應,並且嘗試將這個國度變成自己的家。 這集的主人翁是 Husan,他在上海 IKEA 時,想要申請公司內調時,公司給他了三個選項:西班牙馬德里、瑞典總部 Malmö、還有荷蘭的阿姆斯特丹,他為什麼選擇了阿姆斯特丹,他感受又如何呢? 節目筆記/旅遊建議: https://designnomads.co/podcast/s4ep37-europe-design-life-in-nl Powered by Firstory Hosting
 
【緊急企劃】烏克蘭戰爭:科技巨頭共同抗俄的影響力 烏克蘭戰爭將近兩周,即便各國對俄羅斯祭出史無前例的經濟制裁,但戰火依舊,完全沒有看到要停戰的跡象。 在這麼艱難的時刻,矽谷的科技巨頭們也沒有缺席。我們看到烏克蘭副總理兼數位轉型部長 Mykhailo Fedorov 不斷地透過社群媒體對外發聲,向 Elon Musk, Tim Cook 等科技領導者喊話,希望能透過各種方式提升自己的戰力,並抑制俄羅斯的攻擊。 我們看到的是全新的混合式戰爭,除了實體戰場外,社群媒體的輿論戰、虛擬貨幣的貨幣戰、真假新聞的媒體戰爭與高科技的戰場管理。這不僅僅對全世界都相當重要,對長期處於備戰壓力下的臺灣,也尤其值得學習借鏡。 這次《矽谷為什麼》將深入探討虛擬貨幣和矽谷的科技,將如何在俄烏戰爭中扮演一定的角色。 討論…
 
現金流指的是進出公司的現金流量,是公司治理中最重要的一個指標之一,可以用來評估一個企業的財務能力。 如果有大量現金流入,則企業有更好的能力可以再投資、購買設備、擴大公司規模等等。相反地,如果有大量現金流出,則企業可能會入不敷出,應對危機時的能力也會較差。可以說掌握現金流,是新創企業最重要的基礎工作。 這次《矽谷為什麼》將更深入地探討如何掌握現金流,合理設定目標與控制成本,是創業路上的你最需要知道的經驗談。 討論大綱: ✅ 現金流是甚麼? ✅ 現金流、營收與稅務之間的關係? ✅ 如何設定獲利目標,而股東又扮演什麼樣的角色? ✅ 如何管控成本與風險? ✅ 週轉率到底要多久是合理的? ============ 歡迎與我們討論 「矽谷為什麼」 FB粉絲頁 bit.ly/39xLlDR 「矽谷創新趨勢…
 
「要怎麼樣才能打進國際市場?」 「矽谷的加速器,與台灣的有甚麼不同?」 「矽谷好貴,也許前進東南亞是個更好的選擇?」 身為新創企業主,你也想獲得國際創投青睞嗎? 那你考慮過在周邊區域的多個市場,拓展業務嗎? 創投就和其他的行業,別無兩樣,有特定的工作流程跟思維邏輯。理解創投的需求和營運模式,和創投一起達成目標,才是更容易獲得關注的不二法門。 這次《矽谷為什麼》邀請到基石創投的共同創辦人Brandon 江旻峻,來聊聊他對矽谷與台灣投資環境的觀察! 討論大綱: ✅ 區域投資觀點:矽谷與東南亞的應有的市場發展與募資策略 ✅ 身為創投,如何進入北美募資市場? ✅ 對台灣與矽谷的比較與觀察? ✅ 對於未來三年可能的投資趨勢,有甚麼看法? ✅ 台灣的加速器與矽谷的加速器產業有何差異? 來賓介紹: 江旻峻…
 
「我有個可以改變世界的好點子,拜託投資我!」 「我們公司要在美國上市!」 「我只缺了這筆資金,錢一進來,後面就好辦了!」 這是不是聽起來很熟悉,是不是很多新創企業主或是創投們每天都會聽到這些日常對話? 但創業圈有句老話:「沒有好與壞的創投,只有適合或不適合你的創投。」身為一個在創業圈打滾的 OG 級創業家,當你的事業發展到一定階段的時候,尋找適合的創投來幫助你飛高高,是務必修練的功課之一。 快跟著KT與IC,來聊聊創投101,如何找到你命中注定的完美創投吧! 討論大綱: ✅ 創投的定義與台灣創投生態 ✅ 應該要找天使投資人、創投還是加速器,其中的差異又是為何? ✅ 該如何評估創投的類型,做好功課? ✅ 創投的經營型態有哪些? ✅ 了解創投的投資領域 Powered by Firstory H…
 
在實務場域中的設計流程長什麼樣子?而大家在過程中又有哪一些眉角呢?這次我們涵蓋了數據主導的產品探索,以及在設計完之後與工程師的交付。此外我們也很好奇大家怎麼建構自己在團隊中的影響力,是不是有比較容易達成的方式呢? 這一集有遊牧的大家外,還邀請到了 AAPD 的 Simon 一起分享他的觀點。 Powered by Firstory Hosting
 
蕭世嘉博士 Sonny 於 2004 年自台大化學系畢業後,直攻UC Berkeley化學系博士學位,在Matthew 實驗室特有的跨領域思維薰陶下,2011年取得博士學位後即選擇創業,以美國SBIR補助經費取得 UC Berkeley 授權,在矽谷成立癌症治療新創 Adheren。 2016年與旅美醫藥專家楊育民博士,共同創辦 Acepodia 育世博,將 ACC (Antibody Cell Conjugation,抗體細胞連結技術) 應用至抗癌藥物的開發與應用。 這次我們有幸邀請到蕭世嘉博士 Sonny,來與我們談談如何從一屆博士學生,在美國落地開花,在全球市場佔有一席之地。 討論大綱: ✅ 身為一個外國博士生,如何取得資源設立生技公司? ✅ 生技產業入行門檻極高,最重要的本質是? ✅…
 
自從疫情發生以來,全球的創投、私募基金或是國家主權基金都紛紛投入新創投資,隨著股市高漲,造就了相當好的成績單:根據 Crunchbase 報導,2021 年全球的創投投資金額累計約 6430 億美金,相較於 2020 年的 3350 億美金,成長了92%之多。2021 年第三季,全球新創的交易筆數更高達 3,518 筆,交易金額也達到 820 億美元。 但 2022 年 1 月才剛過不到 26 天,由於美國聯準會宣布升息且縮表,美國股市受到重創。區塊鏈市場也深受打擊。2022 年英美兩國有看似要與 Omicron 疫情達成共存的趨勢,對於新創圈的資金流向,又將會帶來甚麼衝擊? 讓我們回顧2021創投基金動向,也同時邁向2022新創投資的下一步。 討論大綱: ✅ 從紓困方案的推出到創投基金募資…
 
DeFi 全名為去中心化金融(DEcentralized FInance)的簡稱,相較傳統需要仰賴銀行且受到政府高度監管的中心化金融 CeFi(Centralize Finance),DeFi 是顛覆傳統金融業的未來趨勢。 過去中心化的傳統金融由於需要許多中介機構如銀行、保險業者、證券交易所的參與才能提供服務,而且需要進行繁瑣的身份認證,才能進行貨幣買賣交易或是抵押、借貸、購買保險等金融服務;DeFi 則利用了區塊鏈的技術,簡化了身份認證的程序,更提高了安全性;也因為跳過許多中介機構,可大幅降低服務費與營運支出的問題,因此逐漸發展出有別於傳統金融體系的商品。 你也對DeFi的願景躍躍欲試嗎?也想踏進去中心化的世界嗎?快來聽這集。 討論大綱: ✅ 甚麼是DeFi ( 去中心化金融 )? ✅ 區…
 
本期沒有接受華盛頓大學贊助。 新雅剛前往華大就讀科技創新所,Jasmine 也是華大資管所的校友,那為何不來組個華大明星隊呢? 🌟 上一集聊了 Jasmine 和念華轉職的心得,這集也來聊聊新雅抵達美國留學滿三個月的心得,並找來同樣在 UW 的念 UX 的好友昕頤,談談我們各自的留學故事。這一集我們除了稍微介紹華大四個與 UX 有關的系所,還有工作後前往進修的心境。 Powered by Firstory Hosting
 
歡迎回到設計遊牧第四季 👋 這一集主題是最壞也是最好的時代,也是很適合所有 UX 工作者 2021 年的註解。疫情情勢不斷變化帶來很多不確定性,國界和家都比以往還要更遠。然而隨著數位產業爆發,今年也是充滿機會的一年。 在上一季結束後,Jasmine 去了 Google,新雅到華盛頓大學進修,念華轉職去了 Shell。作為開季第一集,我們先從彼此的轉職經驗開始說起吧! 節目筆記: https://designnomads.co/podcast/ep34-next-step-of-career Powered by Firstory Hosting
 
2021 年延續了 2020 年的恐懼和不安,體現了新創界的堅韌和靈活,疫情仍然持續,為了即將來臨的 2022 年做好準備,我們一同回顧了今年的重大變化,邀請您一起來思考今年的意義以及這期間的變化對未來的影響。 1. 遠端商機:遠距工作+零工經濟 遠端工作和教育 2. 資本市場熱潮:新創企業紛紛以 SPAC 上市的方式取得資金,年輕散戶跟著搶進投資 3. 電動車:無人駕駛技術大幅增進,油車將面臨大幅更換 4. 航太科技進展:太空酬載企業投入商用,打開高速衛星網路與太空旅行市場 5. 全球供應鏈大塞車:海運空運大塞車,影響全球供應鏈佈局 和我們一起回顧《矽谷為什麼》這一年來所關注過的議題,一起迎向 2022 ! 討論大綱: ✅ 遠距生活、教育有多少未來商機? ✅ 年輕世代利用社群力量組成散戶戰…
 
2021 年延續了 2020 年的恐懼和不安,體現了新創界的堅韌和靈活,疫情仍然持續,為了即將來臨的 2022 年做好準備,我們一同回顧了今年的重大變化,邀請您一起來思考今年的意義以及這期間的變化對未來的影響。 1. 元宇宙:Facebook 改名 Meta,象徵元宇宙時代的來臨! 2. 區塊鏈:與加密貨幣熱潮持續,比特幣與以太幣在11月創新高 3. 開放式晶片架構:全球晶片荒 ,半導體晶片走向的多元時代 4. 5G:高速行動網路時代來臨,各種應用走入消費市場,各種產業應用相應而生 5. 數位醫療:數位醫療爆發,影響藥物開發與遠距醫療市場 和我們一起回顧《矽谷為什麼》這一年來所關注過的議題,一起迎向 2022 ! 討論大綱: ✅ 元宇宙與 AR 產業的未來前景? ✅ 區塊鏈、加密貨幣甚至是 …
 
COVID-19疫情為全球經濟環境帶來前所未見的波瀾,並為資本市場帶來急遽震盪。這次疫情促使新藥、疫苗、以及防疫醫材等生醫類股受到市場空前關注。今年6月,台灣生技產業更是創下 1.3 兆元的總市值紀錄,不但比去年同期成長 22.87%,更是10年前生技總市值的5倍以上,也是台灣生技股繼2016年的投資狂潮,休養生息4年後,再次登上的榮景。 持續深化新創與國際交流是強化台灣生醫產業的重要方式。今年選送三家優秀生醫新創參與 Berkeley 生醫創新加速器參與培訓,並連結當地市場。 這三家公司包括致力AI精準醫療的先勁智能,以及專精癌症新藥的安邦生技和北醫衍生新創兆益生醫。除了提供生醫先進課程外,這項計畫也將利用 Berkeley 豐厚資源,協助連結美國生醫相關企業、投資人及醫院,以進行商業合作…
 
繼上次《矽谷為什麼》邀請到簡立峰博士,暢談他在 Google Taiwan 期間如何提拔人才之後,有許多精彩的討論。這次則邀請到 iKala 執行長程世嘉 Sega ,來談談在簡博士加入 iKala 後的改變,以及多次轉型的 iKala 如何應對下個世代的科技變革。 今年也恰好是 iKala 10 周年紀念,一路走來,iKala 的使命是「AI 賦能」,讓客戶能夠以 AI 為核心來達成事業轉型、加速、及創造新商業模式的目標。走過 10 周年,創業團隊能夠幾乎沒有走散,這也是新創圈非常少見的現象。領導團隊間如何溝通、如何組成高功能的董事會也是相當值得學習的模式。 想了解 iKala 如何走過這十年,又將如何應對未來變革,歡迎收聽《矽谷為什麼》。 討論大綱: ✅ iKala 一路走來經過多次重大…
 
Michel 瞿志豪先生為連續創業家轉任的創投,經歷豐富。 1998 年就與台大電機的同學共同創立 GigaMedia (NASDAQ:GIGM),擔任 CTO,並成功於2000 年在美國NASDAQ上市,當時為 NADSAQ 規模最大的海外網路公司上市案,也是臺灣唯一在 NASDAQ 掛牌上市的網路公司 。自 2004 年起同時擔任公司之副執行長,負責公司之策略規劃與購併,成功引導公司策略轉型為線上娛樂產業。 Michel 對扶植後進也相當熱心,時常台灣新創社群的活動,擔任業師、講師、評審,分享豐富經驗,協助新創團隊成長。2008 年由 GigaMedia 退休至 2015 年間,擔任全職父親的同時,也繼續擔任天使投資人。 2015 年加入由陳五福先生創辦的創投 Acorn Campus …
 
元宇宙 ( Metaverse ) 大概是近幾年來規模最大、最令人興奮的奇點式創新。這麼大規模的生態系變革,將會對過去在 VR、AR 產業深耕的科技產業,造成極大的衝擊。除了臉書的Oculus VR, Htc 的 Vive, Microsoft 也有深耕多年的 HoloLens. 這次《矽谷為什麼》很榮幸能邀請到現任 Microsoft HoloLens and Windows Mixed Reality 部門首席設計師的唐聖凱 Tony Tang,來跟我們聊聊 HoloLens 未來在元宇宙概念的領域有何期待與發展。 討論大綱: ✅ HoloLens 在 AR 和 MR 領域深耕多年,目前有那些應用? ✅ Metaverse 對於 AR/VR 生態系會造成那些衝擊? ✅ 短期/長期元宇宙的…
 
元宇宙( Metaverse )真的來了! 在馬克祖柏格的強力支持下,臉書真的轉型為以「元宇宙」優先的商業公司,原本的 App 及其服務、技術全都保留原本名稱,包括 Facebook、Messenger、Instagram、WhatsApp、Oculus,並整合至 Meta 底下。 馬克祖柏格深信這個動作,能夠讓元宇宙成為人們互動、工作、創造產品與內容的地方,他希望這個全新的生態系統能為創作者帶來「數以百萬計」全新的就業機會。 現在除了臉書,微軟、NVIDIA、Google、Apple也都想要跟著搶進元宇宙的議題,建立各自對未來的解讀。影響的不只有VR、AR硬體產業,包括人工智慧、晶圓代工、社群平台、遊戲、金融都將扮演關鍵角色。 你,也元宇宙了嗎?想要了解元宇宙嗎?? 討論大綱: ✅ 甚麼是…
 
延續前一集 Felix 所帶來的精采內容。Felix 在 Nest 被 Google 併購之後,也經歷了翻天覆地的變化。 進入 Google 後成為主管的 Felix 也受到了 Google 文化的洗禮。Google 向來以人才為重,擔任中階主管的 Felix 必須得執行上層的指示外,更重要的是要能夠照顧下屬,並與同儕保持合作關係,如何為員工著想、帶人帶心,是在 Google 擔任主管的壓力與成就來源。這些經歷也成為了如今擔任天使投資人,帶領團隊的重要養分。 你也想成為像 Felix 一樣在職涯中不斷面對挑戰嗎?請聽這集的 #矽谷為什麼。 討論大綱: ✅ 在 Google 擔任主管期間,如何帶領國際人才團隊? ✅ 如何勇敢地去爭取自己的機會? ✅ 目前投資了 Hardware Club 及關…
 
目前擔任天使投資人和職涯顧問的 Felix Hong,曾於富士康擔任 iPod產品線的EPM,接下來兩集我們將會邀請 Felix 與我們分享他從代工產業轉往硬體新創 Nest 與 Google的心路歷程。 2011 加入物聯網新創 Nest,從台灣第一號員工歷經快速成長期。2014年被 Google 收購後成為 Nest Taiwan Site Lead,即便多次歷經Google 硬體部門組織調整,依然持續率領 Google Nest 台灣團隊。2020 年離開前後任職十年的 Nest 及Google Taiwan,轉為天使投資人與職涯顧問,分享他在科技圈的職涯經歷並發掘新創。 你也想成為像 Felix 一樣成為跨領域人才嗎?請聽這集的 #矽谷為什麼。 討論大綱: ✅ 在富士康期間,和蘋果工…
 
Jerry Yang,臺大電機系與研究所畢業,在台灣和矽谷半導體業十二年,包含創業四年。 2012 年定居巴黎,邊工作邊取得 HEC Paris MBA 學位以及 CFA 持證人資格。 在職涯初期,Jerry 憑藉著優異的語言能力,帶著公司的產品,勇闖美國取得認證。2015 年 Jerry Yang 啟動硬體新創社群 Hardware Club,協助硬體創業團隊,相互對接人脈與資源。 你也想成為像 Jerry 一樣成為國際人才嗎?請聽這集的 #矽谷為什麼。 討論大綱: ✅ 在臺灣求學期間,如何保持對國際科技趨勢的敏感度? ✅ Hardware Club 如何在三年半內,從 20 家新創,快速成長到 570 家新創的社群? ✅ 在疫情期間,Hardware Club 受到怎樣的衝擊,又發現了那…
 
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