本集邀請到目前在知名新創軟體公司擔任 HRBP 的人資夥伴-媛雅 Doris！ 邀請 Doris 一起深入探討職場中常被忽略、卻極具殺傷力的「職場 PUA 」， Doris 也以自身經驗為出發，坦誠分享在職涯早期遭遇的精神操控與職場霸凌，並剖析其對心理健康的長期影響。 相較於明顯的辱罵或排擠行為，「職場PUA」更為隱晦，往往包裹在願景、使命、格局等正向語言的糖衣之中，逐步侵蝕員工的自信與價值感。值得警覺的是，Doris 指出她曾任職的公司內部文化，與某些爭議性心靈課程上所教導的語言、邏輯高度雷同！ Doris 提到，這些操控話術常以：「你應該要當責」、「你要珍惜學習機會」、「要把公司當成自己的事業」...等等為名，實則是想要求無償付出、壓榨勞動、扭曲責任歸屬，讓員工在不知不覺中被內化壓迫、不…

本集邀請到在企業發展領域中備受敬重的講師、《郝聲音》Podcast 頻道主持人 - 郝旭烈(下列簡稱郝哥)！郝哥不只是位企業顧問，更像是一位經過時間與經驗淬鍊的旅人，與我們分享企業管理、財務流程，以及創投投資，一條從技術產業到知識傳播者、從財務顧問到內容創作者的精彩職涯路。 郝哥從新竹中學合唱團、餐廳主唱，再到電台主持與廣告配音，這些似乎「斜槓」的工作，現在看來卻是一脈相承的累積與淬鍊，「聲音」成為郝哥人生中重要的載體，也成為他日後在企業教學與公開課程中不可忽略的傳遞力量。 聊到創投這條路，郝哥不藏私地分享了自己的經驗：「我發現創業本質上，是一種人與信念的選擇，當市場變革難以預測，真正能撐起一家企業走得長遠的，往往是創辦人那種『樂在其中』的自我驅動感。」在創投圈，決策往往不是理性數據堆疊出來…

本集邀請到療癒系的職涯規劃師、《轉彎再職走》的創辦人- Ginny ！大學時期主修政治，卻並未侷限在政治領域，畢業後順從自己對「人」有關的工作熱情與興趣，歷經客服、業務、PM …等多種職務，逐步探索自己的志業。 曾任電商主管的 Ginny ，因為與年輕同事相差一輪，反而成為大家傾訴職涯與生活困惑的對象，無意間發現自己擅長傾聽與引導，也因此點燃她轉向職涯輔導的念頭。她提到：「在與同事交流的過程中，看見他們獲得啟發與勇氣，讓她深深感受到陪伴與助人的喜悅。」 Ginny 雖然沒有人資相關背景，卻積極參與人資協會課程與考取認證，她分享：「當時也曾懷疑非本科系是否有機會進入人資領域，但後來轉念，發現即使在非人資職位，身為主管仍可實踐許多選訓預留的工作內容，例如面試招募、部門內訓與留才策略...等。」選…

本集邀請到目前任職於軟體遊戲外商集團、兼具招募與品牌經營經驗的 HR 夥伴 Angel ！這集 Angel 將帶你走進一間跨國企業的 MA (儲備幹部) 計畫幕後，從招募機制、輪調制度、各 BU 協作模式到定崗安排，一步步拆解 MA 計畫背後的運作邏輯。 Angel 分享， MA 的招募需事先明確釐清集團公司的方向，討論如何平衡集團資源、避免競爭與重複審核。而每年的宣傳與執行策略，也將依資源、時間、地區進行分配，部分活動共用、部分由各公司獨立進行，呈現「統一中帶有彈性」的運作模式。 「我們集團的 HR 團隊之間，保持著高效率、高透明度的溝通，每週甚至每日同步資訊。」Angel 說明 MA 計畫通常為期兩年，而企業錄取MA不設硬性上限，只要合適、資源足夠，錄取10人或100人都有可能，再次展現…

本集邀請到目前任職於軟體遊戲外商集團、兼具招募與品牌經營經驗的 HR 夥伴 Angel ！她將分享如何從「成績到了就填」的心理系學生，走到現在在企業中處理招募、僱主品牌與團隊洞察的實戰職涯旅程。 Angel 笑說：「當初進心理系是個意外，因為覺得『穿白袍很帥』而選擇就讀。」某次因為家人簡單的提問：「妳真的能夠長期待在醫院嗎？」讓 Angel 逐步自我反思。但讓她確定 HR 是自己的方向，並非來自學校的理論課程，而是從實習期間的某個契機開始。 實習期間臨時上陣成為代表企業的面試官，當時面試者因 Angel 的傾聽與共感而情緒潰堤， Angel 回憶道：「那時候我也很慌，還掏自己的衛生紙給她。」這場始料未及的對話，卻深深打開了 Angel 對 HR 這份工作的體悟與熱情， HR 不只是篩選履歷與…

本集邀請到目前在知名新創軟體公司擔任 HRBP 的人資夥伴-媛雅 Doris！企管科系畢業，曾任大型集團的商業開發，也曾加入過小型公司擔任課程營運。歷經社會的歷練， Doris 發現自己的特質、喜歡做的事，似乎非常適合擔任 HR ，目前已累積3年的人資經歷。 「我先打臉自己，我當初的確是因為喜歡人，而成為 HR。」Doris 從過往的工作經驗拼湊，腦海就浮現了 HR 的職位內容，認為 HR 職務更符合她的價值觀，與人際互動需求。 「入職的第一天，我就開始接專案，開始跨部門、跨領域，去把事情整合起來。」Doris 認為自己擅長經營關係，卻也語重心長的表示，如何去界定角色關係的界線、把同事間的工作關係與朋友關係劃分清楚，是她目前正遇到的難題。 「我自己做過調查後，發現我算是蠻 Junior 的 …

▼《提問力培訓 : 讓日常溝通不再雞同鴨講》 6/8(日) 將在台北開課， 立即報名享 62 折優惠(現省$1,800)！ https://course.notonlyhr.com/courses/communication?affcode=podcast 本集邀請到人資 AI 測評工具 - Axtim 的執行長千睿！千睿結合心理學與人工智慧，開發出能幫助企業找到更適配人才的測評工具。這集我們將深入聊聊，測評模型本身如何細緻拆解工作項目、探討「高績效團隊」背後的心理學原理、人際關係動態與組合邏輯。 測評裡面用七種動物風格來分類團隊領導特性，每個風格都有對應的行為特質與合作方式，千睿笑著分享：「很有趣的一個結果，新創公司通常偏猴群風格，強調彈性與快速信任；金融業則偏蟻群型，雖然決策速度慢，但很…

▼《提問力培訓 : 讓日常溝通不再雞同鴨講》 6/8(日) 將在台北開課， 立即報名享 62 折優惠(現省$1,800)！ https://course.notonlyhr.com/courses/communication?affcode=podcast 本集邀請到人資 AI 測評工具 - Axtim 的執行長千睿！千睿結合心理學與人工智慧，開發出能幫助企業找到更適配人才的測評工具。不同於其他測評公司，千睿的核心目標是打造一套能夠「越測越準」的系統，讓企業在不需要掌握各種測評理論的情況下，也能精準找到符合文化與職務需求的人才。 從學生時期開始，千睿就習慣選擇沒人願意做的工作，但只要認為這件事有價值，就願意全力以赴，他回憶當時創業的契機：「雖然市場上已有許多成熟的測評產品，測驗的報告內容也非…

▼《提問力培訓 : 讓日常溝通不再雞同鴨講》 6/8(日) 將在台北開課， 立即報名享 62 折優惠(現省$1,800)！ https://course.notonlyhr.com/courses/communication?affcode=podcast 本集邀請到「晟德集團」組織發展暨人力資源部的專案主任-Kanak 禹助！相信這個對許多聽眾對於「投後管理」感到陌生，本集禹助將分享他的第一線經驗，從零到一協助投資、扶植新創企業，以及在動盪的市場中，晟德如何布局企業成長策略，拓展第二曲線以及集團如何培養創業家精神。 新創企業獲得投資後，真正的挑戰才正要開始！晟德集團的投後管理不只是投入資金，更提供產銷人發財各面向資源，幫助新創公司解決營運瓶頸、提升營運效率，甚至加速 IPO。這不只是對單一…

▼《提問力培訓 : 讓日常溝通不再雞同鴨講》 6/8(日) 將在台北開課， 立即報名享 62 折優惠(現省$1,800)！ https://course.notonlyhr.com/courses/communication?affcode=podcast 本集邀請到「晟德集團」組織發展暨人力資源部的專案主任-Kanak 禹助！你是否覺得，HR 不單只是行政後勤單位，而是能夠影響組織，讓人才發展、企業文化、員工關係都更上一層樓的重要角色？但現實上， HR 的角色時常被誤解，凡是無法歸類的工作，都有機會變成 HR 的業務。 聊到禹助踏入 HR 的契機，他分享：「參加學校社團的幫助很大，可以磨練所有的軟實力，藉由社團營運，了解背後的商業邏輯。」而禹助也認為，擁有心理系背景，對於人資招募、培訓過程…

▼《提問力培訓 : 讓日常溝通不再雞同鴨講》 6/8(日) 將在台北開課， 立即報名享 62 折優惠(現省$1,800)！ https://course.notonlyhr.com/courses/communication?affcode=podcast 你正在為獎金設計感到苦惱？老闆質疑：「這應該發獎金嗎？」，員工常問：「我努力付出，為什麼獎金拿得這麼少？」本集節目主持人 Miriam 將公開獎金設計的核心邏輯，帶你釐清獎金該怎麼發、該發多少，讓企業的獎金制度更公平、更具激勵效果。 首先，釐清獎金該如何發放，才能讓激勵效果最大化，同時兼顧企業的財務穩定性， Miriam 特別強調：「獎金應用來獎勵『額外努力』與『超出預期』的行為，而非員工例行性完成的任務。」 設計一套有效的獎金制度， M…

▼《提問力培訓 : 讓日常溝通不再雞同鴨講》 6/8(日) 台北開課， 立即報名享 62 折優惠 (現省$1,800)，善用提問達成你的目標： https://course.notonlyhr.com/courses/communication?affcode=podcast 你是否也遇過以下狀況？當你詢問同事：「有任何問題嗎？」卻總是換來一片沉默，等到錯誤發生後才驚覺對方根本沒弄懂；明明希望同事、部屬主動提問，但為什麼大家卻不願開口？本集節目主持人 Miriam 將以「冰山理論」解析提問力背後的深層原因。 「看不見的問題，才是提問的關鍵。」 Miriam 分享自己在職場上的觀察，許多新人、經驗不足的人，會無法意識到自己的盲點，導致他們沒有問題可問，甚至認為自己已經理解全部內容。 Miria…

本集邀請到 IG 破 10 萬追蹤者的知識型創作者-Excel 菜鳥必修課的 Coco！Coco 業務助理、行政助教，到 HR 職務，發現許多學生與工作者，對於 Excel 一竅不通，決定開設 IG 帳號「Excel 菜鳥必修課 | Coco」分享各種實用的 Excel 技巧。 原本 Coco 的自媒體內容涵蓋 Word、PowerPoint 和 Excel 三種工具，後來決定專注於 Excel ，透過簡單明瞭的步驟解說，搭配個人錄音，使內容更具個人特色和吸引力，並搭上短影音風潮，讓 Coco 在短時間內累積 10 萬追蹤者。 「其實每支 30 秒的影片，需花 3 到 4 小時的時間，不斷重新錄製、調整與剪輯。」Coco 的堅持與重視細節，讓內容更具質感；她也強調，如果想成為創作者，不要想太…

本集邀請到 IG 破 10 萬追蹤者的知識型創作者-Excel 菜鳥必修課的 Coco！你是否曾經在職涯中感到迷惘，不確定自己的未來方向？今天這集 Podcast ， Coco 將聊聊她如何靠 Excel 專長，從零經驗轉職的 HR，一路轉型成為知識型創作者，創造自己的個人品牌與收入。 「我發現，文組背景的薪資天花板很低。」Coco 從德文系畢業後，能夠成功轉換跑道成為遊戲業 HR 的契機，源自於她深厚的 Excel 技能；疫情後 Coco 選擇前往德國打工度假，並嘗試在德國應徵人資職務；回臺後發現，中、北部薪資落差很大，讓她開始思考職涯的其他發展性，最終決定嘗試自媒體經營。 Coco 憑藉過去的人資經驗，將 Excel 技能轉化為知識內容，短短一年半內 IG 追蹤人數突破 10 萬，成功將…

本集邀請到在大型外商軟體公司擔任人資長的 Wayne！在這集 Wayne 將分享推動組織「敏捷轉型」的實務經驗，以及 HR 如何成為推動組織敏捷化的關鍵推手。 Wayne 分享：「敏捷不僅是快，而是強調『適應性』與『靈活度』。」其中包含了四個核心原則：個體與互動高於流程與工具、可運作的產品高於詳盡的文件、客戶合作高於合約談判、響應變化高於遵循計劃。 傳統企業強調穩定與嚴謹，敏捷企業則是在「計劃」與「變化」之間尋找最佳平衡點。在敏捷組織中， HR 需要改變思維，從「單向布達政策」轉變為「雙向溝通、持續迭代」，透過小規模試驗、內部測試與跨部門討論，讓政策能夠真正符合組織需求。 在這集， Wayne 大方分享企業導入「敏捷」的注意事項以及實務應用方法，例如：站立會議、看板管理、實施 Me time…

本集邀請到在大型外商軟體公司擔任人資長的 Wayne！你是否曾經想過：「HR 的成長路徑是什麼？我該如何從基層 HR 走向策略性角色？」今天這集 Podcast ， Wayne 將與我們分享從心理系畢業到海外求學、零經驗進入 HR 領域，一步步成長為人資長的心路歷程。 「老實說，一開始找工作不是很順遂。」海外求學回到台灣後， Wayne 發現海外體制與職場實務之間存在落差，雖然第一份工作是約聘職位，但 Wayne 選擇全力以赴，在短時間內取得正職機會，甚至獲得「最佳新人獎」，這對於一個剛入行的 HR 來說，是極大的肯定。 Wayne 也不斷精進自我，陸續加入多間大型科技公司，接觸到招募、員工關係、績效管理、組織發展等不同職能；目前負責企業「敏捷轉型」，推動更靈活的人才發展計畫，並強調 HR …

本集邀請到現職於全球前十大市值知名企業、在半導體業擔任教育訓練的 HR 夥伴-陳遠晴Sunny！在這集 Sunny 會分享他在組織內規劃訓練課程的寶貴經驗，從新人訓練到高階主管培訓，從跨文化溝通到核心能力培育，讓聽眾們深刻了解，教育訓練不只是「安排課程」那麼簡單。 Sunny 直接點出現代企業在新人訓中面臨的挑戰：「如何留住 Z 世代的人才？」 Z 世代的求職者，更注重與工作的價值連結，以及團隊人際的互動，在新人訓中加入更多社交活動與溝通課程，能夠幫助新人建立良好的職場關係與認同感。 「我們公司的學習地圖，不是定期更新，而是『持續更新』。」課程內容根據需求隨時進行調整，也從學員反饋中進行大量的數據分析，確保每位同仁都能在職涯的不同階段，獲得適合的資源，不斷進化的企業競爭力。 人才發展策略是人…

本集邀請到現職於全球前十大市值知名企業、在半導體業擔任教育訓練的 HR 夥伴-陳遠晴Sunny！從大學就就讀外文系，到研究所選擇國際人資所，她一步步探索自己的興趣與專長，最終踏入 HR 世界。 第一份工作就選擇員工關係（ER）領域， Sunny 坦言：「當時跟同齡的同學比，會覺得別人都在指標性的 function 中累積實務經驗，而我在處理員工柴米油鹽醬醋茶。」事後回想，這段經歷也讓她在一次次 Try and Error 中，學會如何在壓力下調整心態，從中累積專業與自信。 Sunny 還曾外派至越南，從招募到教育訓練，幾乎一手包辦，這段海外經歷不僅磨練了她的專業能力，也讓她對「跨文化溝通」有更深的體會。回到台灣後，她專注於培訓與人才發展，Sunny 強調教育訓練的價值不在於課程形式，而在於是…

《不只是人資》 Podcast 節目邁入第三季囉！你正對「企業進入快速成長期，如何擴編、優化組織」這件事感到迷惘嗎？本集節目主持人 Miriam 將以實戰經驗，帶你了解 HR 如何成為組織擴編的關鍵角色，協助企業進行組織設計與人才規劃。 Miriam 梳理了企業擴編的四大常見動機，包括：開拓新市場、推出新產品、加班時數過高，以及注入新資金。每個原因背後，對 HR 夥伴來說，都需要具備更細緻的洞察力與思維，才能迎戰各種問題。 「公司最容易在財務赤字時做組織優化，進行調動或資遣。」Miriam 分享了自身的實際案例， HR 可以從日常開始蒐集資訊，藉由精準的職位分析，找到適合的人才、避免招錯人；也提醒企業主們，在組織優化前要有心理準備，了解到會維持財務赤字一段期間，才能達到兩平。 「 HR 不應…

《不只是人資》 Podcast 節目邁入第三季囉！在進入人資領域之前，你知道 HR 的工作內容有多廣嗎？本集節目主持人 Miriam 將以自身經驗，帶你從「人資小白」的視角，了解進入人資領域前，需要有哪些事前準備、必備知識與關鍵能力。 Miriam 提到進入 HR 領域必備的三大知識與能力：基本的勞基法知識、數據分析能力，以及卓越的溝通協調技巧。她特別強調：「數據分析已經成為現代 HR 的核心競爭力之一，從招募成效分析到培訓成效評估，數據能協助 HR 做出更精準的決策。」 「目前企業六成以上的痛點，都是『找不到人』，其餘才是留不住人與其他原因。」 Miraim 說明「選才」是 HR 的首要任務之一，從職缺開發、職缺文案撰寫、進行有效的職缺宣傳，為了吸引更多優秀的候選人前來應徵，這些工作內容，…

本集邀請到目前在知名大型外商擔任人資的 Ace ，除了協助企業招募與培訓，同時也是公司樂團的主唱，兼具招募與表演的雙重使命。 Ace 將在這集分享她如何在忙碌的職涯中，將表演的熱情融入工作與生活，為 HR 角色注入不一樣的養分。 提到成為主唱的契機， Ace 笑著說：「單純是我招募進來的同仁想要成立公司樂團，我就加入了。」她分享公司會依照社團人數提供補助，隨著團員加入、樂器增加，社團逐漸壯大，如今擁有能夠走上公益舞台表演的機會。 「 HR 就是要抓住每一次接觸優秀人才的機會，讓招募更有創意與效率。」Ace 不僅在公益演出中發揮主唱魅力，還善用機會拓展人脈，隨身帶著名片尋找潛在人才。她的創意招募策略，令人感到耳目一新！ 「我們樂團只能趁著中午休息時間，練習短短半小時，甚至我們的團名叫『下班不要…

[S2EP99] 轉職等於一張空白紙？薪資倒退怎麼辦？從專案管理，成功轉職為人資！_ Ace 本集邀請到目前在知名大型外商擔任人資的 Ace ，分享如何從專案經理 (PM) 成功轉職為 HR的經歷，並克服重重關卡，例如：接受薪資倒退、工時加長，以及 HR 與 PM 角色在內外溝通時的差異，勇敢在轉職路上突破自我，勇敢追求目標。 Ace 坦言就學時期的自己，對人資領域課程完全無感：「當初考企管碩班時，有分行銷、策略、人資，我當下就決定絕對不考人資。」畢業後，便往專案管理 (PM) 職務開始拓展。 「 結束 PM 的下一份工作，我就決定要成為人資。」Ace 在因緣際會下了解人資職務內容、並對人資產生興趣，她深知自己在人資領域是一張白紙，因此在轉職過程中投入大量時間與精力，考取人資證照、進修相關課…

本集邀請到臺灣第一個推廣、培育即興劇的「勇氣即興」創辦人－吳效賢！「組織心理安全感」是許多企業所關注的議題，隨著效賢與劇團近20年的推廣，讓即興劇成為近年來企業內訓時常使用的工具之一。 「即興訓練的特色，就是當夥伴需要你的時候，其他人會立刻提供幫助。」效賢表示，有別於各人自掃門前雪，即興訓練注重「 Yes, and…」的態度，提倡先行動、勇敢去冒險挑戰，過程就算出錯了，團隊也會一起讚頌失敗，不讓任何人處於自責狀態。 藉由互動遊戲，讓團隊成員能夠在輕鬆的環境下建立自信，加強個人的領導力與表達技巧。使每位成員，能在團隊中找到自己的角色與價值，並讓學員們理解，原來與不認識的人即興合作，沒有想像中的那麼難。 在這集，效賢除了分享組織如何透過即興劇的練習，建立組織心理安全感，也提到如何透過即興劇，強化…

本集邀請到臺灣第一個推廣、培育即興劇的「勇氣即興」創辦人-吳效賢！大學主修戲劇系，因對劇場管理的熱情，遠赴美國深造，並在留學期間接觸到改變人生的「即興劇」。 回到台灣後，當時大眾對於即興劇一無所知，效賢選擇從零開始推廣，從社區大學的一堂課，到創立台灣第一個即興劇團「勇氣即興」，過程一路披荊斬棘，實現了她的劇場夢。讓即興劇不僅是一種舞台藝術，更是一種提升團隊合作與溝通的有效工具。 「藉由即興劇的練習，可以測試對方的應變、合作與溝通能力，這些是在履歷上看不到的。」即興劇就像是一個引導、評鑑的角色，幫助企業快速觀察人才，並在各領域專業上加強即興技巧，讓團隊不再保守的原地打轉。 效賢笑著說：「真實人生就是沒有劇本。」她用即興劇啟發我們，如何在年紀不斷增長的過程中，平衡金錢、工作與自身對即興劇的熱情，…

▼【Aiworks】AI 人資自動化應用-高效智能實戰全日工作坊 了解 AI 與 RPA 的最新趨勢，深入了解 AI 自動化實際應用場景 學會找出哪些工作可以優先自動化，掌握內部系統與自動化的整合概念 現場 RPA 實戰演練，動手實作自動化工具 《不只是人資》Podcast 聽眾限定 輸入折扣碼：KOLHR2100，報名課程享專屬優惠！2025/01/04 開課 ▶ https://bit.ly/40KUS8U 本集邀請到重量級來賓，專職台灣 AI 與自動化人才培訓的 Aiworks 現任校長 Shirney ！這集我們將聊聊 Aiworks 如何從前身 AppWorks School 成功帶領企業進行智能轉型，將 AI 自動化融入工作流程，降低人力成本、提升工作效率。 「 AI 自動化工具…

▼【Aiworks】AI 人資自動化應用-高效智能實戰全日工作坊 了解 AI 與 RPA 的最新趨勢，深入了解 AI 自動化實際應用場景 學會找出哪些工作可以優先自動化，掌握內部系統與自動化的整合概念 現場 RPA 實戰演練，動手實作自動化工具 《不只是人資》Podcast 聽眾限定 輸入折扣碼：KOLHR2100，報名課程享專屬優惠！2025/01/04 開課 ▶ https://bit.ly/40KUS8U 本集邀請到專職台灣 AI 與自動化人才培訓的 Aiworks 課程經理-宣諭 ！宣諭原是一名國小老師，後接觸到「科技教育」領域而投入其中，現任職於 Aiworks 執行公開課程、企業客制化課程的幕後籌備與規劃。 「 RPA (Robotic Process Automation) 像…

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▼《勞資糾紛眉角透析2》帶你實際處理勞資爭議或對相關議題 適合律師、企業人資、法務、勞資顧問、企業主參與 ​​https://school.lawsnote.com/live/course_labor2.html 講師：沈以軒律師（宇恒法律事務所所長） 直播日期：2024/08/29、09/05、09/19、09/26 (四) 直播時間：晚上 19:00 - 21:00 課程大綱： 懲戒解僱開除的關鍵技巧 被迫離職與資遣費訴訟的必知訣竅 勞動契約中的隱藏雷區 特殊勞工身份的法律智慧 本集邀請到擁有和風談判學院講師認證、擅長處理各種員工議題的史考特老師！曾任職大型集團企業並執行教育訓練多年，擁有 17 年豐富的人資經驗。目前為全職講師，針對複雜的員工議題，例如：考勤、工作表現、績效輔導，分享「…

▼《勞資糾紛眉角透析2》帶你實際處理勞資爭議或對相關議題 適合律師、企業人資、法務、勞資顧問、企業主參與 ​​https://school.lawsnote.com/live/course_labor2.html 講師：沈以軒律師（宇恒法律事務所所長） 直播日期：2024/08/29、09/05、09/19、09/26 (四) 直播時間：晚上 19:00 - 21:00 課程大綱： 懲戒解僱開除的關鍵技巧 被迫離職與資遣費訴訟的必知訣竅 勞動契約中的隱藏雷區 特殊勞工身份的法律智慧 本集邀請到 Miriam 景仰多年的勞動法令專家，專精耕耘勞動法十餘年的沈以軒律師！性平三法新制在 2024 年修法，「性騷擾防治」不再只是中大型企業要注重的議題，10人以上、未達30人的企業，也需要設置申訴管道…

▼《勞資糾紛眉角透析2》帶你實際處理勞資爭議或對相關議題 適合律師、企業人資、法務、勞資顧問、企業主參與 ​​https://school.lawsnote.com/live/course_labor2.html 講師：沈以軒律師（宇恒法律事務所所長） 直播日期：2024/08/29、09/05、09/19、09/26 (四) 直播時間：晚上 19:00 - 21:00 課程大綱： 懲戒解僱開除的關鍵技巧 被迫離職與資遣費訴訟的必知訣竅 勞動契約中的隱藏雷區 特殊勞工身份的法律智慧 本集邀請到 Miriam 景仰多年的勞動法令專家，專精耕耘勞動法十餘年的沈以軒律師！沈律師擁有豐富的勞動法訴訟經驗，時常收集大量法院判決，再用勞資雙方代理人的角度切入、分享個人實務經驗，讓勞資雙方了解，從何爭取有…

▼《勞資糾紛眉角透析2》帶你實際處理勞資爭議或對相關議題 適合律師、企業人資、法務、勞資顧問、企業主參與 ​​https://school.lawsnote.com/live/course_labor2.html 講師：沈以軒律師（宇恒法律事務所所長） 直播日期：2024/08/29、09/05、09/19、09/26 (四) 直播時間：晚上 19:00 - 21:00 課程大綱： 懲戒解僱開除的關鍵技巧 被迫離職與資遣費訴訟的必知訣竅 勞動契約中的隱藏雷區 特殊勞工身份的法律智慧 本集邀請到任職於知名外商管顧公司資深顧問暨經理的 Tara ，目前工作的單位，大概是 HR 夥伴們想要進入管顧領域的「第一志願」！Tara 分享：「管顧重複性質的工作內容不多，每個人手上平均會有三到五個專案，每天…

本集邀請到任職於知名外商管顧公司資深顧問暨經理的 Tara ，目前工作的單位，大概是 HR 夥伴們想要進入管顧領域的「第一志願」！曾在美國的電商公司擔任儲備幹部、執行專案管理，而當時的主管正好是公司的全球人資長，帶領著 Tara 踏入人資領域、拓展更多元的職務內容。 大學畢業後， Tara 曾在行銷與人資領域中游移，踏入職場摸索、累積經驗後 Tara 發現人資領域比較適合自己：「我喜歡從既有的基礎上去優化、調整，從 0 到 1 開始發想比較困難。」 無論是擔任 MA 或是 HR ，與各職務、各部門的同事溝通是工作日常的一部分，但有時會讓 Tara 感到挫折，她笑著說：「不同文化、風格的人，需要套用各自的應對技巧。就像見人說人話、見鬼說鬼話，這部分我沒有辦法轉變的很快。」 Tara 的夢幻職涯…

本集邀請到的人資夥伴是 Miriam 實體課程的學員 Ann ！ 某次 Ann 發問 Miriam 有沒有居家辦公的管理辦法，於是 Miriam 直接邀請了 Ann 來聊聊居家辦公的管理應對，本集節目的對談方式藉由提問的方式，一起討論居家辦公的管理制度。 你是不是也有「看到公司公告辦法後，內心產生更多疑問」的情形？Miriam 想跟各位人資夥伴們說：「不要為了擬訂辦法，而擬訂辦法。」先了解公司的文化與初衷、衡量整體的成本效益後，再決定該如何擬訂規範，或以個案處理。 Miriam 能夠理解人資夥伴們的工作，已經被許多日常繁瑣的事項給塞滿，沒有時間去額外思考上級指令背後真正待解決的問題是什麼。在這集，聽眾們可以邊聽邊思考，或許可以突破框架，找到屬於自己的標準答案，推薦各位人資夥伴們收聽。 (00…

本集邀請到的人資夥伴，是 Miriam 在實體課程認識的學員 Ann ！國際貿易系畢業後，曾任採購、電商...等相關工作。後在因緣際會下成為人資，從零開始接觸招募、績效評估、薪酬管理與員工福利等領域。 聊到 Ann 踏入人資的契機，她說出了許多中小企業會遇到的情形：「公司『人資』這個職位找了很久，但遲遲找不到彼此合適的人選。」後來在某次企業內部輪調中， Ann 意外發現自己的人格特質很適合成為人資，而決定轉調部門。 Ann 成為了公司的第一位人資，在本身零經驗的情況下，靠自己一步步摸索，讓Miriam非常欣賞 Ann 的勇氣！以滿分 100 分來說，先準備 60 、 70 分就可以勇敢出發，盡情享受成長中的苦與樂。 初入人資領域， Ann 對於「自己沒有經驗、公司沒有 SOP 流程」感到挫折…

本集特別邀請到 Gogolook 的產品總監 Ben Pan ！Ben 具備11年以上的軟體創業與開發經驗，近年來投入 HR Tech 領域，線上分享 AI、自動化等小工具，讓人資夥伴能夠快速提升工作效率，目前正準備推出全新企業 HR SaaS 服務－「spotONE」（文末連結可申請體驗）。 負責招募的人資夥伴，每天需要花費大量時間執行履歷收集與篩選。沒有任何「程式語言」的我們，也能使用零程式碼（No-Code）工具，自動化匯集各平台的履歷，藉由自動化擷取履歷其中的重要資訊，大幅降低履歷管理作業時間。 Ben 特別提到「協作溝通能力」的重要性，過往人與人之間的來回交流，能幫助釐清溝通間的模糊地帶，但在操作各種 AI 工具時，操作者精準的邏輯與溝通，才能有效提升和工作效率以及 AI 工具的準…

本集特別邀請到 Gogolook 的產品總監 Ben Pan ！Ben 具備11年以上的軟體創業與開發經驗，近年來投入 HR Tech 領域，線上分享 AI、自動化等小工具，讓人資夥伴能夠快速提升工作效率，目前正準備推出全新企業 HR SaaS 服務－「spotONE」（文末連結可申請體驗）。 人資需要涉及的法規很多，在繁雜的工作中，很難面面俱到的熟稔法規，這集 Ben 提到為人資打造的「 AI 法律顧問」，可以協助 HR 夥伴初步確認，工作程序是否符合法律規範。 AI 提供的答案看起來都很有道理，其正確性值得我們信任與採納嗎？ Ben 提及一個重要關鍵：「在採納 AI 工具前，必須學會『逆向做檢查』，才不會因為講求效率，而忽略了內容的真實性。」 Ben 陸續發表了三篇將人資工作流程數位化的…

本集邀請到人資領域的重量級來賓！擁有資訊及人資兩項專業背景，曾任台積電、鴻海、聯發科、群創...等知名大型科技企業的人資主管，擁有 16 年以上 HR 業界實務經驗的 MAYO 創辦人 James ！ 2013 年創辦 MAYO ，致力提供 HR SaaS 系統，成功將科技資訊帶入人力資源管理，解放人資夥伴們的雙手。 企業引進「內部推薦獎金」制度時，人容易出現多抄西抄的現象。 James 對此直言：「製程、設備的參數屬於可控範圍，但人完全不可控。無法掌控的事，就很難照抄。」需要理解制度為什麼這樣設計、背後有什麼缺點，才能找出更適合自己公司的方案。 James 也分享自己多年的觀察：「企業主們容易忽略招募的隱形成本。」空崗成本遠遠大於招募廣告刊登的費用，設計出讓同仁覺得有吸引力的內部推薦獎金制…

本集邀請到人資領域的重量級來賓！擁有資訊及人資兩項專業背景，曾任台積電、鴻海、聯發科、群創...等知名大型科技企業的人資主管，擁有 16 年以上 HR 實務經驗的 MAYO 創辦人 James ！ 2013 年創辦 MAYO ，致力提供 HR SaaS 系統，成功將科技資訊帶入人力資源管理，解放人資夥伴們的雙手。 「我坦白說，這個年代是 HR 最差、也是最好的時代。」 James 精闢的點出 HR 夥伴們的痛點，HR 好像沒有什麼專業，但它需要各種領域的專業，所以很專業。近年來擁有許多工具來協助執行行政作業，卻也需要花費更多心力來提升軟實力、跨足更多領域的專業技能。 執行多件大型合併案、擁有超凡工作經歷的 James ， 坦言自己在 HR 工作中也曾遭遇挫折：「曾處理社會輿論壓力很大的員工心…

本集邀請到改變台灣餐飲業的職場生態，使企業離職率遠低於同行的「吐司利亞」人資 Johnny！吐司利亞拚出營收破億的漂亮成績單，也同時成功打造雇主品牌，在人才佈局上的策略獲得眾多媒體報導，本集 Johnny 將分享更多經營「雇主品牌」的眉角。 吐司利亞十分重視人才培育，企業一年的開課量就高達 900 堂！ Johnny 分享：「人才培育就像是一個漏斗式的改念，一開始將課程資源開放給所有人，之後再有限縮容，將資源放在關鍵人才上。」 相信有許多企業主與人資夥伴，正苦惱如何落實勞資雙方的「溝通管道」。 Johnny 提到吐司利亞提供許多渠道，讓員工針對不同的議題類別，能夠快速找到窗口並解決問題，完美體現企業如何應用對的時間、對的方式來執行「對的溝通」，讓員工能夠獲得「對的答案」。 從新人入職體驗、人…

本集邀請到成功改善台灣餐飲業的職場生態，使企業離職率遠低於同行的「吐司利亞」人資 Johnny！從生物科技轉至心理系，為自己的未來找到不一樣的出路；畢業後於管顧公司執行 EAP 員工協助方案，因緣際會下加入「吐司利亞」團隊，與夥伴共同拼出一張漂亮的成績單。 Johnny 認為人資主要執行的核心事項分別是：「把人放心上、清楚傳達資訊、建立團隊共識。」但這三個大項，學一輩子都學不完，不單是人資自己做，其中包含了諸多繁瑣的事，必須整個團隊一起做。 Johnny 坦言，吐司利亞也經歷過流動率很高的時期，面對困境，他提出一個十分貼切的比喻：「我們唯一能做的事，就是把這個魚缸的水(職場生態)養好，這樣人才才會跳進來。」 餐飲屬於節奏性快的工作，忙碌時容易因為著急，而延伸許多團隊衝突，而企業人資與管理階層…