擺脫校長兼撞鐘

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你還在校長兼撞鐘嗎?
這裡是企業主計畫,我是總顧問 Evan
每個企業經營的背後,都有一段精彩的歷程;
我們仔細看看:
企業成功的原因,每家都不一樣,
但是,企業經營會失敗,
原因卻出乎意料地極為相似。
回顧創業的歷程,
沒有人教我們怎麼當老闆,我們就已經上路,
導致在創業初期,
無可避免會犯許多愚蠢的錯誤,
像是合夥關係、團隊建立、商業模式、財務計畫..
代價就是:
企業一直維持在小規模,大不起來
企業主疲於奔命、甚至失敗。
企業的本質就是要做得久、要做大做強,
中小企業找不到人才、留不住人才,
只是因為~你的公司不夠大。
企業的經營,做小比做大還難,
許多現在困擾你的問題,
公司長大後.自然水到渠成不是問題。
如果,企業的小而美只是過程,
如果,企業主的校長兼撞鐘可以擺脫,
企業主,始終是這個星球上,
最有價值的物種!
接下來,期待在這個頻道與企業主們分享,
如何擺脫校長兼撞鐘的秘訣。
Evan Yang
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