[S2EP73] 在「護國神山」執行萬人組織合併案？擅用理工腦，將科技帶入人資_ MAYO 創辦人 James

不只是人資

本集邀請到人資領域的重量級來賓！擁有資訊及人資兩項專業背景，曾任台積電、鴻海、聯發科、群創...等知名大型科技企業的人資主管，擁有 16 年以上 HR 實務經驗的 MAYO 創辦人 James ！ 2013 年創辦 MAYO ，致力提供 HR SaaS 系統，成功將科技資訊帶入人力資源管理，解放人資夥伴們的雙手。
「我坦白說，這個年代是 HR 最差、也是最好的時代。」 James 精闢的點出 HR 夥伴們的痛點，HR 好像沒有什麼專業，但它需要各種領域的專業，所以很專業。近年來擁有許多工具來協助執行行政作業，卻也需要花費更多心力來提升軟實力、跨足更多領域的專業技能。
執行多件大型合併案、擁有超凡工作經歷的 James ， 坦言自己在 HR 工作中也曾遭遇挫折：「曾處理社會輿論壓力很大的員工心理健康案件，並遵循公司指令遣散同仁，當時的我非常痛苦。」擁有擅長數字計算、能快速解決問題的理工腦，仍覺得「人」是最難搞的。
James 深知自己的能力優勢，累積了許多在各大知名科技企業工作的寶貴經歷，讓我聽了驚呼連連！ 節目中 James 也不斷提醒大家，找出自己的專長、特質與優勢，有興趣的夥伴歡迎收聽。
(00:26) James 分享學經歷背景：資訊管理學系、人資所畢業，進入知名科技公司成為人資
(02:41) 明星產業與我無關，「適合自己」最重要：放棄資訊與企管，選擇就讀人資所
(07:03) 畢業後進入「護國神山」執行任用與合併案 ， HR 實務與想像有落差嗎？
(10:13) 理工角度切入，先找「共性」再看「個案差異」？最享受的 HR 工作環節
(13:43) 理工腦也很難搞定「人」？員工心理健康管理，最令人感到挫折
(17:26) 創立 MAYO 的契機？打破「人力資源管理沒有科技」的窘境
(20:51) 跟上國際腳步，James 想藉由軟體系統，進行人力資源累積、解放 HR 的雙手
(23:30) James 未來三年的規劃：提升 MAYO 營收成長，推出創新的加值服務
(26:23) 臺灣的各行各業都是世界頂尖！讓 MAYO 跨國營運 HR SaaS 系統
(28:03) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議：了解自己的興趣與差異點 、選擇合適的產業業態
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▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」
你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑
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