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狼派CIO之旅04:《披着狼皮的CIO》是提升CIO领导力的范本

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【聚焦新趋势、新应用、新思维,关注CIO职业发展新方向,这里是CIO午餐会,中国CIO自媒体联盟的音频节目,正午时分进行播报】

  

  各位朋友,大家好!我是李炜。今天是2017年10月16日,星期一,今天播出CIO午餐会第4期节目,让我们继续聚焦狼派CIO的新思维。今天,我们邀请到本书的译者之一,某集团企业的信息化副总吕清女士为大家分享翻译感悟、介绍《The Wolf in CIO's Clothing》这本书的部分内容。下面,我们有请吕清女士。


  【吕清听友们!大家好!我是吕清。很荣幸今天通CIO午餐会分享我对《披着狼皮的CIO》的翻译心得,希望通过我简短的分享,让您有些许的收获。《批着狼皮的CIO》由全球最大的信息技术研究咨询公司Gartner研究副总裁Tina 撰写,由李炜联合出版社取得了本书的译制权,并组织业界同行翻译成中文版,旨在助推中国CIO及IT组织共同提高其业绩和贡献。


  本书作者Tina专注于与CIO相关的管理问题,包括与董事会合作、执行沟通策略、变革领导力和企业治理策略等。 尤其专注于管理IT政治地雷、权力动态和与其他业务合作单位的具体战略和策略。我有幸参与部分翻译,先一步深度的接触Tina贡献给全球CIO们提升领导力和管理能力的力作,深深折服于Tina女士她提供的狼性思维和全套方法论!直击要点,一针见血,让人醍醐灌顶,茅塞顿开。对我来说,本书不同于以往任何一部管理方面的书籍,让我受溢非浅。


  纵观历史发展轨迹:中华文明能延续至今不但没有被消灭,而是更强大,是历史上四大文明(巴比伦文明、埃及文明、印度文明和中华文明)中唯一变得更强的民族。几千年的孔孟中庸之道几度更朝换代,所幸的是“冯太后和他的孙子孝文帝”把中原诸子百家的斯文和北方西域马背上的强悍野性、阳刚之气融为一体,让这颗东方之珠兼具了智慧和狼性的生存文化,活力再现,永放光彩。《披着狼皮的CIO》这本书可以说是与中国生存演进哲学相得溢彰,是提升CIO领导力和管理能力的大纲蓝图范本,能让CIO彻底从机器代码交流相处的思维切换成与人打交道的思维。这一转变最大的不同就是”0或1”有可能不是“0或1”,或许代表温情、关爱,也可能代表着敌意、圈套或威胁。


  本书不只是怎么让CIO转变思维,克服掉自已斯文中庸的处世哲学,选择适合自已的狼性权谋,因为如果没有统治手腕的头狼,很快就会被别的狼取代。同时,本书还深入浅出的、生动的教会您一系列可操作的方法策略,比如如何让自已的团队训练有素,具有狼的纪律;比如何时适度的利用权利,何时应该借势去结盟;何时应该保护自已和团队,何时应主动出击;何时绝对服从,协同作战,明白双拳难敌四手,恶虎敌不过群狼的道理等等;本书还告诉我们:让人害怕并非是环事,而是更有利于保护盟友;团队内或团队间短暂的争吵是为了再次握手,一时的争斗是为了永远的和平;分歧是一种个性存在的必然,但是绝对不能因此而变得消极。总之这本书是值得您一气呵成且会爱不释手不可多得的好书。


  好了,我的心得分享就到这里。更多的精彩内容敬请期待中文版《披着狼皮的CIO》,再次感谢收听,下期节目我们再会。


 【谢谢大家收听,欢迎关注微信:ciowemedia,可以在微信中搜索CIO自媒体小组找到我们。获取更多资讯,欢迎访问联盟网站】

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  本书作者Tina专注于与CIO相关的管理问题,包括与董事会合作、执行沟通策略、变革领导力和企业治理策略等。 尤其专注于管理IT政治地雷、权力动态和与其他业务合作单位的具体战略和策略。我有幸参与部分翻译,先一步深度的接触Tina贡献给全球CIO们提升领导力和管理能力的力作,深深折服于Tina女士她提供的狼性思维和全套方法论!直击要点,一针见血,让人醍醐灌顶,茅塞顿开。对我来说,本书不同于以往任何一部管理方面的书籍,让我受溢非浅。


  纵观历史发展轨迹:中华文明能延续至今不但没有被消灭,而是更强大,是历史上四大文明(巴比伦文明、埃及文明、印度文明和中华文明)中唯一变得更强的民族。几千年的孔孟中庸之道几度更朝换代,所幸的是“冯太后和他的孙子孝文帝”把中原诸子百家的斯文和北方西域马背上的强悍野性、阳刚之气融为一体,让这颗东方之珠兼具了智慧和狼性的生存文化,活力再现,永放光彩。《披着狼皮的CIO》这本书可以说是与中国生存演进哲学相得溢彰,是提升CIO领导力和管理能力的大纲蓝图范本,能让CIO彻底从机器代码交流相处的思维切换成与人打交道的思维。这一转变最大的不同就是”0或1”有可能不是“0或1”,或许代表温情、关爱,也可能代表着敌意、圈套或威胁。


  本书不只是怎么让CIO转变思维,克服掉自已斯文中庸的处世哲学,选择适合自已的狼性权谋,因为如果没有统治手腕的头狼,很快就会被别的狼取代。同时,本书还深入浅出的、生动的教会您一系列可操作的方法策略,比如如何让自已的团队训练有素,具有狼的纪律;比如何时适度的利用权利,何时应该借势去结盟;何时应该保护自已和团队,何时应主动出击;何时绝对服从,协同作战,明白双拳难敌四手,恶虎敌不过群狼的道理等等;本书还告诉我们:让人害怕并非是环事,而是更有利于保护盟友;团队内或团队间短暂的争吵是为了再次握手,一时的争斗是为了永远的和平;分歧是一种个性存在的必然,但是绝对不能因此而变得消极。总之这本书是值得您一气呵成且会爱不释手不可多得的好书。


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