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Episode #065 // Humanisierung der Organisation // mit Dr. Judith Muster
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In Episode 65 beschreiben wir die Funktionen und Folgen formaler Organisation mit Judith Muster. Organisationen sind nie perfekt und so kommt es, dass einige ihrer Probleme auf Menschen übertragen werden, in dem psychologisiert & moralisiert wird und formale Aufgabenbereiche schon gedehnt werden. Aktuelle Organisationstrends versuchen häufig Menschen anders auszurüsten oder ihr „Mindset” dahingehend zu ändern, dass sie die Probleme der Organisation besser auffangen können. Die Folge: Zynismus.
Wir fragen uns: Wieso passiert das? Wo können Organisationsgestalter ansetzen? Was ist Kultur und kann man sie verändern?
Die Folge in einem Satz: Judith fühlt sich als Soziologin nicht der Moral, sondern der Beschreibung von Tatsachen verpflichtet, Human scherzt über Ideologie der Selbsterfüllung durch Arbeitsvertrag und Mary-Jane betont die Beschreibung von Funktionen, um Organisationen zu verstehen.
Shownotes:
- Judith Muster, Kai Matthiesen, Peter Laudenbach, Die Humanisierung der Organisation, Buch
- Stefan Kühl & Judith Muster, Organisationen gestalten, Buch
- Niklas Luhmann, Funktionen und Folgen formaler Organisation, Buch
- Andreas Reckwitz, Das Ende der Illusionen, Buch
- Peter Drucker, Post-Capitalist Society, Buch
- Beratungsunternehmen Metaplan, Website
112集单集
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In Episode 65 beschreiben wir die Funktionen und Folgen formaler Organisation mit Judith Muster. Organisationen sind nie perfekt und so kommt es, dass einige ihrer Probleme auf Menschen übertragen werden, in dem psychologisiert & moralisiert wird und formale Aufgabenbereiche schon gedehnt werden. Aktuelle Organisationstrends versuchen häufig Menschen anders auszurüsten oder ihr „Mindset” dahingehend zu ändern, dass sie die Probleme der Organisation besser auffangen können. Die Folge: Zynismus.
Wir fragen uns: Wieso passiert das? Wo können Organisationsgestalter ansetzen? Was ist Kultur und kann man sie verändern?
Die Folge in einem Satz: Judith fühlt sich als Soziologin nicht der Moral, sondern der Beschreibung von Tatsachen verpflichtet, Human scherzt über Ideologie der Selbsterfüllung durch Arbeitsvertrag und Mary-Jane betont die Beschreibung von Funktionen, um Organisationen zu verstehen.
Shownotes:
- Judith Muster, Kai Matthiesen, Peter Laudenbach, Die Humanisierung der Organisation, Buch
- Stefan Kühl & Judith Muster, Organisationen gestalten, Buch
- Niklas Luhmann, Funktionen und Folgen formaler Organisation, Buch
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