La mente del emprendedor, con Estanislao Bachrach- Parte II

Emprende con Propósito

Este episodio es la segunda parte de la charla con el autor, biólogo y orador Estanislao Bachrach, conocido por el libro “¿Cómo cambiar tu mente?”. Estos fueron los temas de los que hablamos

00:25- ¿Qué podemos hacer como emprendedores cuando nos sentimos frustrados?

03:30- ¿Cómo podemos generar motivación o inspiración en otros?

07:37- ¿Cómo podemos mejorar en el liderazgo de equipos?

09:40- Conclusión final

Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!

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Algunas frases que me dejaron pensando de la charla con Estanislao:

• “Uno deja todo su foco en su proyecto o emprendimiento, es por eso que uno no se da cuenta muchas veces del nivel de estrés que maneja o lo que está relegando por eso. Es clave registrarlo y poder parar antes de que el cuerpo te pare”.

• “La pasión es la anestesia del estrés”.

• “Hay una diferencia entre el amor que sentimos por nuestra empresa y el estrés que eso nos genera. Que nos encante lo que hacemos no significa que no nos genere estrés”.

• “En biología decimos que no hay NADIE que te pueda motivar, solo te puede ofrecer oportunidades para que te motives”.

• “Reconocer el esfuerzo que hacés por tu proyecto, y cómo eso se transforma en resultados, nos ayuda a motivarnos”.

• “El líder hoy debe ser vulnerable para dejar un impacto en su equipo, debe ser auténtico, rodearse de personas más capaces que él/ella, tomar decisiones en equipo”.

• “Un líder puede marcarte incluso sin producirte resultados, a veces la huella llega por otro lado”.

• “En los estados emocionales intensos, ya sean buenos o malos, solemos tomar malas decisiones”.

• “Entender que estamos pasando por esas emociones y elegir esperar para tomar una decisión va a beneficiar a esa toma de decisiones”.

• “Es importante ser curioso con las emociones propias, conocerse en los distintos estados y registrar cuál es el que nos beneficia más para cada cosa. Cada persona es distinta y este tipo de aprendizajes es totalmente personal”.

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