[EP75. 二代接班老生常談，那團隊接班呢？ 單單只有二代真的接得了班嗎？繼起接班團隊的重點培養才是企業營運的重要命脈。]

經營男不難

用自身的案例以幽默風趣的方式來提倡提早接班，未雨綢繆的讓企業未來接班更順利。
如何讓接班更順暢?
1.找出適合的經營管理團隊
2.培育接班團隊
3.累積的經管知識
4.引導團隊保持不斷地學習
企業要永續經營，最大挑戰莫過於傳承接班。
台灣企業的創業世代陸續交棒給次世代，在雙方都缺乏相關經驗，然而傳承之路唯有靠不斷培育繼起團隊才有解決之道。
對著團隊不斷的學習，是傳承也是同步成長！
這才是經營者應該持續努力的方向。
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?陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
?輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
?企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師
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