還以傳產龍頭看台塑集團? 失焦了
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●台塑集團在台灣以石化業起家,68年來經營版圖已擴及中國大陸、美國及東南亞國家。為何能褪下傳產外衣改披科技華服轉身?台塑集團總裁王文淵接受財訊雙週刊專訪不諱言,剛開始連我都不知道什麼是PCB,第一次去惠普工廠參觀之後才知道。1983年,這樁合作案竟會成為集團跨足科技業的開端。當時是對方親自來敲門,之後,投資DRAM虧損500億元,但仍未退出生命週期短的科技業,有何營運思維?而當近年中國大陸塑化業爭相擴廠,不怕短兵相接?如何應對?新能源已成為前瞻未來瞄準的市場,都快能製造一輛智慧電動車毫不誇張!但如何以自主技術進階?訪問財訊雙週刊資深記者林苑卿談第一手採訪觀察。
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