#31 Große Leader lösen große Probleme – Problemlösungstechniken Teil 1

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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel

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SHOWNOTES: Tony Robbins sagt: Wahre Leader, also Führungspersönlichkeiten, sind Personen, die in der Lage sind, große Probleme zu lösen. Und ich erzähle dir nix neues, wenn ich sage, dass deine Problemlösungskompetenz in Projekten immer wieder auf die Probe gestellt wird. Das Unerwartete ist vielleicht nicht an der Tagesordnung, aber ein Projekt ohne Probleme und plötzlich, unerwartet auftretende Risiken wäre kein Projekt.

Kernfragen, die ich in dieser Podcast-Folge beantworte: Wie gelingt es dir, gemeinsam mit deinem Team, komplexe Probleme im Projekt zu lösen?

In Teil 1 beschäftigen wir uns mit dem Ishikawa-Diagramm, dessen Vorteile, Einsatzgebiete und Grenzen. Das Diagramm ist zu einer meiner Lieblingsmethoden geworden, weil es so universell anwendbar und einfach zu erklären und durchzuführen ist, dass es mir fast in jedem meiner Stationen in der Laufbahn als Projekt Manager begegnet ist.

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章节

1. Intro (00:00:00)

2. Tony Robbins und echte Leader (00:01:10)

3. Ishikawa-Diagramm und seine Herkunft (00:02:57)

4. Dimensionen des Fishbone-Diagramms (00:04:31)

5. Ergebnisse der Ursachenanalyse bei Danone (00:10:20)

6. Maßnahmen und Lösungen bei Danone (00:13:46)

7. Vorteile des Ishikawa-Diagramms (00:18:16)

8. Grenzen und Nachteile des Diagramms (00:20:28)

9. Psychologische Komponente von Problemanalysen (00:24:22)