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100# 12 Erfolgsfaktoren für Ihre Projekte - aus 25 Jahren Erfahrung
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内容由Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a.提供。所有播客内容（包括剧集、图形和播客描述）均由 Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a. 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品，您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal。
Jubiläumsfolge mit Stavros Georgantzis, Johann Strasser & Dr. Thomas Henkelmann
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Wie können Sie kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement in Ihren Projekte berücksichtigen? Und wie reduzieren Sie das Risiko, dass Ihre Projekte scheitern? In dieser Jubiläumsfolge schnüren die drei TPG Geschäftsführer Stavros Georgantzis, Johann Strasser & Dr. Thomas Henkelmann für uns eine komprimierte Checkliste aus 25 Jahren Erfahrung: die 12 wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Projekte. In einer halben Stunde erhalten Sie einen kompletten Überblick über alle wichtigen Bereiche, um die Sie sich kümmern sollten, wenn Sie Ihre Projekte im Griff haben möchten. Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro Erfolgsfaktoren Projektmanagement 01:55 1. Anforderungen sammeln und bewerten 03:26 2. Projektziele definieren 05:00 3. Projektkommunikation festlegen 07:01 4. Liefergegenstände aufschreiben und Machbarkeit klären 08:44 5. Ressourcenverfügbarkeit und Budgets klären 10:22 6. Unterstützung durch Stakeholder sichern 12:40 7. PM Kompetenz der PL 14:39 8. Projektklassifikation (Festlegen Werkzeuge / Qualifikation) 16:34 9. Ehrliche Statusmeldung (Kulturfrage) 20:02 10. Ressourcenmanagement auf Basis aktueller Daten und aller Beteiligten 22:13 11. Zentrales PPM-Tool und PMO 24:42 12. Lessons learned, Lernen aus Fehlern 28:10 Zusatztipp: ausbilden, weiterbilden, dranbleiben!
Relevante Links: Blogartikel Erfolgsfaktoren im Projektmanagement: https://www.theprojectgroup.com/blog/erfolgsfaktoren-projektmanagement/
Webinar - Erfolgreich ein Projektmanagement-Tool einführen – Schritt für Schritt zum zentralen PPM-System: https://www.youtube.com/watch?v=5D51D0BmE0E
Webinar - Wie Sie ein PMO in 10 Schritten aufbauen + die Argumente für den Nutzen eines PMO (Update 2023): https://www.youtube.com/watch?v=CKGB-_8gZFk
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com
章节
1. Intro Erfolgsfaktoren Projektmanagement (00:00:00)
2. 1. Anforderungen sammeln und bewerten (00:01:55)
3. 2. Projektziele definieren (00:03:26)
4. 3. Projektkommunikation festlegen (00:05:00)
5. 4. Liefergegenstände aufschreiben und Machbarkeit klären (00:07:01)
6. 5. Ressourcenverfügbarkeit und Budgets klären (00:08:44)
7. 6. Unterstützung durch Stakeholder sichern (00:10:22)
8. 7. PM Kompetenz der PL (00:12:40)
9. 8. Projektklassifikation (Festlegen Werkzeuge / Qualifikation) (00:14:39)
10. 9. Ehrliche Statusmeldung (Kulturfrage) (00:16:34)
11. 10. Ressourcenmanagement auf Basis aktueller Daten und aller Beteiligten (00:20:02)
12. 11. Zentrales PPM-Tool und PMO (00:22:13)
13. 12. Lessons learned, Lernen aus Fehlern (00:24:42)
14. Zusatztipp: ausbilden, weiterbilden, dranbleiben! (00:28:10)
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