Cómo comunicar una fusión: Dos estilos, una misma empresa con Guillermo Hernández y Jesús Vadillo

Tinku Corporate Talks

En una nueva entrega de "Tinku Corporate Talks", Mario Caira tuvo el privilegio de entrevistar a dos figuras prominentes del mundo legal, Guillermo Hernández y Jesús Vadillo, ambos abogados de Prolaw Iberia. Durante la charla, se profundizó en el dinámico y cambiante rol de la comunicación en el sector legal, particularmente en el contexto de fusiones corporativas, un tema que sin duda es crucial tanto para la estrategia interna como externa de las empresas.

La Evolución de la Comunicación en el Derecho

El programa comenzó con Guillermo recordando sus 25 años en la abogacía, una carrera que ha presenciado transformaciones significativas. Anteriormente, la comunicación en un despacho de abogados era casi inexistente, limitada a interacciones boca a boca entre clientes de confianza. Sin embargo, hoy en día, la comunicación efectiva es indispensable para la supervivencia y el crecimiento de una firma legal. Guillermo subrayó que la falta de comunicación, que alguna vez fue la norma, ahora sería impensable y contraproducente.

Jesús Vadillo complementó esta visión con su experiencia, marcando el contraste entre el uso inicial del correo electrónico en los años noventa y la inmediatez de las herramientas de comunicación actuales. La capacidad de comunicar rápidamente cambios significativos, como una fusión, ha revolucionado completamente el panorama legal. Ambos coincidieron en que la comunicación no solo ha cambiado, sino que se ha convertido en un elemento esencial de la práctica legal moderna.

La Fusión de Prolaw y Iberia: Una Comunicación Estratégica

Un punto focal de la entrevista fue la reciente fusión entre Prolaw y Iberia, formando Prolaw Iberia. La fusión, como explicó Jesús, fue comunicada tanto interna como externamente con gran cuidado para asegurar una transición suave y efectiva. Internamente, la comunicación se centró en tranquilizar y motivar al personal sobre los beneficios y oportunidades que la fusión traería. Esto fue crucial, ya que la integración afecta directamente a todos los niveles de la organización.

Externamente, la estrategia buscaba asegurar a los clientes que la fusión mejoraría el servicio ofrecido sin alterar las relaciones ya establecidas ni aumentar los costos. Los abogados enfatizaron que comunicar fusiones exitosamente requiere un delicado equilibrio entre mostrar los beneficios inmediatos y gestionar las expectativas a largo plazo.

La Importancia de la Comunicación Interna

Guillermo argumentó que, en muchos casos, la comunicación interna es incluso más crítica que la externa, especialmente en el sector legal, donde la autonomía profesional es la norma. Una fusión mal comunicada internamente puede resultar en descontento y desorganización, lo que podría sabotear el éxito de la operación antes incluso de que se presenten desafíos externos.

El Desafío de la Integración

Jesús detalló el proceso de integración, describiéndolo como un "noviazgo" que permitió a ambos equipos de Prolaw y Iberia evaluar su compatibilidad antes de comprometerse formalmente. Este período de colaboración previa ayudó a establecer una base sólida para la fusión, permitiendo una integración más fluida y eficaz.

Mirando Hacia el Futuro

La entrevista cerró con una mirada hacia el futuro, donde Guillermo y Jesús expresaron optimismo sobre los beneficios de la fusión. Están comprometidos a continuar fortaleciendo la integración y a demostrar a sus clientes y empleados que Prolaw Iberia representa una oportunidad para todos.

En resumen, la entrevista en "Tinku Corporate Talks" no solo ofreció una visión del impacto de la comunicación en el mundo legal, especialmente en el contexto de fusiones, sino también destacó cómo la adaptación a nuevas realidades es esencial para el éxito en cualquier sector profesional. La experiencia compartida por Guillermo Hernández y Jesús Vadillo subraya una vez más la importancia de una comunicación efectiva, tanto interna como externa, en la era moderna de la abogacía.