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Robert Schulze/Wie baut man ein Unternehmen mit über 100 Mitarbeitern auf?
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Von Rösrath nach Köln, Gummersbach und Overath:
Diese Folge ist ein Portrait eines mittelständischen Unternehmers, der sich in der Gesundheitsbranche in der Region Köln/Bergisches Land eine Firma mit vier Standorten und über 100 Mitarbeitern aufgebaut hat. Als ein systemrelevantes Unternehmen versorgt die Reha- Activ Gruppe ihre Kunden zuhause, im Krankenhaus oder in Alten- und Pflegeheimen mit allem, was Menschen mit gesundheitlichen Einschränkungen brauchen. Im Interview mit dem Inhaber und Geschäftsführer Robert Schulze erfahren wir viel persönliches aus seinem fast dreißig jährigen Unternehmer- Leben, so z.B.
die Stationen seines unternehmerischen Lebenswegs
die wesentlichen Eigenschaften für eine erfolgreiche Unternehmensgründung
die Veränderungen, die eine größere Unternehmensform mit sich bringt
die Sie/Du- Kultur in seinem Unternehmen,
über den Stellenwert den ältere Menschen im Gesundheitswesen haben
wie die zunehmende Bürokratie die Wirtschaft behindert
was seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und ihn alltäglich in ihrem Beruf motiviert
und was er sich für die Zukunft wünscht!
DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Darüber freue ich mich sehr. Schreib mir gerne eine Bewertung auf Apple Podcast oder Spotify und "you make my day!" Mehr Infos zum Podcast und über mich erfährst Du über die Webseite: www.unternehmenimgespraech.de und über mein LinkedIn Profil: www.linkedin.com/in/🎙heike-drexel-3ab204155.
63集单集
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Diese Folge ist ein Portrait eines mittelständischen Unternehmers, der sich in der Gesundheitsbranche in der Region Köln/Bergisches Land eine Firma mit vier Standorten und über 100 Mitarbeitern aufgebaut hat. Als ein systemrelevantes Unternehmen versorgt die Reha- Activ Gruppe ihre Kunden zuhause, im Krankenhaus oder in Alten- und Pflegeheimen mit allem, was Menschen mit gesundheitlichen Einschränkungen brauchen. Im Interview mit dem Inhaber und Geschäftsführer Robert Schulze erfahren wir viel persönliches aus seinem fast dreißig jährigen Unternehmer- Leben, so z.B.
die Stationen seines unternehmerischen Lebenswegs
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die Veränderungen, die eine größere Unternehmensform mit sich bringt
die Sie/Du- Kultur in seinem Unternehmen,
über den Stellenwert den ältere Menschen im Gesundheitswesen haben
wie die zunehmende Bürokratie die Wirtschaft behindert
was seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und ihn alltäglich in ihrem Beruf motiviert
und was er sich für die Zukunft wünscht!
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