第14回経営者と社員は「二項対立」の関係！？有機体人事 podcast

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要自己評価が甘々の社員たち／三段階の模擬評価で全員がほぼ「３」／評価項目が甘すぎる可能性／評価項目は会社からのメッセージ／評価者と被評価者の認識のズレ＝現実直視／自分が評価している以上に周りは評価してくれない／「尊敬できる自分を発見できる」ための人事制度／傷つきたくない

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第21回うちの会社でも「共通の言葉」を創れますか？ 13:06

11天之前13:06

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要「共通の言葉」を創ることが人事制度策定の中核／「そういう人材にならせてください！」となるのが人事理念／理念に基づいた人事理念／ヒトに依らない、人事理念をもとにした教育／共通の言葉とは：①人事理念 ②「人材」の定義 ③コンピテンシーの中身

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第20回最低限おさえておくべき！人事のための「財務」とは？ 13:21

18天之前13:21

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要財務とは、未来のお金をマネジメントすること／計画と管理分析／経営計画に基づく利益計画／／予（算）実（績）管理／決算（月次）分析／現実直視の役割／「利益があがっていない」ということの意味／「自分の給与が上がっていない」ということの意味

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第19回「財務」を切り離した人事制度の見えざるリスク 14:49

25天之前14:49

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要 PLの見方と労働分配率／労働分配率と損益分岐点の算出をやってみよう／生産性アップ／売上しか見てこなかった問題／試算表の開放／原資UP（経営戦略）を自ら考えるメンバー

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第18回 360度評価の限界！？「見えない人をどう評価する？」 10:46

5 weeks之前10:46

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要複数の職種の360度サーベイのやり方／テクニカル面では「斜線」／浮き彫りになる管理職の条件／見えないものを見えないままにするのか！？／仕組みが組織風土の醸成に／100社1oo様にならざるを得ない理由

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第17回「人事委員会」の段取りと手順を教えてください！ 12:46

6 weeks之前12:46

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要人事委員会の手順と段取り／人の成長を支える為の条件や仕組み／社長が、全社員の前で発表／出入り自由のルール／デメリット：大変になること／メリット：思考力が身に付く／参加したい・興味がある人は社長に連絡を！／発表から組成まで約１〜２か月

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【公開収録】問題の本質は！？〜社内アンケート調査！90%が「会社の将来先行きが不安」〜 25:29

7 weeks之前25:29

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi 2025年1月13日に開催された公開収録の内容をお届けします。

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第16回パッケージ化された人事制度ってどうなの！？ 10:59

8 weeks之前10:59

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要人事制度のパッケージ商品は是か否か？／制度導入の合理化による弊害／各社オリジナルの制度／「現場の仕事」と「評価制度」が分離する／「制度」よりも同じくらい大切なのは「場」

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第15回「本音」には意味も価値もない！？ 13:02

9 weeks之前13:02

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要「本音が言えない」ことの弊害とは？／主体性が発動されない／「本音」に意味も価値もない！？／「本音」は大切な素材／大前提は、「何のため」の設定／人事制度導入の目的／これまで言ってはいけないと思っていた事／本音に対しての共感できた→本気の問題共有／本音のぶつかり合いで組織が崩壊した事例

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第14回経営者と社員は「二項対立」の関係！？ 12:42

10 weeks之前12:42

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要経営者と社員は対立関係／元従業員が、労基署に駆け込んだ／「パワハラで辞めざるを得なかった」と不当解雇の訴状／管理職を辞めさせたいが・・・／自分以外のまわりへの貢献＝自分への貢献／対話の価値

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1/13 緊急開催決定！＜突発＞公開収録 in 東京 6:38

11 weeks之前6:38

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▼公開収録お申し込みはこちら https://forms.gle/sryNsh2Dop4KvJLZ8 ▼イベント概要 ●日時：2025年1月13日（月）13：00～16：30（17：00〜懇親会） ●場所：東京国際フォーラム会議室 ●参加費：無料（限定50名様先着順） ●内容：第1部公開収録第2部クロストークセッション懇親会（17：00頃～/参加費別途）

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第13回想定外の「事件」が価値を生む！？ 11:47

11 weeks之前11:47

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要有機体人事は、必ず想定外の「事件」が起きる／「事件」をきっかけに向き合うべき問題の特定／どのような組織でも「有機体人事」の導入は可能／中小企業で起きたリアルな具体的事例／「私は評価なんて出来るような人間じゃありません！」

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第12回「360度評価」は是か否か！？〜実践者の導入事例をご紹介！〜 13:46

12 weeks之前13:46

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要人事制度の目的：「人が成長する為」／本人が認識していない長所・短所、弱み・強み、問題・課題を知る／自分の事は自分で分からない／一人ひとりが全社員を評価する！？／360度評価に至るまでのプロセス／価値創造企業になる為には、全社員の成長が求められる

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第11回 100%納得のいく人事制度がこの世の中にあるのか？〜２つの重要事項〜 11:09

13 weeks之前11:09

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi ▼今回の概要人事評価は、スタートすることが大事／動かしてみると想定していない問題・課題が出てくる／「運用の目的」は、問題・課題を認識して共有すること／３６０度評価のメリット：評価者の価値観（パラダイム）の偏りを防止できる／段階を踏まえる

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第10回 100%納得のいく人事制度がこの世の中にあるのか？〜人事委員会の組成〜 12:24

14 weeks之前12:24