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#147 - SONNAR : Comment viser l'excellence en recrutement ?
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Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !
Résumé de l'épisode 👇
Sonnar, cabinet de chasse de tête cofondé par Cyrille Lafont et Thibaut Dousset, se spécialise dans le recrutement de profils stratégiques (Sales, Tech, Product, C-Level). En trois ans, grâce à une approche rigoureuse inspirée du Lean Management, ils se sont imposés comme une référence sur le marché.
Le défi :
Dans un environnement ultra-concurrentiel, le recrutement est un levier clé de croissance. Un bon recrutement accélère le développement d’une entreprise, tandis qu’un mauvais recrutement peut coûter très cher.
La méthode Sonnar pour un recrutement d’excellence :
- Définition précise du besoin : Analyse approfondie pour s’assurer que le recrutement répond à un enjeu business réel et rentable.
- Scorecard et persona candidat : Création d’un cadre objectif pour évaluer les compétences et éviter les biais subjectifs.
- Sourcing méthodique et ciblé : Stratégie inspirée des Sales, avec une approche ultra-structurée et itérative.
- Evaluation et accompagnement : Challenge du client pour s’assurer de la pertinence du choix, suivi régulier des candidats.
- Closing et onboarding : Accompagnement sur la négociation et intégration pour garantir un impact durable.
Résultats :
- Qualité : Un KPI mesuré par l’impact des talents recrutés sur la croissance des entreprises.
- Rapidité : Processus optimisé pour finaliser un recrutement en 8 à 12 semaines.
- Expérience client/candidat : Un suivi transparent et structuré, avec un NPS de 83 et un taux de réengagement de 96%.
Sonnar transforme le recrutement en un levier stratégique, alliant rigueur, performance et expérience premium. Leur approche, centrée sur la qualité et l’impact durable, redéfinit les standards du marché.
Vous pouvez contacter Cyrille sur LinkedIn ou par mail : cyrille@sonnar.fr
Ressources recommandées par Cyrille :
- Le livre Learning to Scale de Régis Medina (sur le Lean Management),
- Le livre The Lean Tech Manifesto de Fabrice Bernhard et Benoît Charles-Lavauzelle (également sur le Lean Management)
Et le livre Getting Naked : A Business Fable About Shedding The Three Fears That Sabotage Client Loyalty de Patrick M. Lencioni (sur la relation client)
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !
Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin
438集单集
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Le défi :
Dans un environnement ultra-concurrentiel, le recrutement est un levier clé de croissance. Un bon recrutement accélère le développement d’une entreprise, tandis qu’un mauvais recrutement peut coûter très cher.
La méthode Sonnar pour un recrutement d’excellence :
- Définition précise du besoin : Analyse approfondie pour s’assurer que le recrutement répond à un enjeu business réel et rentable.
- Scorecard et persona candidat : Création d’un cadre objectif pour évaluer les compétences et éviter les biais subjectifs.
- Sourcing méthodique et ciblé : Stratégie inspirée des Sales, avec une approche ultra-structurée et itérative.
- Evaluation et accompagnement : Challenge du client pour s’assurer de la pertinence du choix, suivi régulier des candidats.
- Closing et onboarding : Accompagnement sur la négociation et intégration pour garantir un impact durable.
Résultats :
- Qualité : Un KPI mesuré par l’impact des talents recrutés sur la croissance des entreprises.
- Rapidité : Processus optimisé pour finaliser un recrutement en 8 à 12 semaines.
- Expérience client/candidat : Un suivi transparent et structuré, avec un NPS de 83 et un taux de réengagement de 96%.
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- Le livre The Lean Tech Manifesto de Fabrice Bernhard et Benoît Charles-Lavauzelle (également sur le Lean Management)
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