We are here at eTail Palm Springs and seeing and hearing the latest and greatest in e-commerce and retail. Question: Do you need to choose between AI and human recommendations as a customer? Why not have both? After all, don’t each have their strengths? AI in the retail experience is all the rage these days, but today I’m talking with someone from a brand that has been incorporating AI-personalized experiences and shopping combined with expert human recommendations for over 14 years, and continues to innovate today. Today we’re going to talk about how AI-based personalization plus human creativity and input makes an amazing customer experience at Stitch Fix. To help me discuss this topic, I’d like to welcome Noah Zamansky, Vice President of Product and Client Experience at Stitch Fix. About Noah Zamansky Noah Zamansky serves as the Vice President of Product and Client Experience at Stitch Fix, where he leads cross-functional teams spanning Product, Design, Engineering, Algorithms, and Platform Development. A seasoned leader, Noah has a proven track record of shaping product vision and strategy, designing exceptional user experiences, and spearheading the launch of new business ventures. Before joining Stitch Fix, Noah held the role of Senior Director of Product Management at eBay, overseeing Fashion and Vertical Experiences. Resources Stitch Fix: https://www.stitchfix.com eTail Palm Springs: https://etailwest.wbresearch.com/ Connect with Greg on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gregkihlstrom Listen to The Agile Brand without the ads. Learn more here: https://bit.ly/3ymf7hd Don't miss a thing: get the latest episodes, sign up for our newsletter and more: https://www.theagilebrand.show Check out The Agile Brand Guide website with articles, insights, and Martechipedia, the wiki for marketing technology: https://www.agilebrandguide.com The Agile Brand podcast is brought to you by TEKsystems. Learn more here: https://www.teksystems.com/versionnextnow The Agile Brand is produced by Missing Link—a Latina-owned strategy-driven, creatively fueled production co-op. From ideation to creation, they craft human connections through intelligent, engaging and informative content. https://www.missinglink.company…
玛格丽特·韦斯塔格尔想保持欧洲市场的竞争力 - 这就是为什么代表欧盟的她罚款谷歌28亿美元,因其违反反托拉斯法规;她也向苹果公司索取153亿美元的退税,并调查了一系列公司是否实行反竞争做法,包括俄罗斯天然气工业股份公司和菲亚特公司等。她在全球商业状况的重要讲话时,解释了为什么市场需要明确的规范 - 以及,甚至最具创新性的公司变得过于主导时,也会成为问题。 韦斯塔格尔说:“在建立我们所需的信任时,真正公平的竞争发挥着至关重要的作用。”她表示,“这一切就从执行我们的规范开始。” Translated by Veronica Wang Reviewed by Alicia Cai
玛格丽特·韦斯塔格尔想保持欧洲市场的竞争力 - 这就是为什么代表欧盟的她罚款谷歌28亿美元,因其违反反托拉斯法规;她也向苹果公司索取153亿美元的退税,并调查了一系列公司是否实行反竞争做法,包括俄罗斯天然气工业股份公司和菲亚特公司等。她在全球商业状况的重要讲话时,解释了为什么市场需要明确的规范 - 以及,甚至最具创新性的公司变得过于主导时,也会成为问题。 韦斯塔格尔说:“在建立我们所需的信任时,真正公平的竞争发挥着至关重要的作用。”她表示,“这一切就从执行我们的规范开始。” Translated by Veronica Wang Reviewed by Alicia Cai
大家知道 “被遗忘的中间层”:他们是学生,同事还有那些通常被忽略的人们,因为他们并不突出也不成为问题。我们怎样使他们发挥自己的全部潜能?通过分享帮助年轻人进入并进入大学的工作经验,社会活动家达尼尔 R·莫斯让我们更深入地思考谁应该得到帮助和关注,并告诉我们如何鼓励那些处于中间位置的人去追求更大的梦想。 Translated by Jingle duan Reviewed by jacks jun
公司依赖于他们的未来领导用更快的速度、更高的灵活性、更强的信任来管理。但中层管理如何在挑战原本做事方式的同时实现晋升呢?领导力专家伊丽莎白 · 莱尔对于如何在晋升同时打破规则提供了一条新路径。她分享了公司可以怎样通过极具创意的方法,给予中层管理空间,并指导他们要以新方式开始领导。 Translated by Camila Yang
在美国,女性创立了39%的企业,但女性企业家只获得了2%的风险投资。造成这种差距的原因是什么?Dana Kanze分享的研究表明,这可能是初创企业创始人路演时被问到的问题。无论你是在开始一项新业务,还是仅仅是进行一次谈话,一起来学习如何发现被问到的是哪种问题——以及如何更有效地回应。 Translated by jacks jun Reviewed by Alex Liu
职场通常被认为是一个精英统治的地方,你只要通过埋头苦干就能获得成功。华尔街资深人士卡拉·哈里斯在职业生涯早期就知道这是个虚构的想法。真正取得成功的关键是什么?找一个举荐人:一个可以在你(还)没有被邀请参加的高层闭门会议上,代表你发言的人。在这个坦率有力的演讲中学习如何识别和发展一个有效的举荐人关系。 Translated by Yanyan Hong Reviewed by jacks jun
想想你在工作中最累的时候,可能不是在熬夜,或刚公路旅行回来——更有可能是你的一举一动被盯着的时候。”如果我们知道微观管理不是很有效,为什么我们还要这么做呢?”企业家黄杰问道。在这段充满智慧和谦逊的幽默谈话中,黄杰分享了克服微观管理的方法——以及如何在工作中激发创新和快乐。 Reviewed by jacks jun
有时候,我感觉我们唯一能达成一致的事,就是我们无法达成一致——在任何事上。朱莉亚 · 达尔利用她作为世界辩论冠军的背景,向我们提供了三种改变我们和别人交谈方式的技巧,以此来达到在任何情况下都能有效地求同存异的目的——无论是家庭晚宴,工作会议还是全国性对话。 Translated by Xiaobao Gan Reviewed by jacks jun
如果你对做一个“好人”的执着阻碍了你成为一个更好的人,那么该怎么办? 在这篇通俗易懂的演讲中,社会心理学家多莉 · 丘格解释了令人费解的道德行为其中的心理学 (比如为什么我们很难发现自己的偏见并承认错误)),并展示了我们如何从承认错误开始做更好的自己。“在生活的其他方面,我们都能给予自己成长的空间,然而在这个最重要的方面则不然。” 丘格如是说。 Translated by jacks jun Reviewed by Zikun Fu
在一个既紧急又有趣的演讲中,咨询人士维纳 · 山达尔分享了世界顶级激进投资者的故事,向人们展示了私人和机构如何在自己的轨道(剧本)上通过向企业施压来制造正向变革。“你有权利来让自己的钱以一种和你的价值观相符的方式被管理起来,”山达尔说到。“使用你的呼声,并且相信这些呼声可以产生作用。” Translated by Jingle duan Reviewed by Homer Li
企业家阿什维尼·安比拉珍说,我们生处于一个创新的黄金时代,但是风险资本却没有跟上步伐,初创企业得不到发展所需的资金。在这场简短的演讲中,她为我们分享了她的公司是如何运用合作与加密货币的力量,开拓一种全新的融资方式。 Translated by Ying Lu Reviewed by Yinchun Rui
我们被教育,努力就一定会有回报,但是这不一定都是真的。“性别、肤色、种族、宗教、残疾和性取向都会影响我们的机遇。” 作家梅林达·艾普勒说。在这个颇具实用性的演讲中,她分享了三种方法来支持职场中的弱势群体。“并不存在纠正多样性和包容性的魔法,” 她说,“改变需要一步一步地发生。” Translated by Conway Ye
我们祝贺勇敢的企业家——他们的独创引导他们走向了成功,那么失败的企业家呢?作家和企业家莱蒂西亚 · 加斯卡指出,更常见的是,他们出于羞愧或丢脸,而隐藏他们了的故事,进而错过了有价值的成长机会。在这个富有洞见的演讲中,莱蒂西亚号召企业家坦然面对他们的失败,并号召用新的“谨慎地失败”的箴言代替“草率失败”的言论。 Translated by jacks jun