[EP81] 臺灣企業少見！ HR 與員工的配置比例為1:50的夢幻人資職涯_Winnie

不只是人資

這集的來賓是企業專業領導力教練 #Winnie！企管系畢業，主修行銷與人力資源管理。從負責主管階層的 hunter ，到藥廠擔任 HRBP 、並成為人資主管，累積10年 HR 背景資歷。現居加拿大多倫多，自行創業並專職於專業領導力教練。
Winnie 特別分享自己在藥廠擔任人資主管的經歷，公司十分重視人才發展，HR 與員工的配置約1:50，可以隨著員工個人意願進行培訓規劃，例如：將員工外派至海外、從國外引進人才到台灣，進行短期的交換交流…等等。這在臺灣十分少見，對於公司來說，會考量到員工的產能消耗，而有一定程度的執行難度。
雖然每個產業都有 HR 的職務，但每個產業都有其獨特的產業特性，無法將單一產業的規則與想法，套入落實在各個產業中。有興趣的夥伴可以收聽這集，聽聽 Winnie 分享自己從 hunter 轉職到 HR 的心得，以及在藥廠擔任人資主管的夢幻經歷。
00:00:18 Winnie分享學經歷背景、十年人資負責範疇
00:05:30 從 hunter 轉職到 HR ，和主管、員工建立高度信任的金三角
00:09:36 如何制定人才發展計畫？ HR 績效搭配員工職涯發展
00:15:18 投入於新組織文化的塑造，如何落實公司價值觀？
00:18:35 具有挑戰的事！建立主管、夥伴與 HR 之間的信任
00:21:00 Winnie 未來三年的職涯規劃：取得 MCC (Master Certified Coach) 證照
00:23:11 給想進入 HR 領域的夥伴一個建議
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