[S2EP52] 如何規劃「職等職級與薪資表」? 更新過程中千萬不能踩的雷 ? _Shigga

不只是人資

本集邀請到曾在多間跨國外商、知名台企擔任 C&B 職位的 Shigga！這集我們將請 Shigga 分享 C&B 如何調整職等與職級，以及導入職等與職級時，人資夥伴與企業主應該注意的事項與建議。
過往執行過多個跨國專案，Shigga 特別提到「複盤」的重要性，因為不同的國家會有不同的運營模式與規模，總部需要因應每一個國家不同的需求進行調整，才能慢慢調整到最終的框架。
在這集我們也聊到許多人好奇的議題：「到底該不該公開企業的薪資結構表？」根據企業的職務類別、貢獻度上的不同，會有不一樣的薪資級距，在全公開、全透明的情況下，容易引起人性之間的比較，因此 Shigga 認為，薪資結構表並不能完全公開給每一位員工查看。
最後 Shigga 開門見山的給予一個非常寶貴的建議：「如果沒有充足的溝通與對標，容易造成既定印象有落差，導致組織溝通上有難度。」在導入職等與職級制度時，溝通至關重要，可盡量避免職責與職等對不上的囧境，有興趣的夥伴歡迎收聽這集。
(00:27) C&B 調整職等職級的步驟？盤點、規劃、溝通與複盤、公告
(03:21) 複盤的原因？因應各跨國文化、營運規模進行調整，與總部達成共識
(05:19) 跨國企業，如何建立與刪減各區的職等？用職責來協助定義
(07:30) 國外會公開企業的「薪資結構表」嗎？企業該不該公開？
(11:33) 規劃職等職級時，容易遇到的挑戰？
(16:16) 規劃職等職級時，需先留意的注意事項？
(17:50) 面臨「需降等」的情境，該怎麼辦？
(22:10) 給予「正在考慮導入職等職級」的企業主&人資夥伴一個建議
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