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EP209「煤氣燈效應,是否長期被心理操縱呢?」by 姜尚文心理師
Manage episode 426327923 series 2962029
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「煤氣燈效應」(gaslighting)
一詞在《韋氏詞典》中的查詢次數激增 1,740%,
成為 2022 年度詞彙。
煤氣燈效應定義為:
「對一個人的心理操縱,通常持續很長一段時間,導致受害者質疑自己的想法、現實和記憶。」
「煤氣燈效應」的操控在關係中十分常見,
或許操作者並非蓄意籌劃,但依然造成受害者強大傷害,
對受害者傷害最大的是:「本來你是相信自己的,後來連自己都不相信自己。」
加害者常會說下列的話語,讓聽的人開始懷疑人生
「你太敏感了。」
「你反應過度了。」
「我只是想幫忙。」
「你記錯了。」
「這從未發生過。」
「你一定是搞混了。」
「這都是你的想法。」
我們身邊是否有人正用媒氣燈效應在與我相處呢?
歡迎收聽本節目。
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257集单集
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「煤氣燈效應」(gaslighting)
一詞在《韋氏詞典》中的查詢次數激增 1,740%,
成為 2022 年度詞彙。
煤氣燈效應定義為:
「對一個人的心理操縱,通常持續很長一段時間,導致受害者質疑自己的想法、現實和記憶。」
「煤氣燈效應」的操控在關係中十分常見,
或許操作者並非蓄意籌劃,但依然造成受害者強大傷害,
對受害者傷害最大的是:「本來你是相信自己的,後來連自己都不相信自己。」
加害者常會說下列的話語,讓聽的人開始懷疑人生
「你太敏感了。」
「你反應過度了。」
「我只是想幫忙。」
「你記錯了。」
「這從未發生過。」
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童年不良經驗量表(ACE) 在18歲以前,你是否覺得,感覺或認為有以下的情況,若是有的話1分,沒有的話是0分 1 你的父或母或其他住在家裡的大人,時常(或常常)對你咒罵、羞辱、侮辱、說輕蔑的話、或做任何行為讓你覺得你可能會有任何肢體上的傷害? 2你的父或母或其他住在家裡的大人,時常(或常常)推你、抓你、摑掌、朝你丟東西、或甚至是打你讓你身上有傷痕瘀血或嚴重受傷? 3你的父或母或其他住在家裡的大人,時常(或常常)以你不喜歡的方式碰觸你的身體,或是要你碰觸他/她的身體,或是要求你做任何性相關的行為像是口交、肛交、或是性交? 4你覺得家庭裡沒有一個人愛你、認為你是重要或特別的,或是你覺得家裡的人並不彼此照料、彼此間並不親密或是支持對方? 5你沒有足夠的食物吃、需要穿髒衣服、覺得沒有人會保護你,或是你的父母因為喝太醉了或是濫用藥物毒品導致疏忽對於你的照顧,像是你生病時沒有帶你去看醫生? 6你是否失去一位親生父親或親生母親因為離婚、棄養、或其他原因? 7你的母親(或是繼母)是否時常被推、抓、打、踢踹、被丟東西、或甚至是被人拿刀子威脅? 8你是否有和有酒癮問題或是藥物毒品問題的人一起住過? 9和你住在一起的人是否有憂鬱症或其他心理健康疾病、或是否有人曾經嘗試自殺? 10你的家庭(或和你一起住的人)是否有人曾經入獄? 0 1 各項目0-1分,總分10分 量表總分數越高,在成年時期有著較高機率的身體與心理健康問題。 ACE量表顯示個人成長中危險因子,但不代表危險因子一定會造成嚴重的身心健康危機。在成長過程中仍有其他的保護因子交互影響等。例如好的師長,好的朋友等。 假如我們深受童年不良經驗影響,生命中充滿限制,請記得只要願意改變, 都是有機會的。 Powered by Firstory Hosting…
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什麼是自我損耗呢? 指的是當個體在行使自我控制和意志力後, 這些資源暫時被耗盡,從而導致在後續的任務中 自我控制能力下降的一種現象。 這種狀態下,個體更容易 表現出衝動行為、決策能力下降和自我調節失敗。 為什麼會有這種現象呢? 是因為自我控制和意志力被視為有限的心理資源, 這些資源會在使用後暫時枯竭。 因此在一個需要高度自我控制的任務後, 個體在隨後的任務中表現出更低的自我控制力。 此外因為自制力下降,當個體增加挫折感和壓力,情緒也容易波動。 在自我損耗狀態下,個體更容易做出衝動決策和行為,如暴飲暴食或購物過度。 如何面對呢? 行為改變:設計更有效的行為改變計劃,透過安排休息時間來恢復自我控制資源。 工作管理:在工作環境中,避免連續安排需要高度自我控制的任務,以減少員工的自我損耗,提高工作效率。 健康促進:在健康行為改變計劃中,設計更持久和可行的計劃,如逐步改變飲食習慣和運動計劃。 Powered by Firstory Hosting…
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人生夢想的追尋,永遠都不晚,千萬不要自我設限, 關於夢想的追尋 找到自己的動機及背後的追尋夢想的意義, 透過與身邊的好友,長者和家人的討論, 你會理解, 環境不會限制我們,真正限制我們的是自己, 希望本集節目,讓大家重新整理自己的內心。 讓我們在新的一年, 勇敢的去追夢! Powered by Firstory Hosting
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伴侶親子關係的超級隱形殺手,因為不知道,就像癌症一樣,不斷的破壞彼此的關係而不自知 Powered by Firstory Hosting
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如果我們想要學習「一致型」溝通, 我們可以在生活中培養這類的溝通者擁有一些特徵, 欣賞自己的獨特性、對自己是有自信 在人際間保持自由流動的能量、 願意信任自己與他人、 願意在人和人之間的關係中冒險、 允許開放自己和接納他人的脆弱、 面對改變仍然保持開放的態度。 不再用避免批評、指責和攻擊的方式對其他人。 想要實踐「一致型」溝通,則可以試著這樣做 先對自己一致型溝通,先整理好自己內在的冰山 整理好自己的情緒,平穩的表達出自身的感受 之後可以誠實地表達自己的感受和需求 以及更多的傾聽並尊重他人的想法及意見 專注於問題,而非個人,尋求解決方案, 而非僅抱怨、願意妥協、保持彈性。 會引導對方說出想要說的話 因為溫和的態度,也會使他方漸漸的學習一致溝通的方式。 如此,與人將會有更親近的關係 Powered by Firstory Hosting…
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懂心理,調出好關係 《Healthy Relationship》

薩提爾學派將人與人之間的互動想像成一座冰山, 以此比喻人的外在行為和內心的想法。 我們常看到的是冰山上面的部分, 是人的行為與情緒的表現, 但事實上,在冰山下面,還有深層的內在經驗, 形成人外顯行為的基礎。 值得注意的是, 冰山大部分的體積位於水面下, 只有一小部分是表面可見的。 冰山模型分成水面上和水面下兩部分, 上面是可見得行為。 冰山下有「感受」、「觀點」、「期待」、「渴望」等區塊, 最終凝聚成水面上大家能看見的「行為」。 薩提爾認為,如果要改變一個人的行為, 我們必須了解和處理他們的內在世界。 這需要深入到冰山的水面下, 理解影響個人行為的各種內在因素, 如此人與人的溝通才能更加的順利。 Powered by Firstory Hosting…
常見的職場霸凌主要分為四大類型: 分別是肢體攻擊、語言暴力、心理(精神)攻擊、 以及性騷擾。常見的職場霸凌情節主要分為四大類型: 分別是肢體攻擊、語言暴力、心理(精神)攻擊、 以及性騷擾。 如何因應言語霸凌或其他的霸凌 (1) 除去對方不禮貌的言語,先想想主管剩下的建議,是否對工作的完成有助益? 若是,我們可以截取其中有建設性的部分來優化工作, 不好聽的話先千萬別放在心上。 (2) 讓身邊的好友同事知道,試著去和主管溝通看看。 (3) 千萬不要以牙還牙,這樣會變得很複雜 (4) 當然也可以偷偷錄音、蒐集相關證據。向部門主管報告,並依公司申訴辦法處理。 遇到性騷擾可以怎麼做? 在感到不舒服的時候當下提醒, 立刻回應「我們不喜歡這個」、「這已算性騷擾」, 一般人大概都會意識到自己行為不妥; 若經過幾次提醒對方還是明知故犯, 這時就應該採取行動,以司法、行政申訴讓加害者明白自己已經違法。 Powered by Firstory Hosting…
常見的職場霸凌情節主要分為四大類型: 分別是肢體攻擊、語言暴力、心理(精神)攻擊、 以及性騷擾。常見的職場霸凌情節主要分為四大類型: 分別是肢體攻擊、語言暴力、心理(精神)攻擊、 以及性騷擾。 什麼是職場不法侵害,職場霸凌? 簡單來說,是指在執行工作勤務時, 受到老闆、主管、同事、客戶或配合廠商等的以下四種暴力對待。 1. 語言暴力:歧視、干擾、霸凌、恐嚇 案例1:小美受到了顧客的責罵,主管看到不但沒有出面處理,還當著顧客的面,提高聲調的罵小美,事後用言語數落小美:“不知道妳在做什麼,就是笨”“回家吃自己啦!” 案例2 : 同事將分內工作讓新進人員做,新進人員覺得不妥。同事則說:“你才剛進來,你是不想待下來囉!” 在職場中,員工其實都很願意先盡力改進自己,以上兩則案例,往往都是維持了好幾個月,不定時的受到言語上的干擾和暴力,在員工飽受壓力的情況下,意識到事態的嚴重,才進到諮商來討論。 2. 精神心理暴力:不實指控、干擾睡眠、追蹤行蹤 案例:小華無意間與同事聊天時,發現有個新群組,而自己被排除在群組之外了。新的群組不但沒有他,他還被一位同事散播不實指控的謠言,目的是要影響合作的廠商對小華的觀感。其中還包括對小華的一舉一動,有著繪聲繪影的描述:“他又去茶水間了”“穿這種鞋子不怪怪啊”,造成小華無形中心理的壓力,覺得其他人好像都在注意他,他午休趴著休息時,常感到警覺而睡不著,做什麼都特意謹慎低調。 3. 性暴力:不當性暗示、性騷擾 案例1:從事業務的人員,與客戶往來的時候,客戶直接說到:妳要做成的話,那要有“私下的付出”才行。 案例2:餐廳沒有員工更衣間,就讓員工直接在放貨物,沒有門的儲藏間更換制服,有位男同事時常在女員工更衣的時候,要進出拿食材,直接嚇到女員工。 4. 身體暴力:抓傷、拳打、腳踢 以上四種暴力,我們要注意並且加以防範。 Farrell & Geist-Martin(2005)的研究發現職場四項不法侵害,所造成員工的壓力,將導致員工請病假和降低工作的效能。這也是我在諮商時的臨床體會,原本很有效能的員工,往往會變得心事重重,或者不願意對工作有熱情的投注,時常有離職的想法。 本節目有詳細的解說,歡迎收聽。 Powered by Firstory Hosting…
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