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#12 Andreas Ronken (CEO, Ritter Sport, Alfred Ritter GmbH & Co KG)

43:02
 
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Führung & Kultur bei Ritter Sport

SHOWNOTES
00:35 Was machst du genau?
01:53 Wie bist du zu dem gekommen, was du heute machst?
03:14 Welche Paradigmenwechsel gab es auf deinem Weg?
06:50 Was ist heute dein Purpose, dein Why?
07:58 Gelebte Nachhaltigkeit und ihr Einfluss auf die Unternehmenskultur.
11:20 Was prägt eure Kultur noch?
13:12 Wovon ist das Miteinander im Alltag geprägt?
14:55 Was sind die Auswirkungen der Kultur auf die Ergebnisse?
15:40 Vor welchen Herausforderungen steht ihr als Führungskräfte in Zeiten der Digitalisierung?
17:25 Wie funktioniert euer "digitaler Nordstern"?
19:46 Wie geht ihr im Dialog miteinander vor?
20:57 Ihr habt ca. 1.400 Mitarbeiter und dennoch flache Hierarchien - wie funktioniert das?
23:53 Was hilft dir dabei, dich im Zuhören zurück zu nehmen?
26:00 Welche Themen sind dir in der Führung noch wichtig?
32:17 Ihr habt durch Job Rotation einen super Vorteil Synergien zu schaffen.
36:51 Welche eine Idee möchtest du gerne anderen Unternehmenslenkern mit auf den Weg geben?
41:25 Wenn man Teil des Lean Management Netzwerks werden möchte, bei wem müsste man sich melden?

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18集单集

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01:53 Wie bist du zu dem gekommen, was du heute machst?
03:14 Welche Paradigmenwechsel gab es auf deinem Weg?
06:50 Was ist heute dein Purpose, dein Why?
07:58 Gelebte Nachhaltigkeit und ihr Einfluss auf die Unternehmenskultur.
11:20 Was prägt eure Kultur noch?
13:12 Wovon ist das Miteinander im Alltag geprägt?
14:55 Was sind die Auswirkungen der Kultur auf die Ergebnisse?
15:40 Vor welchen Herausforderungen steht ihr als Führungskräfte in Zeiten der Digitalisierung?
17:25 Wie funktioniert euer "digitaler Nordstern"?
19:46 Wie geht ihr im Dialog miteinander vor?
20:57 Ihr habt ca. 1.400 Mitarbeiter und dennoch flache Hierarchien - wie funktioniert das?
23:53 Was hilft dir dabei, dich im Zuhören zurück zu nehmen?
26:00 Welche Themen sind dir in der Führung noch wichtig?
32:17 Ihr habt durch Job Rotation einen super Vorteil Synergien zu schaffen.
36:51 Welche eine Idee möchtest du gerne anderen Unternehmenslenkern mit auf den Weg geben?
41:25 Wenn man Teil des Lean Management Netzwerks werden möchte, bei wem müsste man sich melden?

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