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#516 Die 5 stärksten Gründe, wie Unternehmen Top-Talente halten

23:08
 
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Mitarbeiterbindung: Der Schlüssel zum Erfolg für Unternehmen

Die Mitarbeiterbindung spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Es geht darum, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden, indem man sie motiviert, engagiert und zufrieden hält.

Eine hohe Mitarbeiterbindung kann sich positiv auf die Leistungsfähigkeit, Arbeitgeberattraktivität und den Ruf eines Unternehmens auswirken.

Was können Unternehmen tun, um die Mitarbeiterbindung zu fördern? Nachfolgend nenne ich Dir die 5 stärksten Gründe, warum Mitarbeiter in Unternehmen bleiben:

1. Wertschätzung und Anerkennung

  • Mitarbeiter fühlen sich motiviert und bleiben gerne in einem Unternehmen, wenn ihre Leistungen anerkannt und wertgeschätzt werden
  • Mitarbeiter möchten gehört und ernst genommen werden
  • Offene Kommunikation und transparente Entscheidungsprozesse
  • Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungen und Projekte
  • Wertschätzung und Anerkennung für gute Leistungen
  • Ehrliches Feedback

2. Sinnhaftigkeit der Arbeit

  • Mitarbeiter bleiben eher in einem Unternehmen, wenn sie den Zweck ihrer Arbeit verstehen und einen Beitrag leisten können
  • Unternehmen sollten ihre Vision und Mission klar kommunizieren

3. Attraktive Arbeitsbedingungen:

  • Flexible Arbeitszeiten und Möglichkeiten zur Homeoffice-Arbeit
  • Angemessene Vergütung und Benefits (individuell)
  • Modern ausgestattete Arbeitsplätze und angenehmes Arbeitsumfeld

4. Karriereentwicklung und Weiterbildungsmöglichkeiten:

  • Klar definierte Karrierewege und Aufstiegsmöglichkeiten im Unternehmen
  • Regelmäßige Mitarbeitergespräche und individuelle Förderung
  • Weiterbildungsprogramme zur persönlichen und beruflichen Entwicklung

5. Gute Führungskräfte

  • Eine gute Führungskraft gibt klare Richtlinien vor, unterstützt und motiviert.
  • Dabei ist sie empathisch und führt die MA individuell nach persönlichen und fachlichen Kompetenzen.

Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de

Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen.


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Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen.


Viel Spaß mit dieser Folge!

PS. Dieser Podcast enthält unbezahlte Werbung wegen Markennennung.


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Wenn Dir dieser Podcast gefallen hat, freue ich mich über Deine 5 Sterne Bewertung bei iTunes 😘

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1. Wertschätzung und Anerkennung

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2. Sinnhaftigkeit der Arbeit

  • Mitarbeiter bleiben eher in einem Unternehmen, wenn sie den Zweck ihrer Arbeit verstehen und einen Beitrag leisten können
  • Unternehmen sollten ihre Vision und Mission klar kommunizieren

3. Attraktive Arbeitsbedingungen:

  • Flexible Arbeitszeiten und Möglichkeiten zur Homeoffice-Arbeit
  • Angemessene Vergütung und Benefits (individuell)
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4. Karriereentwicklung und Weiterbildungsmöglichkeiten:

  • Klar definierte Karrierewege und Aufstiegsmöglichkeiten im Unternehmen
  • Regelmäßige Mitarbeitergespräche und individuelle Förderung
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5. Gute Führungskräfte

  • Eine gute Führungskraft gibt klare Richtlinien vor, unterstützt und motiviert.
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