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#96 Liberating Structures in agilen Projekten: So setzen Sie den Methodenkoffer richtig ein!
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内容由Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a.提供。所有播客内容（包括剧集、图形和播客描述）均由 Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a. 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品，您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal。
Interview mit Daniel Steinhöfer
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Liberating Structures sind extrem wirkungsvolle Ansätze, um die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern und die Herausforderungen, die vor und während des Projekts auftauchen, gezielt und schrittweise zu bewältigen. Zum Beispiel durch zielführende Fragestellungen oder strukturierte Abfolgen. In dieser Episode erklärt uns agile Coach und Liberating Structure Experte Daniel Steinhöfer, wie wir die Mikrostrukturen im agilen Umfeld optimal einsetzen. Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:43 Nutzen von Liberating Structures (LS)
03:19 Grundthema: zu hohe Erwartungen
06:22 Wann kommen LS ins Spiel?
07:50 Wissen anzapfen: der Discovery & Action Dialogue
11:37 Tipps zur Umsetzung
19:54 Je früher desto besser
24:31 Bedenken abfragen im Team - Ein Beispiel
27:02 LS im agilen Projekt
28:01 LS-Beispiel: Panarchy
29:12 LS auf Teamebene
34:59 Der Rhythmus von LS
39:57 Fördern LS die psychologische Sicherheit?
44:40 Literatur zu Liberating Structures 47:35 Fazit
Relevante Links:
Überblick und Tipps zum Einsatz von Liberating Structures: https://liberatingstructures.de/
Link zum Buch: https://liberatingstructures.de/buch/
Podcast zu Liberating Structures: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/entscheidungsfindung-mit-liberating-structures/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com
章节
1. Intro (00:00:00)
2. Nutzen von Liberating Structures (LS) (00:01:43)
3. Grundthema: zu hohe Erwartungen (00:03:19)
4. Wann kommen LS ins Spiel? (00:06:22)
5. Wissen anzapfen: der Discovery & Action Dialogue (00:07:50)
6. Tipps zur Umsetzung (00:11:37)
7. Je früher desto besser (00:19:54)
8. Bedenken abfragen im Team - Ein Beispiel (00:24:31)
9. LS im agilen Projekt (00:27:02)
10. LS-Beispiel: Panarchy (00:28:01)
11. LS auf Teamebene (00:29:12)
12. Der Rhythmus von LS (00:34:59)
13. Fördern LS die psychologische Sicherheit? (00:39:57)
14. Literatur zu Liberating Structures (00:44:40)
15. Fazit (00:47:35)
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