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037 Das erste Mal Shopfloor-Führungskraft: Wie es sich anfühlt und was man beim Onboarding beachten sollte

26:56
 
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Das erste Mal Shopfloor-Führungskraft, das kann ganz schön überfordernd sein. Selten gibt es einen strukturierten Onboarding Prozess, der einen darauf vorbereitet jetzt Führungskraft zu sein. Teilweise ist man plötzlich Vorgesetzte/r von Freunden und ehemaligen Kollegen und weiß überhaupt nicht, wie man überhaupt Mitarbeitergespräche führt. Da kommen viele Fragen auf, wie: Was macht eine Führungskraft aus, was ist mein eigener Führungsstil und was wird eigentlich von einem erwartet? Mir ging es genau so, als mir mit nur 1,5 Jahren Berufserfahrung meine erste Führungsrolle angeboten wurde.
Deshalb teile ich in dieser Folge:
  • Meine eigene Erfahrung und wie es sich angefühlt hat, als ich das erste Mal Führungskraft wurde
  • Welche Fragen ich mir gestellt habe
  • Was alles bei meinem eigenen Onboarding Prozess schief gegangen ist
  • Welche Punkte und Prozesse extrem wichtig sind für ein gutes Shopfloor-Führungskraft-Onboarding
  • Tipps worauf man beim Onboarding achten sollte
  • Warum extrem wichtig, dass man Shopfloor Führungskräfte, die noch nie geführt haben, nicht einfach ins kalte Wasser wirft
Hör auch du jetzt rein, wenn du erfahren möchtest, wie du gute Onboarding Prozesse für deine Führungskräfte im Unternehmen integrieren kannst.
Dieser Podcast ist Teil von Frontline Sidekicks, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://frontlinesidekicks.com/.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@frontlinesidekicks.com.
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  • Meine eigene Erfahrung und wie es sich angefühlt hat, als ich das erste Mal Führungskraft wurde
  • Welche Fragen ich mir gestellt habe
  • Was alles bei meinem eigenen Onboarding Prozess schief gegangen ist
  • Welche Punkte und Prozesse extrem wichtig sind für ein gutes Shopfloor-Führungskraft-Onboarding
  • Tipps worauf man beim Onboarding achten sollte
  • Warum extrem wichtig, dass man Shopfloor Führungskräfte, die noch nie geführt haben, nicht einfach ins kalte Wasser wirft
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