馬力歐、JuJu,每週提案一本書,融合生活經驗,從兩人視角詮釋書之精華!
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《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。 在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。 《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。
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關鍵評論網的Podcast,關於政治評論與人物專訪。 Interviews, discussions and documentaries from around Asia.
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《星期天晚上》(Before Monday)是一個透過人物觀點來討論社會議題的節目。每個月,我們為你挑選一個主題,可能是新聞時事,也可能是一個社會現象,透過訪談與對話,向你呈現不一樣的觀點。 在這裡,你聽到的不只是報導,還有生活在其中的人物故事。 本節目由關鍵評論網製作播出,更新時間為每個月最後一個星期天。
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我們今天的來賓是陳思傑,為什麼會邀請他呢?我覺得他的身分非常多元而且很有趣。10幾年我們開始創業的時候,就注意到他創立的粉絲專頁「客家小吵」,後來還成立了社群丼這個知名社群行銷社團,現在裡面超過10萬人加入。另外他也是「只要有人社群顧問股份有限公司」的執行長。最近又跟同事成立了一個漫才團體「支薪好友」,還完成了一場專場表演,非常酷。 我們今天聊了他一開始為什麼會創業的過程,他跟我們分享了他是如何從外商的品牌行銷工作,轉換到作各種社群行銷案的社群行銷顧問公司。他笑說這整個過程雖然是他自己想要多元嘗試,但最終創業也是有點誤打誤撞。 我今天主要跟他聊了三個部分,分別是創意、管理和社群趨勢。他跟我們分享了創意發想的一些心法,尤其是創意輸出是需要大量的輸入,而他會在大量吸收的過程中,不斷的做筆記,甚至…
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▲管理QA EP73: 「我在公家機關當文書。主管一言堂、不聽員工意見,會議像獨角戲。講話常針對人,出錯才讓討論。部門從二十幾人變成個位數,大家都悶不吭聲。 人資表面關心,背地偷錄音,甚至兩位前輩因此被針對三年。我知道離職最好,但目前沒辦法走人。請問,我該怎麼抽離、怎麼自保?」 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專屬回覆:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲收…
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我們今天的來賓是李柏鋒。他是我們關鍵評論網媒體集團底下財經媒體品牌「商益」的總編。為什麼今天會邀請他呢?因為我們最近在關鍵評論網製作一個叫做「退而不休的人生」專欄,另外也想討論三明治世代投資理財的觀點,所以當然要找知名的財經專家來跟我們分享他的看法。 其實我們在2020年的春季迷你季當中就已經根柏鋒聊過一次,當時他還是我們另外一個科技媒體品牌INSIDE的主編,現在他在內部另外成立了一個財經媒體商益,所以我們就先從商益是怎麼樣的一個媒體開始聊起。 再來我就問他關於投資理財的一些觀念,包含了他研究很久的退休議題。他說其實退休這個觀念在人類歷史上算是很近期才有的一個觀念,所以每一個世代的想法其實都還有很多不同。 到他現在,其實他很推薦大家可以預先就先設想關於所謂退休生活到底是什麼,或許每隔幾年或…
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《閱讀提案》由本週起,馬力歐將會維持雙週一次單口跟大家分享一本書,希望這樣說書的內容大家會希望。也請記得跟你的朋友分享這個節目或到我們的社群平台跟我們分享你的想法。 📖 本週馬力歐分享的是《The Let Them Theory》,作者是梅爾.羅賓斯(Mel Robbins)。 ▲本集內容 不知道大家還記不記得我在EP85裡面提到的《主控力》,書的核心概念是「要當恆溫器」不要當「溫度器」。書裡面從「認識自我」開始,教讀者一步步透過12道法門來拿回主控力。 我原先以為這已經夠簡單了,沒想到這幾個月得知了另外一本概念上更簡單的書:梅爾・羅賓斯的《The Let Them Theory》。 因為整本書的概念就是:讓他們去(做所有我無法掌控的事),讓我來(做我能夠掌控的相關事務)。 …
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▲管理QA EP72: 「我是一位中階主管,管7個平均年齡25到28歲的年輕同事。公司疫情後改成Hybrid Work,現在換了BU,新老闆規定每週進辦公室兩天。但同事們一直問:『為什麼別的部門只進一天?我們要兩天?』『以前也都work from home也沒差,為什麼現在要進公司?』 每週都有人來問,我已經被問到煩了!但我也知道,有些人是疫情後才工作,他們沒經歷過一週上五天班的生活。我不想太強硬,但到底該怎麼辦?」 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法…
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我們今天的來賓是周偉航,為什麼會邀請他呢?大家可能現在認識周偉航都是名嘴身分,但我們是在很早期他還在寫部落格時期就邀請他開專欄合作,所以我也很感興趣,他是如何從大學講師、大量寫作的身分,變成現在在很多政論節目上都會看到的時事評論員。 其實周老師最早的工作經歷是政治公關或是政治幕僚,他一開始是幫馬英九競選台北市長,後來也幫一些不同的政治人物服務過。但後來又好好重新認真念哲學老本行,從中唸出興趣,不但念到博士班,也開始當講師兼課,有趣的是,他也從中學習到如何把一些知識用簡單、容易理解的方式表達出來的技巧。 後來成為時事評論員原本是因為打書宣傳,沒想到慢慢接觸更多通告,他也很努力的開發曝光機會,慢慢就累積知名度和聲量。但是他也說有一度太過操勞,又要上課、又要寫作、又要大量上節目,曾經發生過在計程車…
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▲本集節目由學籽文創有限公司贊助播出 ▲本集內容 本集邀請到台灣包租代管教母陶迪Tody,透過她超過10年的租賃管理經驗,與我們分享這門新興產業的概況,從列舉傳統房東與租客雙方常見的困擾與立場衝突,指出「二房東」包租代管從業者的重要性:從簽約裝修到招租管理,一條龍的專業服務,以及產業聯盟的互助串連,大幅改善租房市場與租客體驗。 包租代管,提供了嚮往斜槓與財富自由的社畜朋友們,一個新的職涯選擇與生活想像。而Tody也在學籽推出「陶迪的包租先修班」,手把手傳授不踩雷的教戰應對,上完課程後,還可以領取「投報率測算表」! 【陶迪的包租先修班|不買房也能成為斜槓房東】 現正開課中! 課程網址:https://seeds.com.tw/courses/tody-basic See omnystudio.…
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▲管理QA EP71: 「我在集團的子公司工作,公司由母公司全資設立,主管也都從母公司派來。雖然自稱「幸福企業」,但員工實際過勞,績效壓力大,常被要求加班。工會偏資方,勞資協商也無實質改善。 近來有同仁上班時受傷上新聞,大家連署求改善,母公司卻回「不同工不能比」。去年母公司大幅加薪,我們卻只加不到一千元,士氣低落。 我們要怎麼讓公司正視並改善這樣的勞動環境?」 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專…
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我們今天的來賓是連加恩,為什麼會邀請他呢?可能很多人聽過他的名字,因為他在大學畢業之後,申請了第一屆的外交替代役,去到布吉納法索服務,他在當地三年行醫生活後來寫成一本書《愛呆西非連加恩》,後來被改編成公視電視劇《45度C天空下》,也讓很多人認識他。 不過其實他在結束外交替代役之後,其實還有很多精彩的人生旅程故事,他寫了一本新書,叫做《走人少的路》。這本書就詳述了他後來的很多故事,包含他回到榮總當家醫科醫師,但後來又去申請了防疫醫師的工作,再後來擔任衛生署駐非洲專員,再次外派非洲,在那邊從事醫療外交工作。 他在今天的訪談中跟我分享了很多故事,包含我問他為什麼每隔三到五年就會有一些工作的轉換?他跟我說每次轉換都可能會有些推力和拉力,推力可能是他覺得這個工作或環境讓他有點無聊,他想要嘗試一些新東西…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的《錢是虛構的,但我們都選擇相信它》,作者是雅各.戈德斯坦 (Jacob Goldstein) ▲本集內容 書名其實講得很清楚,就是錢本就是就一件虛構的事物,之所以能夠產生這麼大的影響,是因為這是人類集體想像的產物,一個我們都選擇相信的故事 。 本書是要討論金錢的歷史、起源、以及在過去幾千年重要的演變和未來可能。聽起來很嚴肅,但其實都是很好聽的故事。 ▌本書介紹(爆雷警告) 金錢是一種「想像」的故事 我那個時候經濟系學生都要必修貨幣銀行學,但作為計財系的學生,這不是必修。如果你讀過貨幣銀行學的話,理論上這本書裡面的東西大概都知道,但是有些歷史和發展脈…
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▲整集節目由國泰人壽合作播出 本集節目邀請國泰人壽健康實驗室協理劉明達與專案經理林聖凱,聊聊台灣即將邁入超高齡社會下,健康管理如何成為全民的共同挑戰,也分享國泰人壽如何透過「健康實驗室」這個跨領域創新團隊,推動保險業的健康管理新革命。 你可能不知道,現在連保險公司也積極投入健康管理,國泰人壽透過「健康實驗室」整合數據、專業顧問與內外部資源,推出「FitBack 健康吧」APP、「健康家」業務員培訓、心理健康保障等創新服務,從預防、管理到陪伴,為800萬保戶打造更有感的健康守護。 國泰人壽相信,保險不只是在出險時才出現,更該在日常生活中陪伴每個人看得見、做得到、拿得到的健康改變,攜手迎戰超高齡社會的挑戰。 了解更多國泰人壽健康服務:https://wellness.cathaylife.com…
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▲管理QA EP70: 「我在公司待了好幾年,曾帶過一位被主管讚為「無窮潛力」的下屬,結果卻是個態度散漫的麻煩人物。主管說不能開除,只能讓他自己走,結果真的走了,卻怪我沒教好。 現在又有個新人來,主管吹捧到不行,還說要自己帶,卻又把我寫進指導名單裡。最近我動不動就被他情緒勒索,要寫反省本、翻舊帳,說我態度差、扯後腿。我真的很累,也想過離職,但現在是不是對的時機? 我該怎麼讓主管意識到他的行為?又該怎麼調整自己,讓職場生活順一點?」 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了…
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我們今天的來賓是李全興,朋友都稱呼他老查。為什麼今天要邀請他呢?不知道大家有沒有注意到,我們關鍵評論網從今年開始有一個專欄叫「退而不休的人生」,我們每個月會採訪來自各領域卸下職務卻「退而不休」的人士,看他們如何從人生跑道轉換,享受各種精彩的體驗。而老查則是在49歲那一年,啟動了自己的職涯轉型歷程,所以我們想邀請他來聊一聊他這些年的心路歷程。 我們今天先從他如何定位現在的自己開始聊起,他提了幾個關鍵字,分別是出租大叔、中年級實習生等。出租大叔是個很有趣的經驗,我之前也有注意到老查開始做這個服務,所以我問他這是如何進行,以及過程中他有什麼有趣的故事和收穫,我也才知道原來他年輕時候在工作上脾氣很倔強,甚至會在開會的時候直接收東西走人(要知道他那時候還不是什麼高階主管)。這些故事都非常有趣。 後來我…
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《閱讀提案》是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。從閱讀出發,談生活、談觀點、談那些我們一起思考的問題,希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是JuJu的提案,也是JuJu在節目的倒數第二集。《深刻認識一個人》(How to Know a Person),由《紐約時報》專欄作家大衛・布魯克斯(David Brooks)所著。本書出版於 2024 年,討論人際理解、人格發展與同理心的深度養成,是一本介於心理學與人生哲學之間的思考之書。 ▲本集內容: 為什麼我們需要「深刻認識一個人」? 如果無法真正了解他人,我們在人生中的重大選擇(婚姻、工作夥伴、交友關係)都可能踩雷。JuJu提醒,不只是「聆聽」,而是要「閱讀一個人」:觀其行、聽其言、感其痛、…
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《馬力歐陪你喝一杯》想知道你對這個節目的想法! https://forms.gle/oisATxgc2czg1tCz9 到6/20前,邀請你花3分鐘的時間填寫問卷,幫助我們提供你更好的內容 ▲管理QA EP69: 「在全職機構(固定夥伴共16人)擔任實習生一年時間,主管對於大大小小的事務都需要參與,並且第一時間要知道每個人的動向,包含實習生、正職、兼職等,對於不同專業就我觀點來看是沒有這麼信任,最終決定權都會落在該主管手上,所以底下的員工流動率相當高,最明顯的例子便是主管若今天未在機構,大家普遍都會很直接地講述對於該主管的看法(抱怨居多)。而我即將離開該機構,主管有請我針對行政端上提出對於系統合作的看法,請問馬力歐我該真正的講實話(主管可能相較情緒化與有自身議題等狀況)為繼續留在該機構的夥伴…
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《馬力歐陪你喝一杯》想知道你對這個節目的想法! https://forms.gle/oisATxgc2czg1tCz9 到6/20前,邀請你花3分鐘的時間填寫問卷,幫助我們提供你更好的內容 ▲本集內容 我們今天的來賓是劉育育。為什麼今天要邀請他呢?因為他很年輕,卻在2022年以「政治素人」之姿,選上了苗裡苑裡鎮的鎮長,這個歷程讓我覺得很特別。而我一開始會知道,是前陣子在逛書店的時候,看到一本書寫著《鎮長週記》,翻閱之後才更加認識劉育育。 育育是一位「政治素人」,參與過很多社會運動,包含大學時代參與樂生療養院反迫遷,並在2013年回到家鄉參與了「苑裡反瘋車」運動,並開始在地創辦「苑裡掀海風」團隊,參與更多社群營造的工作。 而在2018年一場大火燒掉了有百年歷史的苑裡菜市場後,他們團隊投入很多心…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的:《高度狂熱》,作者是橫山秀夫 ▲本集內容 我並不是第一次看這本書,但第一次看的時候應該差不多是2007-2008年左右。後來我常常想起這本書,最近一次應該是某一次我們說書的時候,可能談到寫遺書這件事,然後我就再次想到了這本書。 這本書之前有另外一個版本,在2006年獨步文化翻譯,書名翻譯成「登山者」,裡面有一個部分是在講遺書,然後有句話讓我印象深刻:「由衷感激至今擁有的人生」。 因為我想起了這本書,去查了一下,發現在2022年圓神文化有出一個「推理大師橫山秀夫․經典重譯珍藏版」將書名改為比較貼近原始書名的「高度狂熱」,所以就去圖書館借來看了。 ▌…
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《馬力歐陪你喝一杯》想知道你對這個節目的想法! https://forms.gle/oisATxgc2czg1tCz9 到6/20前,邀請你花3分鐘的時間填寫問卷,幫助我們提供你更好的內容 ▲管理QA EP68: 我是31~35歲的科技業非管理職員工。 團隊裡有位A,能力強但常用帶刺語氣攻擊主管和Z同事。Z則是處理新問題時只會找出困難,不會主動解決,績效很差但卻因日企終身僱傭的文化繼續留任。我不是當事人,但每天看這些情緒發言好痛苦 想到自己未來可能也會當主管,就有點害怕⋯ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的…
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《馬力歐陪你喝一杯》想知道你對這個節目的想法! https://forms.gle/oisATxgc2czg1tCz9 到6/20前,邀請你花3分鐘的時間填寫問卷,幫助我們提供你更好的內容 ▲本集內容 我們今天的來賓是廖健妤。為什麼今天要邀請他呢?他是我們2023年的未來大人物,也是我們今年2025年未來大人物的評審之一。他創辦的「老玩客」是針對熟齡服務產業的社會企業,在台灣這個已經邁入超高齡化社會的地方,我覺得是非常重要的議題。 健妤跟我們分享,當初他會想要創立老玩客,主要是觀察到自己父母退休之後的生活有關。但他也說一開始並沒有想要直接創業,而是想要先回學校唸書,結果在過程就直接成立了「老玩客」。 我問他老玩客對自己的定位是什麼?她說是一個針對長者提供友善服務設計的公司,所以包含了「職場友…
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《閱讀提案》是由馬力歐與 JuJu 每週輪流提案一本書,透過對話與分享,交換我們的閱讀觀察與生活感受。 本週是 JuJu 提的《酪乳與塗鴉》(Buttermilk Graffiti),作者是韓裔美籍廚師、作家愛德華·李。 ▲本集內容 之前從《黑白大廚:料理階級大戰》韓國料理綜藝節目中就被愛德華圈粉的Ju,這次一看到書架上的新書就豪不猶豫的馬上購買,這本書是非典型飲食散文,記錄他在美國的飲食與文化旅行、在旅途中記下的豐富的移民食物、氣味、文化的摩擦與並存,除了可以從愛德華·李跟各個廚師對談中更認識他的價值觀,也從這些文字跟著一起認識愛德華·李內心對於文化的矛盾與衝突。(越看越被圈粉的意思) 書裡記錄了他走訪美國各地的飲食經驗,用飲食探索何謂「家」與「歸屬」,並以散文化的筆觸讓人重新認識「美國」…
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▲管理QA EP67: 我過去做了12年行銷,後來因健康離職,現在是外商公司的外聘人員,做的是專案管理。雖然CP值高,不太加班,但不是正職,也很難升遷。主管說有缺會推薦我,但也沒實質保證。我有時會想,是不是該更積極去找回行銷工作,還是安於現況比較好?這樣做有什麼不好嗎? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專屬回覆:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲收聽&社群…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 我們今天的來賓是徐嘉凱。為什麼今天要邀請他呢?他是一個創業家,是一位導演,其實我自己也是從很年輕的時候就想要創業,所以很佩服畢業就開始創業的嘉凱。 我們今天跟嘉凱聊了很多,而且他創業至今也超過10年,很明顯的看得出來心境上的轉變。他跟我分享了創業的不同階段。而剛好,可以用Covid疫情來分隔,他說Covid-19疫情前2014-2019算第一階段,疫情中算第二階段,疫情後是第三階段。第一階段年輕氣盛,有很多比較驕傲的想法,第二階段因為疫情需要更多思考、沈潛。第三階段疫情後又變得很不一樣,想法也變得很多元。 另外他在2019年推出了第一部電影劇情長片《聖人大盜》,他跟我們分…
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《閱讀提案》是由馬力歐與 JuJu 每週輪流提案一本書,透過對話與分享,交換我們的閱讀觀察與生活感受。 本週是馬力歐提的:《The War of Art》,作者是Steven Pressfield ▲本集內容 今天我們要聊一本在創作者圈子裡蠻多討論的書,Steven Pressfield 的《The War of Art》。這本書台灣目前沒有官方的繁體中文版,中國的簡體版翻譯成《一生之敵》。不過我也覺得直譯成《藝術之戰》也不錯。因為他的確就是以「創作者內心的戰爭」為概念來出發。 我有點忘了是怎麼樣知道這本書,可能是不小心看到一篇文章介紹。我後來稍微搜尋了一下,發現非常多創作者,尤其是國外的內容創作者、作家、藝術家,都極力推崇這本書,把它奉為必讀經典。 ▌本書介紹(爆雷警告) 書中最一開始先用…
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▲管理QA EP66: 男性主管下有四個中層女性主管,表面都很和諧,但彼此內鬥的很嚴重,但主管一點都沒有要改善的跡象。 我是其中一個,而且是最資淺的外來者,和大家見面會打招呼,但工作上完全被其他主管屏蔽,甚至有的主管會偷偷的就把我的工作搶去做,老闆還簽核了那個工作項目。 我跟主管提過我的狀態是「我不知道我不知道什麼」主管雖然說他會把跟我相關的信件轉寄給我,但事實上他太忙根本無暇顧及。所以我常常很無聊的沒工作可以做。下面只有管理三個員工,其實也沒多少事。 我嘗試過數種方式想要跟大家破冰,無論是公開的還是私下的,但沒有什麼效果。大家都很求表現,必要時會合作,對老闆而言事情都有結果,所以老闆大概也不會積極的解決下面主管相處的情形。還有什麼方式可以努力的嗎?還是應該繼續領薪水過無聊日子就好? ◇ 喝…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 我們今天的來賓是李霈瑜,大霈。為什麼今天要邀請他呢?我想有些聽眾可能是從《消失的情人節》這部電影認識他,或是更早的《水下三十米》這個潛水節目認識他,而他最近的演出是舞台劇,而且是音樂歌舞劇,跟以前完全不一樣,所以我們邀請他來跟我們分享這些過程的甘苦談。 他這次參與演出的是果陀劇場的新戲《三個傻瓜》,沒錯,就是那個知名的印度電影《三個傻瓜》的音樂歌舞劇改編。大霈是在19歲的時候以模特兒身分出道,然後接下來開始接外景主持節目,而我們之前也訪問過的李景白在2016年製作的潛水節目《水下三十米》要找素人主持人,因為後面在試鏡的時候毫不猶豫的縱身一跳,而入選成為了主持人。這個節目也…
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《閱讀提案》是由馬力歐與 JuJu 每週輪流提案一本書,透過對話與分享,交換我們的閱讀觀察與生活感受。 本週是 JuJu 提的《創意細物指南》,作者是創意廣告人 WaWa 吳玉琥。 ▲本集內容 這本書不只是寫給創意工作者的筆記,也是一份關於如何好好思考、表達、說服、創造價值的日常指南。如果你正在寫簡報、準備面試、規劃企劃案,或只是想把生活中那些說不清楚的東西說得更有力,《創意細物指南》像一份思考工具箱,幫你整理思緒。 JuJu 在節目中分享到自己從行銷企劃到品牌經營的歷程,如何在這本書中感受到強烈共鳴,也重新整理了自己面對創意與工作的思考方式。 我們也聊到,創意其實不等於「天份好的人才配擁有」,而是人人都能訓練的一種生活感知力。不論你是正在說服老闆接納一個新點子、或只是希望朋友聽懂你的觀點,…
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▲管理QA EP65: 馬力歐你好,聽了EP56 + EP60覺得解析辦公室生態很深入,是我一直以來無法直接從主管/前輩學到的觀點。但聽完這2集,心中又燃起了進一步的疑問,我本身個性高敏,一般人對我的第一印象為不擅交際。但在感覺舒服的場合且自我能量飽滿時,我是很樂於與人交流的。EP56解析員工A造成部門運作困擾,是團隊的毒瘤,應該被解決,但EP60聽眾指出,員工A若態度認真,應當也有可取之處。 被公司晉升為小主管3年,經歷了親自下海救火,加班地獄,在同一個月內下屬全員離職又重建團隊。我不禁深感疑問:難道我是EP56的員工A嗎?資深、空有年資但實際上是組織的毒瘤。但我一直自覺很認真工作,也很注重工作與跨部門的溝通品質,曾有第三方同事告訴我,別部門主管感受到我的成長,發現這2年跟我做專案變得很順…
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▲本集與國泰世華銀行合作播出 你認為你的信用分數怎麼樣呢?小至買車,大至買房、創業,你有沒有「信用」其實影響很大,而且銀行還會幫你的「信用」打分數! 想知道影響信用分數的關鍵因素有哪些? 點此觀看:https://bit.ly/4k6FnPi 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 我們今天的來賓是王小棣導演,為什麼今天要邀請他呢?第一是他是台灣知名的導演,也帶了很多影劇圈的演員和導演,今年也還會推出「魔法阿媽2」這個台灣知名動畫片的續集,相信很多影迷都很期待。另外他也是我們今年2025年未來大人物的評審團主席,所以想約他聊一聊怎麼看待「未來大人物」這樣一個活動。 我們先從小棣老師是如何開始接觸戲劇聊起,他自嘲…
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《閱讀提案》是由馬力歐與 JuJu 每週輪流提案一本書,透過對話與分享,交換我們的閱讀觀察與生活感受。 本週是馬力歐提的:《超預期壽命》,作者是彼得・阿提亞和比爾・吉福德 ▲本集內容 這本書由醫師彼得.阿提亞(Peter Attia)和資深記者比爾.吉福德(Bill Gifford)合著。阿提亞的背景非常特別,在書中也有提到,他在念醫之前是念機械工程和應用數學,後來才去史丹佛念醫科。他在約翰霍普金斯醫院接受過五年的外科訓練,但在當住院醫師的時候,因有感於傳統醫療系統(他稱此為醫學2.0)因循守舊,難以創新,曾短暫離開醫界,進入麥肯錫,轉而研究金融風險。 他沒有特別講他為什麼又離開麥肯錫,但總之後來創立了Early Medical診所,實踐他心目中的「醫療 3.0」。把綜合風險的意識帶入醫療領…
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▲管理QA EP64: 公司不到10人,有同事因與主管熟,會直接用 LINE 通知提早下班,主管也回覆同意,再把截圖給我做薪資記錄。 但這些請假是「私下」進行的,其他人不知道。我擔心這樣會影響公平與制度。我自己有事一定會正式請假,覺得應該照流程才公平。請問該怎麼處理? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專屬回覆:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲收聽&社群傳…
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▲本集與國泰世華銀行合作播出 你認為你的信用分數怎麼樣呢?小至買車,大至買房、創業,你有沒有「信用」其實影響很大,而且銀行還會幫你的「信用」打分數! 想知道影響信用分數的關鍵因素有哪些? 點此觀看:https://bit.ly/4k6FnPi 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! 如果你有興趣購買詹慶齡的作品《島讀臺灣(2)旅讀的理由:城市山海,閱覽詩意》,歡迎用這個連結到PChome購買,支持我們的節目! https://tnlmg.link/xVhJkXcI ▲本集內容 我們今天的來賓是詹慶齡,為什麼今天要邀請他呢?第一當然是因為他曾經是TVBS知名主播,相信很多聽眾應該都知道他,經驗豐富。不過我另外對他很有印象的地…
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《閱讀提案》是由馬力歐與 JuJu 每週輪流提案一本書,透過對話與分享,交換我們的閱讀觀察與生活感受。本週是 JuJu 提的《靈魂的場所》,作者是李清志。 這本書的副標題是「一個人的獨處空間讀本」,李清志老師親自造訪9個國家,橫跨美國、芬蘭、日本、瑞士、奧地利、法國、瑞典、德國、丹麥,並以人生7種關鍵課題作為章節架構:孤獨、思考、信仰、死亡、歸零、內心、和解,分享33個建築場域的所見所感,邀請我們在空間裡慢下來,與自己的靈魂對話。 ▲本集內容 李清志老師透過書寫這本書,帶出建築形式對感官的召喚,將建築場域轉化成心靈上的感受。節目中,我們聊到極簡空間如何讓人沈澱、思考獨處的必要與價值,討論了圖書館的味道、墓園的靜謐、民宿的私密,也分享自己在日常中曾感受到「靈魂安放」的場所——JuJu 特別被「…
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▲管理QA EP63: 「職場霸凌該怎麼處理呢? 特別是在小公司,沒有任何HR,沒有任何第三方可介入的情況下? 幾年前與幾位興趣相投的人一起創業,當中因為我屬於技術出身,而且年紀較輕,所以出來擔任執行管理層,後續由於投資人的資金導入,合夥人請了資深的傳產方面的管理人(簡稱為傳產伯伯)加入團隊,之後開始產生了很多問題,例如團隊因為是新創,人少,業務量大,但傳產伯伯的管理方式似乎是習慣給不清楚的指示,或是前後矛盾的指示,特別是違背了會議記錄,或是請律師擬定合約後,他又反悔,最糟糕的是他會在會議中習慣性的拍桌子罵人。 一開始傳產伯伯說會以他40年的資歷來指導我們,所以我也一直在等待他實現諾言,想著等他發洩完情緒後 ,會有任何建設性的指導,我等了超過半年,但我沒有等到。經歷了這些,我跟合夥人提這是職…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! 如果你有興趣購買Liz的作品《Liz關鍵詞II:美食家與美食評論》,歡迎用這個連結到PChome購買,支持我們的節目! https://tnlmg.link/BCBJyrLO ▲本集內容 我們今天的來賓是高琹雯,我們一般都稱呼他Liz。他其實並非第一次來上節目,甚至可說他是我們很早期就來過的一位來賓。他在我們第一季的時候2017年就來過了。 他的「美食家的自學之路」部落格是2011年成立的,但我這年對於他最好奇和佩服的地方,是他在2022年也投入到Youtube,成為一位專職的Youtuber。因為我相信影像和圖文的創作方式、方法和觀念有很大的不同,他要從專職的圖文寫作,從零開始做Y…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的《A級人生》,作者是羅莎姆・史東・山德爾 (Rosamund Stone Zander) 和班傑明・山德爾 (Benjamin Zander) 夫妻檔。 ▲本集內容 我對各種書單很有興趣,這應該是很久以前我在Medium上面看到一篇英文文章,作者寫影響我最大的N本書或是最值得看的N本書之類的書單,裡面有這一本,而且印象中應該是排名很前面。 這本書英文書名是《The Art of Possilbility》,我搜尋了之後發現臺灣有中文翻譯,我就買了二手書(已經絕版),書名和設計有點.....早,我放了很久才拿出來讀。 英文書名直譯是「可能性的藝術」,…
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▲管理QA EP62: 「想問馬力歐有沒有推行過新的流程或是塑造工作文化的經驗呢? 假設有一個新的工作流程要推行,但實質上對日常業務沒有實際助益,該怎麼讓員工每個人將這件事放在心上並身體力行呢? 或是更長遠的說,假設要推動讓大家對自己的工作更有ownership的職場文化, 馬力歐會有什麼推薦的方式嗎?如果在薪酬上沒辦法做太多的調整來激勵大家,會有其他的做法嗎? 另外,不知道馬力歐能不能各分享建立工作文化成功與失敗的例子呢?」 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解…
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▲本集與國泰世華銀行合作播出 想進軍海外市場投資,卻不知從何下手嗎?海外投資真的門檻很高嗎?不論你是想透過基金、ETF布局全球,還是想選擇適合自己的海外市場,一起來為海外投資新手開啟啟世界級投資視野! 從美股到日股,輕鬆掌握投資契機 點此觀看:https://bit.ly/3FZh0UW 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! 如果你有興趣購買吳密察老師的著作《臺灣史是什麼?》,歡迎用這個連結到PChome購買,支持我們的節目! https://tnlmg.link/EQ6MAM7Z ▲本集內容 我們今天的來賓是吳密察,他是臺灣歷史學者,台大歷史學系兼任教授,曾任國史館館長、故宮博物院院長以及臺灣歷史博物館首任館長。我們今…
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閱讀提案是由馬力歐與 JuJu 每週輪流提案一本書,透過聊天與討論,分享閱讀所帶來的觸動與思考。 本週由 JuJu 提案:《死亡與生命手記》(A Matter of Death and Life),由精神科醫師歐文.雅龍(Irvin D. Yalom)與其妻瑪麗蓮.雅龍(Marilyn Yalom)共同撰寫。 歡迎用這個連結,購買這本書|https://tnlmg.link/7pHhv091 ▲本集內容 這本書的寫作背景,是瑪麗蓮罹患多發性骨髓瘤後,他們夫妻倆決定用交替書寫的方式,在88歲與86歲的年紀,記錄面對死亡的日常點滴。從診斷開始、治療經歷、情感起伏,到道別的準備與告別的過程,不同於一般以「感性與眼淚」為主的書寫,《死亡與生命手記》選擇了一種克制、冷靜但深具力量的方式,讓我們看見一對…
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▲本集與國泰世華銀行合作播出 想進軍海外市場投資,卻不知從何下手嗎?海外投資真的門檻很高嗎?不論你是想透過基金、ETF布局全球,還是想選擇適合自己的海外市場,一起來為海外投資新手開啟啟世界級投資視野! 從美股到日股,輕鬆掌握投資契機 點此觀看:https://bit.ly/3FZh0UW 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 我們今天的來賓是劉宇席,這個名字你可能有點陌生,但如果提到四叉貓,你大概就應該會常常在新聞上看到了。 他跟我年齡相仿,接觸網路的時間也差不多,都是在93-94年左右開始透過撥接就上網。而透過網路他也從中找到了關於同志身分的認同。 今天的約訪有部分原因是他2月書展期間出版了一本書,書名是《…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的《為什麼我們這樣對話,那樣生活?》,作者是查爾斯.杜希格。 ▲本集內容 查爾斯・杜希格,有兩本知名的書,分別是《為什麼我們這樣生活,那樣工作》(我比較喜歡英文書名直譯,習慣的力量),另外一本是《為什麼這樣工作會快、準、好》(Smarter、Faster、Better),我們在第19集的時候有講,歡迎回去重聽。 一開始會想讀這本書,應該是我先在Blinkst上聽到書摘,然後在一個podcast聽到訪談,覺得很有趣,加上我想試試看有聲書,就決定來聽了。 書名直譯是超級溝通者,作者想要討論的就是為什麼有些人好像很會溝通,有些人好像就很不擅長。 這裡的超級…
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▲管理QA EP61: 節目主持人們補充靈能中,充能一下馬上回來喔! ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專屬回覆:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲收聽&社群傳送門:https://linkby.tw/drinkwithmario See omnystudio.com/listener for privacy information.…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 我們今天的來賓是劉姿麟,他是我認識很久的一位媒體同業。他曾經是TVBS《地球黃金線》的主持人,我也是因為這樣曾經上過一次《地球黃金線》,但後來多數人熟知《地球黃金線》是個介紹車子的節目,所以常常會以為我很懂車,但其實我很不熟。 我們今天聊到姿麟當初為什麼會從圖資系、英國語文系雙主修,會選擇走上媒體這條路。還有一開始當記者的時候,有遇到什麼有趣或特別困難的挑戰。他其實一開始是跑生活線,後來也支援很多路線,也曾經參與過外景和行腳節目,非常多元。 後來有機會他開始上播報台播新聞,也陸續可以主持各種節目。他覺得這些都提供他很多養分和學習。另外在壹電視時期,他有機會去採訪達賴喇嘛,…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是JuJu提的:來自印度的英文手工圖文書《In the land of punctuation》以及《ZERRO零:世界記號大全》。 ▲本集內容 今天又是要帶大家來感受「值得收藏」的紙本書的魅力,這是JuJu今年買到最貴,但也是最喜歡的一本書之一!《In the land of punctuation》是1905年德國詩人Christian Morgenstern的作品,由印度平面設計師Rathna Ramanathan以純手工絹印製作的圖文書,顏色明亮、故事有趣,而且非常有設計感! 這本書來自印度的獨立出版社taraBOOKS,他們把書籍設計視為手工藝的一種…
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▲管理QA EP60: 聽眾(資深員工)來信: 「回應小蛙那集(EP56)。覺得是要叫A走,很不合理。想知道B是否有提升自己的工作能力達水準,如果沒有,卻因會做人,人緣好而可以讓長官覺得踢走A才是對組織好?這真的很令人心寒。原來工作能力是個屁,會討長官歡心才是真實力。 說實話,我聽到這個覺得很失望,認真會做事的人,下場是最慘的。我同意工作上沒有不可替代的人,但認真做事的人,不該被抹煞。如果B的能力有提升,那沒話講,但沒有的話,這樣處理A,真的不對吧。可以選擇二人調不同單位/部門,而不是直接要A走人。」 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與…
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▲本集與國泰世華銀行合作播出 準備出國了,機票訂好了、行程安排好了,但是!換匯這件事,你真的做對了嗎?現在換匯管道那麼多,該怎麼換才最划算呢?海外刷卡怎麼刷賺最多? 想知道聰明換匯及海外消費小撇步點此觀看:https://bit.ly/3DiEdjM 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 不曉得大家對於這幾年生成式AI大爆發,有沒有跟上腳步和學習呢?我們今天邀請的來賓是李怡志,他是政治大學傳播學院專任教師,這些年在資訊圖表與視覺化教學上經驗豐富。我其實很早就聽過怡志的大名,因為在部落格年代,我就有看過他的部落格,當時他寫很多觀察、評論,還有對於新聞媒體圖表呈現的分析,讓我眼界大開。 我們今天一開始就是在聊他對…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的《翠海的雀絲》,作者是布蘭登・山德森 如果你有興趣購買這本書,歡迎透過這個連結到PChome購買,支持我們的節目!https://tnlmg.link/JiI6N4RN ▲本集內容 布蘭登・山德森今年快滿50歲,是美國知名的奇幻小說家,他一開始出名的應該是《迷霧之子》系列,美國是2006出版,台灣是奇幻基地於2010年出版。後來他打造了一整個架空宇宙叫「寰宇」(Cosmere),非常龐大。 我之前就聽聞在COVID期間,人稱山神的布蘭登山德森突然在Youtube上宣布他要道歉,因為在疫情封鎖期間,他在家秘密寫了書,現在要透過集資的方式來出版。這本《…
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▲管理QA EP59: 聽眾(如果我是別人)來信: 「從小到大,我對於我爸爸的印象一直停留在他是一個沒有意見的人,家裡有什麼問題通常都是找媽媽處理,他還沒50歲就被公司強迫退休,從此生活重擔就變成我媽在扛,他再也沒有自己主動去找養家的方法。 媽媽失智後,爸爸每月跟我要生活費(8萬),但爸爸不只沒有好好照顧好媽媽,竟然還把退休金拿去援交。在吵了無數次架後,他居然吞藥自殺,打算一了百了,完全不把我媽考慮進去。最後爸爸幸運地撿回一命,但接下來這幾年,我們就在他出包、我生氣的反覆中度過。 我跟爸爸現在的聯絡只有他傳帳單來(水電費、外勞相關費用)跟我要錢,回首這10年來我在海外,他沒有關心我任何一次工作或生活的狀況。他這一輩子沒有真的關懷過任何一個人,遇到問題必定閃躲逃避,等著別人來幫他解決,這樣的自…
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▲本集與國泰世華銀行合作播出 準備出國了,機票訂好了、行程安排好了,但是!換匯這件事,你真的做對了嗎?現在換匯管道那麼多,該怎麼換才最划算呢?海外刷卡怎麼刷賺最多? 想知道聰明換匯及海外消費小撇步點此觀看:https://bit.ly/3DiEdjM 《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 老聽眾可能知道,我大概在2020年底的時候開始做重量訓練,而且這並非一次性的玩票作法,而是持續上教練課。一開始本來是以提升跑步能力為主,因為我在開始工作之後,最有系統性的運動訓練就是長跑,(其實以現在角度回頭看,也沒多有系統)。後來在2021年第四季之後,我比較認真開始上教練課,慢慢更清楚知道自己在做重量肌力訓練的方式、方法…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是JuJu提的:《甜甜圈經濟學》,作者是凱特·拉沃斯(Kate Raworth)。 如果你有興趣購買這本書,歡迎透過這個連結到PChome購買,支持我們的節目! https://tnlmg.link/WpUQicBb ▲本集內容 這本書提出了一個根本性的問題:「我們真的需要經濟一直成長嗎?」傳統經濟學過度聚焦 GDP 成長,卻忽視了環境極限與社會不平等。凱特·拉沃斯在牛津大學主修政治、哲學與經濟學,曾在聯合國開發計畫署和樂施會擔任資深研究員,關注全球貧窮問題,她提出一種能讓人類繁榮,同時不超出地球極限的經濟新思維。 「甜甜圈經濟學」從名字就很吸引人,這個模型用…
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▲管理QA EP58: 聽眾(削梨莓)來信: 「主管有非常嚴重死不認錯的個性,然後當我們告訴她,其實這件事情結論是EFGH妳上次也有參與討論,她會說『我上次是說ABCD,妳搞錯了』。就算會議紀錄,她也會說妳會議紀錄寫錯;但事實上記錯的人是她。最近讓我氣到大哭的事件也是類似情況,主管challenge 我,但兩份文件都是她看過以及確認沒問題才出去給廠商,甚至第二份還是花了一整個下午的會議時間與她一個一個對過。」 想請教馬力歐: 像這種常常失憶的主管又不看會議紀錄的情況下,怎麼處理比較好呢? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;…
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